Construction managers plan, direct,

Construction managers plan, direct, coordinate, and budget a wide variety of construction projects, including the building of all types of residential, commercial, and industrial structures, roads, bridges, wastewater treatment plants, and schools and hospitals. Construction managers may supervise an entire project or just part of one. They schedule and coordinate all design and construction processes, including the selection, hiring, and oversight of specialty trade contractors, such as carpentry, plumbing, or electrical, but they do not usually do any actual construction of the structure.Construction managers are managers who oversee construction supervisors and personnel. They are often called project managers,constructors, construction superintendents, project engineers, construction supervisors, or general contractors.These managers coordinate and supervise the construction process from the conceptual development stage through final construction, making sure that the project gets completed on time and within the budget. They often work with engineers, architects, and others who are involved in the process. Given the designs for buildings, roads, bridges, or other projects, construction managers supervise the planning, scheduling, and implementation of those designs.Large construction projects, such as an office building or an industrial complex, are often too complicated for one person to manage. Accordingly, these projects are divided into various segments: site preparation, including clearing and excavation of the land, installing sewage systems, and landscaping and road construction; building construction, including laying foundations and erecting the structural framework, floors, walls, and roofs; and building systems, including protecting against fire and installing electrical, plumbing, and air-conditioning systems. Construction managers may be in charge of one or several of these activities. Construction managers determine the best way to get materials to the site and the most cost-effective plan for completing the project. They divide all required construction site activities into logical steps, estimating and budgeting the time required to meet established deadlines. Doing this may require sophisticated scheduling and cost-estimating techniques using computers with specialized software.Construction managers also manage the selection of general contractors and trade contractors to complete specific phases of the project which could include everything from structural metalworking and plumbing to painting, installing electricity and carpeting.Construction managers determine the labour requirements of the project and, in some cases, supervise the hiring and dismissal of workers. They oversee the performance of all trade contractors and are responsible for ensuring that all work is completed on schedule. Construction managers direct and monitor the progress of construction activities through construction supervisors or other construction managers. They are responsible for obtaining all necessary licenses and, depending upon the contractual arrangements, for directing or monitoring in compliance with building and safety codes, other regulations, and requirements set by the project insurers. They also oversee the delivery and use of materials, tools, and equipment, workers'safety and productivity, and the quality of the construction. Working out of a main office or out of a field office at the construction site, construction managers monitor the overall construction project. Decisions regarding daily construction activities are generally made at the jobsite. Managers might travel considerably when the construction site is not close to their main office or when they are responsible for activities at two or more sites. Management of overseas construction projects usually entails temporary residence in the country in which the project is being carried out.

Результаты (русский) 1:

Construction managers plan, direct, coordinate, and budget a wide variety of construction projects, including the building of all types of residential, commercial, and industrial structures, roads, bridges, wastewater treatment plants, and schools and hospitals. Construction managers may supervise an entire project or just part of one. They schedule and coordinate all design and construction processes, including the selection, hiring, and oversight of specialty trade contractors, such as carpentry, plumbing, or electrical, but they do not usually do any actual construction of the structure.

Construction managers are managers who oversee construction supervisors and personnel. They are often called project managers,

constructors, construction superintendents, project engineers, construction supervisors, or general contractors.

These managers coordinate and supervise the construction process from the conceptual development stage through final construction, making sure that the project gets completed on time and within the budget. They often work with engineers, architects, and others who are involved in the process. Given the designs for buildings, roads, bridges, or other projects, construction managers supervise the planning, scheduling, and implementation of those designs.

Large construction projects, such as an office building or an industrial complex, are often too complicated for one person to manage. Accordingly, these projects are divided into various segments: site preparation, including clearing and excavation of the land, installing sewage systems, and landscaping and road construction; building construction, including laying foundations and erecting the structural framework, floors, walls, and roofs; and building systems, including protecting against fire and installing electrical, plumbing, and air-conditioning systems. Construction managers may be in charge of one or several of these activities. Construction managers determine the best way to get materials to the site and the most cost-effective plan for completing the project. They divide all required construction site activities into logical steps, estimating and budgeting the time required to meet established deadlines. Doing this may require sophisticated scheduling and cost-estimating techniques using computers with specialized software.Construction managers also manage the selection of general contractors and trade contractors to complete specific phases of the project which could include everything from structural metalworking and plumbing to painting, installing electricity and carpeting.

Construction managers determine the labour requirements of the project and, in some cases, supervise the hiring and dismissal of workers. They oversee the performance of all trade contractors and are responsible for ensuring that all work is completed on schedule. Construction managers direct and monitor the progress of construction activities through construction supervisors or other construction managers. They are responsible for obtaining all necessary licenses and, depending upon the contractual arrangements, for directing or monitoring in compliance with building and safety codes, other regulations, and requirements set by the project insurers. They also oversee the delivery and use of materials, tools, and equipment, workers'safety and productivity, and the quality of the construction.






Разработка главного офиса или из полевого офиса на строительной площадке, строительство менеджеры мониторинг общего проекта строительства. Решения, касающиеся ежедневных строительные работы, как правило, производится на стройплощадке. Менеджеры могли бы значительно путешествовать, когда на строительной площадке не близко к их главному офису или когда они несут ответственность за деятельность в двух или более местах. Управление зарубежных строительных проектов, как правило, влечет за собой временное проживание в стране, в которой реализуется проект осуществляется.

Результаты (русский) 2:

Руководители строительных компаний планируют, направляют, координируют и планируют широкий спектр строительных проектов, включая строительство всех типов жилых, коммерческих и промышленных сооружений, дорог, мостов, очистных сооружений и школ и Больницы. Руководители строительства могут контролировать весь проект или только его часть. Они планируют и координируют все процессы проектирования и строительства, включая отбор, найм и надзор за специализированными торговыми подрядчиками, такими как столярные, сантехнические или электрические, но они обычно не делают никакого фактического строительства сооружения.

Руководители строительства являются менеджерами, которые курируют строительных контролеров и персонала. Их часто называют менеджерами проектов,

строители, строительные инспекторы, проектировщики, строительные контролеры или генеральные подрядчики.

Эти менеджеры координируют и контролируют процесс строительства от стадии концептуального развития до окончательного строительства, убедившись, что проект будет завершен в срок и в рамках бюджета. Они часто работают с инженерами, архитекторами и другими, которые участвуют в этом процессе. Учитывая проекты зданий, дорог, мостов или других проектов, руководители строительных компаний контролируют планирование, планирование и реализацию этих проектов.

Крупные строительные проекты, такие как офисное здание или промышленный комплекс, зачастую слишком сложны для одного человека. Соответственно, эти проекты делятся на различные сегменты: подготовка участка, включая расчистку и раскопки земель, установку канализационных систем, озеленение и дорожное строительство; строительство зданий, включая закладку фундамента и возведение конструкций, полов, стен и крыш; и строительные системы, включая защиту от огня и установку электрических, сантехнических и кондиционирующих систем. Руководители строительства могут отвечать за одну или несколько из этих видов деятельности. Руководители строительных компаний определяют наилучший способ доставить материалы на объект и наиболее экономичный план завершения проекта. Они делят все необходимые строительные работы на логические шаги, оценивая и бюджетируя время, необходимое для соблюдения установленных сроков. Для этого могут потребоваться сложные методы планирования и оценки затрат с использованием компьютеров со специализированным программным обеспечением. Руководители строительных компаний также управляют отбором генеральных подрядчиков и торговых подрядчиков для завершения конкретных этапов проекта, которые могут включать в себя все, от структурной металлообработки и сантехники до покраски, установки электроэнергии и коврового покрытия .

Руководители строительных работ определяют трудовые требования проекта и в некоторых случаях контролируют прием на работу и увольнение работников. Они контролируют работу всех торговых подрядчиков и несут ответственность за обеспечение того, чтобы все работы были завершены в срок. Руководители строительных компаний направляют и следят за ходом строительной деятельности через руководителей строительных работ или других руководителей строительства. Они несут ответственность за получение всех необходимых лицензий и, в зависимости от договорных договоренностей, за руководство или контроль в соответствии со строительными нормами и правилами безопасности, другими правилами и требованиями, установленными страховщиками проекта. Они также контролируют доставку и использование материалов, инструментов и оборудования, безопасность и производительность рабочих, а также качество строительства.

Работая в главном офисе или вне полевого офиса на строительной площадке, руководители строительных компаний следят за общим проектом строительства. Решения, касающиеся повседневной строительной деятельности, как правило, принимаются на рабочем месте. Руководители могут значительно путешествовать, когда строительная площадка не находится рядом с их главным офисом или когда они несут ответственность за деятельность на двух или более объектах. Управление зарубежными строительными проектами обычно влечет за собой временное проживание в стране, в которой осуществляется проект.

Результаты (русский) 3:

планирование, руководство, координация и составление бюджета строительных проектов, включая строительство жилых, коммерческих и промышленных сооружений, дорог, мостов, канализационных сооружений, школ и больницуправляющий строительством может контролировать весь проект или его частьОни организуют и координируют все проектные и строительные процессы, включая отбор, наем и надзор за работой профессиональных торговых подрядчиков, таких, как плотники, трубопроводы или электрические генераторы, но, как правило, они не осуществляют каких - либо реальных строительных работ.
менеджер по строительству является менеджером по надзору за строительством и персоналомобычно они называются менеджерами проектов,
строитель, строительный надзор, инженер проекта, строительный надзор или генеральный подрядчик.
Эти руководители координируют и контролируют процесс строительства, начиная с этапа разработки концепции и заканчивая окончательным строительством, и обеспечивают своевременное и бюджетное завершение проектаОни часто работают с инженерами, архитекторами и другими участниками этого процессас учетом проектирования зданий, дорог, мостов или других проектов, руководитель строительства осуществляет контроль за планированием, ходом и осуществлением этих проектов.
крупные строительные проекты, такие, как офисное здание или промышленный комплекс, часто слишком сложны, человек не может управлятьТаким образом, эти проекты подразделяются на различные компоненты: подготовка площадки, включая очистку и эксгумацию земель, установку канализационных систем, благоустройство и строительство дорог; строительные работы, включая строительство фундамента и монтажных конструкций, пола, стен и крыш; строительные системывключая противопожарную безопасность и установку электрических, трубопроводов и систем кондиционирования воздухаодин или несколько мероприятий, за которые может отвечать руководитель строительстваруководитель строительства определяет оптимальный способ доставки материалов на объект и наиболее экономичные планы завершения проекта.Они разделили всю необходимую деятельность на стройплощадке на логические этапы, с тем чтобы оценить и выделить время, необходимое для соблюдения установленных сроков.для этого может потребоваться применение сложных методов планирования и оценки затрат с использованием компьютеров, оснащенных специальным программным обеспечением.установить электричество и ковер.
руководитель строительства определяет требования проекта к труду, в некоторых случаях контролирует наем и увольнение рабочихОни следят за работой всех профессиональных подрядчиков и отвечают за своевременное выполнение всех работРуководство и контроль за ходом строительстваОни отвечают за получение всех необходимых лицензий и за руководство или надзор в соответствии с условиями контракта в соответствии с требованиями строительных норм и норм безопасности, других нормативных актов и страховых компаний по проектам.Они также следят за поставкой и использованием материалов, инструментов и оборудования, безопасностью и производительностью труда работников и качеством строительства.
руководитель строительства работает в главном офисе на строительной площадке или вне офиса на месте, осуществляет надзор за всем строительным проектомРешения по повседневным строительным работам обычно принимаются на рабочем местев тех случаях, когда место строительства находится недалеко от его главного офиса или когда руководство несет ответственность за деятельность на двух или более объектах, руководители могут совершать большие поездкиУправление проектами строительства за рубежом, как правило, требует временного проживания в стране осуществления проекта.