In Chile, they prefer tea to coffee

In Chile, they prefer tea to coffee and instant rather than freshly brewed . In Argentina, by contrast, breakfast is with a frothy capuccino, a heart-starting espresso, or a caffe latte. In Brazil, after-dinner coffee is served free at any self-respecting restaurant.
That Latin America is not one great homogeneous culture often surprises travellers. However, even the most subtle differences in the consumer profile of a Columbian and a Venezuelan will not have been lost on Starbucks, one of the fastest-growng global brands. After searches for local partners, and a successful trial run in Mexico City, Starbucks arrived in South America. With no conventional advertising, the Seattle-based company opened stores in Lima and Santiago within 24 hours of each other. Neither Peru nor Chile has a mass-market cafe culture, although European and US-style coffee houses have been springing up in the upmarket districts of both capitals.
Despite this cultural peculiarity , a Starbucks survey found that Chileans on average drink only 150 cups of coffee a year, compared with 345 in the US and more than twice that number in many European countries. Of the 800g. of coffee per capita bought in supermarkets and from speciality shops each year, 90 % of it is instant. In Argentina, per capita consumption is about 4kg a year, mostly in whole or ground coffee beans.
Despite being a coffee-grower, Peru has a similar pattern of coffee consumption. The irony is not lost on Hulio Gutierrez, head of Latin America at Starbucks Coffee International. "We've been doing business in Latin America for decades," he says. "We haven't had any stores but we've been buying Latin American coffee since the beginning. Expansion will depend entirely on how long it takes to find the right partner in each of those countries. If we don't find anyone, we may think about going in ourselves"
Anyone who knows the Starbucks story can already visualise potential outlets in the most fashionable neighborhoods of the region's capital cities. From a single store in Seattle's Pike Place Market in 1971, Starbucks today owns 3907 stores in North America and licences a further 1378. They also own 437 and franchise 1180 outlets in the rest of the world. It first expaned from its home market to Japan in 1996 and is now present in more than 30 countries. Last year alone, the Starbucks' living-room-in-a-coffee-house format was introduced to Mexico, Germany, Spain, Austria, Puerto Rico, Greece, Oman, Indonesia and China. Starbucks "corners", or mini-outlets, are found in airline offices, sports stadiums, airports, hotels and bookshops. Copy-cat coffee-bar chains have emerged , only to be swallowed by Starbucks or forced to merge with competitors. Fortune and fame, however, have not come without their critics. Some analysts say the company was forced to globalise because it had saturated its home market. Others say the Japanese experience has not been a happy one. Security concerns forced the company to retreat from Israel, and the anti-globalisation movement now has Starbucks stores on its hit list.
In aspiring societies such as Chile and Mexico, American companies are generally well-regarded and any novelty from abroad is guaranteed to arouse curiosity . Both the Lima and Santiago Starbucks stores have been packed since opening their doors, and the company has rolled out 15 stores in Mexico City since launching its first - cleverly located beside the US embassy - a year ago.
Roman Perez-Miranda, head of Latin America for Interbrand, agrees.
"Mexico is the closest Latin America gets to the US, both geographically and culturally. It was an obvious starting point for Starbucks in the region."

Результаты (украинский) 1:

У Чилі вони вважають за краще чай до кави і миттєво, а не свіжозварену. В Аргентині навпаки, Захищеність з пінистий capuccino, починаючи центрі еспресо або кафе латте. В Бразилії, після вечері кава безкоштовно ресторані подають будь-якого поважає. Що Латинській Америці є не один великий однорідної культури часто дивує мандрівників. Однак, навіть найбільш тонкі відмінності у профілі споживача до Колумба і венесуельський волі не були втрачені на Starbucks, один з найшвидших growng світові бренди. Після пошуків для місцевих партнерів і успішного виконання судового розгляду в Мехіко Starbucks прибув в Південній Америці. З звичайного ніякої реклами, Сіетл компанія відкрила магазинів в Лімі та Santiago протягом 24 годин один від одного. Ні, Перу, ні Чилі має масового ринку кафе культури, хоча Європейському та Американському стилі кави будинків мають був springing в елітних районах обох столиць. Незважаючи на цей культурної особливість Starbucks дослідження показало, що чилійці в середньому пити тільки 150 чашок кави на рік, у порівнянні з 345 у США і більш ніж у два рази це число в багатьох країнах Європи. 800 г. кави на душу населення купив в супермаркетах і магазинах спеціальності щороку 90% з них є миттєвий. В Аргентині споживання на душу населення є близько 4 кг на рік, в основному в цілих або мелений кави. Незважаючи на каву виробник, Перу має за подібною схемою споживання кави. Іронія не втратили на Hulio Гутьеррес, голова Латинської Америки на міжнародному каву Starbucks. "Ми робили бізнес в Латинській Америці протягом десятиліть," говорить він. "Ми не було будь-яких магазинах, але ми купувати латиноамериканських кави з початку. Розширення буде залежати від повністю скільки часу потрібно, щоб знайти правильний партнер у кожній з цих країн. Якщо ми не знайти людину, ми може думати про поїздку в себе" Той, хто знає історію Starbucks вже можна візуалізувати УНЛ у самий модний район столичних міст регіону. З єдиного магазину в в Сіетлі Pike Place Market в 1971 році Starbucks сьогодні володіє 3907 магазинів в Північній Америці і ліцензії діяльність подальшого 1378. Вони також володіють 437 і франшизи 1180 торгових точок у решті світу. Це перший expaned від її будинку ринку до Японії в 1996 році і тепер присутня у більш ніж 30 країнах. Торік поодинці, Starbucks' living-room-in-a-coffee-house формат був представлений Мексики, Німеччини, Іспанії, Австрії, Пуерто-Ріко, Греція, Оман, Індонезія та Китай. Starbucks "кути", або міні відділень, знаходяться в офіси авіакомпаній, спортивні стадіони, аеропорти, готелі та книжкові магазини. Копія кіт кафе бар ланцюги мають виникло, тільки для того, щоб проковтнути Starbucks або змушені об'єднати з конкурентами. Фортуна і слави, не дійшли без своїх критиків. Деякі аналітики кажуть, що компанія була змушена глобалізувати, тому що вона була насичена свій внутрішній ринок. Інші говорять, що японський досвід не був щасливий. Міркування безпеки змушує компанії до відступу з Ізраїлю, і анти глобалізації руху тепер має Starbucks магазинів на хіт-лист. У прагнуть суспільствах, таких як Чилі та Мексиці американські компанії, як правило, добре розглядати і жодної новизни, з-за кордону гарантовано викликають цікавість. Ліма і Santiago Starbucks магазинів були упаковані з моменту відкриття свої двері, і компанія викотив 15 магазини в Мехіко з моменту запуску її перший - спритно громад, що розташована поруч з Посольства США - рік тому. Римська Перес-Міранда, начальник Латинській Америці для Interbrand, погоджується.«Мексика є найближчий Латинській Америці отримує в США, географічному і культурному відношенні. Це було очевидно відправною точкою для Starbucks у регіоні".

Результаты (украинский) 2:

У Чилі, вони віддають перевагу чаю ​​з кавою і мить ніж свіжозаварений. В Аргентині, на відміну від, сніданок з капучино, пінистий серцево-починаючи еспресо, або латте. У Бразилії, після обіду кави подається безкоштовно в будь-якому поважаючому себе ресторані.
Це Латинська Америка не один великий однорідної культури часто дивує мандрівників. Тим не менш, навіть найтонші відмінності в профілі споживчого колумбійського і венесуельського були втрачені на Starbucks, один з найбільш швидко growng світових брендів. Після пошуків для місцевих партнерів, і успішного пробного пуску в Мехіко, Starbucks прибув до Південної Америки. При відсутності звичайної реклами, в Сіетлі компанія відкрила магазини в Лімі і Сантьяго протягом 24 годин один від одного. Ні Перу, ні Чилі не має масового ринку кафе культури, хоча європейські та американські стилі кав'ярні були виникають в престижних районах обох столиць.
Незважаючи на це культурна своєрідність, опитування Starbucks виявили, що чилійці в середньому пити тільки 150 чашок кави на рік, у порівнянні з 345 в США і більш ніж удвічі більше в багатьох європейських країнах. З 800 р кави на душу населення купив в супермаркетах і спеціалізованих магазинах з кожним роком, 90% з них миттєво. В Аргентині, споживання на душу населення становить близько 4 кг на рік, в основному в цілому або кавових зерен.
Незважаючи на те, кава-виробник, Перу має аналогічну структуру споживання кави. Іронія не губиться на Хуліо Гутьєррес, керівник Латинської Америки в Starbucks Coffee International. "Ми робили бізнес в Латинській Америці протягом десятиліть," говорить він. "У нас не було будь-яких магазинів, але ми купували латиноамериканський кави з самого початку. Розширення буде повністю залежати від того, як довго це бере, щоб знайти відповідного партнера в кожній з цих країн. Якщо ми не знайдемо нікого, ми може думати про поїздку в собі
"Той, хто знає історію Starbucks вже можна візуалізувати потенційні виходи в найфешенебельніших районів столичних міст регіону. Від одного магазину у Сіетлі Pike Place Market в 1971 році, Starbucks сьогодні володіє 3907 магазинами в Північній Америці і ліцензії ще 1378. Вони також володіють 437 і франшизи 1 180 точок в решті частини світу. Спочатку expaned від його внутрішнього ринку Японії в 1996 році і є в даний час в більш ніж 30 країнах. Тільки в минулому році, вітальня-в-кав'ярні Starbucks в форматі 'був введений в Мексиці, Німеччині, Іспанії, Австрії, Пуерто-Ріко, Греції, Оман, Індонезії та Китаї. Starbucks "кути", або міні-відділення, знаходяться в авіакомпанії офісах, спортивних стадіонів, аеропортів, готелів і книгарень. Копіювати-Cat кава-бар мережі з'явилися, тільки щоб ​​бути проковтнуті Starbucks або змушені зливатися з конкурентами. Фортуна і слава, однак, не без їх критиків. Деякі аналітики говорять, що компанія була змушена глобалізації, тому що він насичений на внутрішньому ринку. Інші кажуть, що японський досвід не був щасливим. Проблеми безпеки змусили компанію відступити від Ізраїлю, і рух антиглобалістів в даний час має магазини Starbucks в своєму списку влучень.
У прагнуть товариств, таких як Чилі та Мексики, американські компанії, як правило, добре розглядати і будь новинки з-за кордону гарантовано викликають цікавість. І Ліма і Сантьяго Starbucks магазини були упаковані з моменту відкриття свої двері, і компанія викотила 15 магазинів в Мехіко з моменту запуску його першої - спритно розташований поруч з посольством США -. Рік тому
Роман Перес-Міранда, керівник латині Америка для Interbrand, погоджується.
"Мексика є найближчим Латинська Америка отримує в США, і географічно, і культурно. Було очевидно, що відправною точкою для Starbucks в регіоні."

Результаты (украинский) 3:

У Чилі, вони вважають за краще чай для миттєвого приготування кави, ніж свіжозварене . В Аргентині, навпаки, сніданок - з утворення пінистого капуччіно містять, серце-починаючи кави "еспрессо", або Caffe латте. У Бразилії, після обіду кава подають безкоштовно на будь-якому поважаючому себе ресторан.
, Латинська Америка не один великий однорідні культури часто дивує мандрівників. Втім,Навіть у найбільш тонкі відмінності в споживчих профілю з Венесуели і Колумбії виявили недобудований не буде втрачено на Starbucks, одна з найшвидше growng світових брендів. Після пошуку для місцевих партнерів, а успішний пробного пуску в Мехіко Starbucks прибув в Південній Америці. Без традиційної реклами,У Сіетлі-компанія відкрила в магазинах Ліма і Сантьяго протягом 24 годин один одного. Ні Перу ні Чилі має мас-маркет кафе культури, хоча США і Європи-стиль кав'ярень вже пружинить в районах з кожною хвилиною тіло занурюється обох столицях.
Незважаючи на цій культурній особливість , Starbucks дослідження чілійцамі виявили, що в середньому пити лише 150 чашок кави на рік,У порівнянні з 345 у США та більше ніж удвічі більше, ніж у багатьох європейських країн. На 800 г. кави на душу населення купив у супермаркетах і магазинах зі спеціальності кожного року 90 % це миттєве. В Аргентині, споживання на душу населення становить близько 4кг на рік, в основному на цілком або розмолоти кавові зерна.
Попри кава-плодоовочівник, Перу має подібний кавового візерунка споживання.Іронія в тому не втратила на Hulio Гутієрреса , голова Латинської Америки на Starbucks кави. "Ми виконали у Латинській Америці за десятиліття", - каже він. "Ми ще не мали жодних магазинах ми купували латиноамериканських кави з початку. Розширення буде повністю залежати від скільки часу знайти потрібного партнера в кожному з цих країн. Якщо ми не знайдемо кожен бажаючий,Ми можемо думати про намір у себе'
кожен, хто знає Starbucks історія може вже подумки потенційних точках в самий модний столиці Проїдьтесь околицями міст області. З одного магазину у Сіетлі, щука місце ринку в 1971 році, Starbucks сьогодні володіє 3907 магазинів у Північній Америці та ліцензії на подальше 1378. Вони також власні 437 1180 відділень і франшизи у світі.Це перший expaned від свій внутрішній ринок в Японії в 1996 році і зараз працює у більш ніж 30 країнах світу. Лише за минулий рік, Starbucks' вітальні-у-у-кава-будинок формат був внесений до Мексики, Німеччина, Іспанія, Австрія, Пуерто-Ріко, Греції, Оман, Індонезія, Китай. Starbucks", або міні-відділення, зустрічаються в офіси авіакомпаній, спортивні стадіони, аеропорти, готелі та книгарень.Копія кіт кава-бар ланцюги з'явилися , тільки потоне Starbucks або змушені об'єднання з конкурентами. Фортуна і славу, однак, не приходять без критики. Деякі стверджують аналітики компанії був змушений globalise тому, що він був насичений свій внутрішній ринок. Інші кажуть, що японський досвід не був щасливим. Безпека стосується змусила компанії відступати від Ізраїлю,І анти-глобалізації рух тепер має Starbucks магазинів на її вдарив списку.
У кандидати суспільств таких, як Чилі, Мексика, американських компаній, як правило, добре-розглядати будь-новинку з-за кордону гарантовано викликають цікавість. Обидва Ліма і Сантьяго Starbucks зберігає були упаковані з моменту відкриття свої двері,І компанія з прокату 15 магазинів в Мехіко-сіті з моменту запуску першого - розумно розташований поряд з посольства США - рік тому.
Роман Perez-Miranda , голова Латинської Америки Interbrand, погоджується.
'Мексика - одна з найближчих Латинська Америка отримує до нас, і географічно, культурно. Очевидно, був відправною точкою для Starbucks в регіоні. "