What Is Organizational Structure?Wh

What Is Organizational Structure?
What do we mean by the term organizational structure? Consid- er a simple analogy. In some ways, a business is like an automobile. All cars have engines, four wheels, fenders, and other structural components. They all have passenger compartments, storage areas, and various operating systems (fuel, braking, climate control). Alt-hough each component has a distinct purpose, it must work in accord with the others.
Similarly, all businesses have common structural and operating components, each composed of series of jobs to be done and each with a specific overall purpose. From company to company, these components look different and fit together differently, but in every organization, components have the same fundamental purpose — each must perform its own function while working in concern with others. So, organizational structure can be defined as the specifica- tion of jobs to be done within an organization and the ways in which these jobs relate to one another.
Although all organizations feature the same basic elements, each must develop the structure that is most appropriate for it. A large manufacturer operating in a strongly competitive environment re- quires a different structure than a local barbershop or video store.
Large British companies generally have a chairman of the board of directors who oversees operations and a managing director (MD) who is responsible for the day-to-day running of the company. In smaller companies, the roles of chairman and managing director are usually combined. Americans tend to use the term president rather than chairman, and chief executive officer (CEO) instead of manag- ing director. The CEO or MD is supported by various executive of- ficers or vice-presidents, each with clearly defined authority and re- sponsibility (production, marketing, finance, personnel, and so on).
Top managers are reviewed (and sometimes dismissed) by a company’s board of directors. They are supported and advised and have their decisions and performance constituted by the board. The directors of private companies were traditionally major shareholders, but this does not apply to the large public companies with wide share ownership1.

Результаты (русский) 2:

Что такое организационная структура?
Что мы имеем в виду под термином организационной структуры? Рассматри- э простую аналогию. В некоторых отношениях, бизнес, как и автомобиль. Все автомобили имеют двигатели, четыре колеса, крылья и другие структурные компоненты. Все они имеют купе для пассажиров, складские помещения, и различные операционные системы (топлива, торможение, климат-контроль). Alt-поджилки каждый компонент имеет определенную цель, он должен работать в соответствии с другими.
Кроме того, все предприятия имеют общие структурные и операционные компоненты, каждый из которых состоит из ряда заданий должно быть сделано, и каждый с определенной общей цели. От компании к компании, эти компоненты выглядят иначе и совмещаются по-разному, но в каждой организации, компоненты имеют ту же основную цель - каждый должен выполнять свою функцию, работая в концерне с другими. Так, организационная структура может быть определена как спецификациями ния рабочих мест быть сделано в рамках организации и способов, в которых эти работы связаны друг с другом.
Хотя все организации имеют те же основные элементы, каждый должен разработать структуру, что является наиболее подходящим для этого. Большая производитель работает в сильно конкурентных продукты требуют окружающей среды другую структуру, чем местные парикмахерская или видео магазин.
Большие британские компании обычно имеют председатель совета директоров, курирует операции и управляющий директор (MD), который несет ответственность за день-в-день работает в компании. В небольших компаниях, роли председателя и управляющего директора, как правило, в сочетании. Американцы, как правило, чтобы использовать термин президента, а не председатель, и главный исполнительный директор (CEO), а руководите- директора ING. Генеральный директор или MD поддерживают различные исполнительной по- вышения или вице-президентов, каждый с четко определенной власти и ответственности (производство, маркетинг, финансы, персонал и т.д.).
Топ-менеджеры пересматриваются (а иногда и уволен) по борту директоров компании. Они поддерживаются и посоветовал и их решения и эффективность составила советом. Руководители частных компаний традиционно основными акционерами, но это не относится к крупных государственных компаний с широким доля ownership1.

Результаты (русский) 3:

какова организационная структура?"то, что мы имеем в виду термин организационной структуры?и - вот простая аналогия.в некотором роде, бизнес, как автомобиль.все машины имеют двигателей, четыре колеса, крылья и другие структурные компоненты.все они имеют пассажирского салона, хранилищ и различных операционных систем (топливо, торможение, климат - контроль).Alt хаф каждый компонент оказывает определенную цель, он должен работать в соответствии с др.
все предприятия имеют общие структурные и оперативных компонентов, каждый из серии работы и каждый с конкретных общих целей.от компании, эти компоненты выглядят по - другому и совпадали по - разному, но в каждой организации,компоненты имеют те же основные цели - каждый должен выполнять свои функции, работая в озабоченность с другими.так, организационной структуры, могут быть определены как specifica - два рабочих мест необходимо сделать в рамках организации и каким образом эти работы связаны друг с другом.
, хотя все организации иметь те же основные элементы,каждый должен разработать структуру, которая является наиболее подходящей для этого.крупного производителя, действующих в конкурентоспособной окружающей среде вновь требует иную структуру, чем местные парикмахерскую или видеопрокате.
крупных британских компаний, как правило, председателем совета директоров, который осуществляет надзор за операциями и директор - распорядитель (мо), который отвечает за повседневное управление компанией.в небольших компаниях, функции председателя и управляющего директора, как правило, вместе взятых.американцы предпочитают использовать термин президент, а не председателя и главного исполнительного директора (CEO) вместо Manag - ING директора.гас или MD оказывают различные исполнительной власти - ficers или вице - президентов, каждая с четко определенными полномочиями и вновь - sponsibility (производства, маркетинга, финансов, кадров,и так далее).
топ - менеджеров рассматриваются (а иногда и уволены) в совете директоров компании.они получают поддержку и консультативную помощь и их решений и деятельности, учрежденной советом.руководители частных компаний, традиционно основных акционеров, но это не распространяется на крупных государственных компаний с большой доли ownership1.