1. Inflation for rate card prices b

1. Inflation for rate card prices by channels and what is the expectations for 2015
2. Provide the official rate cards from TV channels for this year
3. Explanation of discounts – please provide the details for each type of discount
4. Agency Fee should be separated by type of media as follows:
• TV
• OOH
• Radio
. Invoice on 5th working day following months all media expenses for previous month (invoices and act of acceptance)
2. Every 15th working day to provide the original of airing memos from TV channels based on Media Plan and total amount actually aired for a period
3. Provide the media budget update (spent/committed not spent/planned) by brands/by channels by end of 2nd week
4. Provide the media plans on 3 working day after receiving the media briefs
5. Represent the RGB interests at the TV channels for special projects but not excluding other agencies to participate in negotiations
6. Every month to provide the update for the Media spending for competitors, every quarter the review
7. Release the information about new ads/campaigns of competitors on 2nd week of airing or preferable to provide the info on 2nd week of the month
8. Following the RGB/Media Strategy/Buying Process Flow chart – see enclosed separate attachment

Результаты (русский) 1:

1. инфляция для карт цены по каналам и что такое ожидания на 2015 год 2. предоставить официальный курс карты от телевизионных каналов в этом году 3. объяснение скидки-пожалуйста, укажите детали для каждого типа скидки 4. агентство плата должны быть разделены по типу СМИ следующим:• ТВ • ОХ• Радио. Счет-фактура на 5-й рабочий день после месяцев все расходы средств массовой информации за предыдущий месяц (счета-фактуры и акта приема)2. каждый 15 рабочий день предоставлять оригинал проветривания нот от телеканалов, на основе медиа-план и общая сумма фактически эфир на период3. обеспечить обновление бюджета средств массовой информации (провел/совершил не провел/запланированных) брендов/каналы к концу 2-й недели4. Представьте медиа-план на 3 рабочий день после получения записки СМИ5. представлять интересы RGB на ТВ каналы для специальных проектов, но не исключая другие учреждения принять участие в переговорах6. каждый месяц предоставлять обновления для средств массовой информации, расходы для конкурентов, каждый квартал обзор7. Отпустите информацию о новых объявлений кампании конкурентов на 2 недели проветривания или предпочтительно предоставлять информацию о 2-й недели месяца8. После диаграмма потока процесса стратегии/Покупка RGB/СМИ – увидеть закрытый отдельным вложением

Результаты (русский) 2:

1. Инфляция цен Тарифный по каналам и то, что ожидания на 2015 г.
2. Обеспечить официальные карты размере от телеканалов в этом году
3. Объяснение скидок - пожалуйста, предоставьте детали для каждого типа скидкой
4. Агентство Плата должна быть отделена от типа носителя следующим образом:
• Телевизор
• OOH
• Радио
. Счет на 5-ом рабочий день после нескольких месяцев все СМИ расходы за предыдущий месяц (счета-фактуры и акта сдачи-приемки)
2. Каждый 15-й рабочий день предоставить оригинал проветривания заметки из телевизионных каналов на основе медиа-плана и общей суммы, фактически эфир в течение
3. Предоставление средствам массовой информации с обновлением бюджета (тратится / совершены не потраченные / запланированных) торговых марок / по каналам к концу 2-й недели
4. Обеспечить медиа-планов на 3 рабочего дня после получения средств массовой информации трусы
5. Представлять RGB интересы на телеканалах для специальных проектов, но не включенные в другие учреждения для участия в переговорах
6. Каждый месяц, чтобы обеспечить обновление для расходов средств массовой информации для конкурентов, каждый квартал отзыв
7. Отпустите информации о новых объявлениях / кампаний конкурентов на 2 недели проветривания или предпочтительно обеспечить информацию на 2-ой недели месяца
8. После RGB / Медиа стратегия / Покупка технологическая схема - см заключенный отдельном приложении

Результаты (русский) 3:

1. Уровень инфляции в карточка цен по каналам и какие ожидания на 2015 год
2. Предоставить официальные карты из ТВ-каналов в этом году
3. мотивам скидки - просьба представить подробную информацию для каждого типа скидка
4. Агентством должны быть разделены тип носителя следующим образом:
( TV
( на прошлой неделе
( радио
.Счета-фактуры на 5-ой рабочий день после месяцев во всех средствах массовой информации расходы за предыдущий месяц (счета-фактуры и акта приемки)
2. Каждый 15-й рабочий день предоставить оригинал показ заметок из ТВ-каналов на базе медиа-план и общая сумма фактически передали в течение
3. Предоставить средствам массовой информации бюджет обновление (израсходованные/не/запланированных) марок/каналов к концу 2-й недели
4.Предоставить средствам массовой информации планов 3 рабочих дня после получения средствам массовой информации трусы
5. Представляют собой RGB интересы на ТВ каналы для специальных проектов, но не исключая других учреждений для участия в переговорах
6. Каждый месяц, чтобы обеспечить обновление для средства массовой информации расходы для конкурентов, каждый квартал обзор
7.Отпустите информация о новых рекламных материалов/кампании конкурентов в 2-ю неделю эфир или предпочтительнее предоставить info на 2-ю неделю месяца
8. После RGB/стратегии в отношении средств массовой информации/процесс покупки карта - см. прилагаемый отдельных вложение