Результаты (
русский) 3:
[копия]Скопировано!
по сути, матричная структура организует бизнес в проектных групп, возглавляемых руководителей проектов, для реализации определенных целей.обучение здесь принципиально важное значение для того, чтобы избежать конфликта между различными членами группы.в 80 - е годы волну реструктуризации прошел промышленности во всем мире.этот процесс, известный как delayering,видел, как изменение традиционных иерархических структур с слои среднего звена будет удален.это было вызвано новых технологий и необходимость сокращения расходов.общий результат был организаций, которые были менее бюрократичной.
переводится, пожалуйста, подождите..