Результаты (
русский) 3:
[копия]Скопировано!
Планирование может быть сделано путем линейных руководителей, ответственных за производительность. Тем не менее, рекомендации по вопросам планирования, а также от сотрудников управления, который может иметь знания в этой области, даже если они не имеют полномочий. Например, руководитель производства может осуществлять планирование людских ресурсов в производстве департамента, но и используют навыки в прошлом месяцеПерсонал manager в планировании набора персонала на вакансии, которые могут возникнуть
организацию
руководителей набор задач, которые необходимо выполнить, если этот бизнес для достижения ее целей. Задания должны быть организованы в рамках разделов или департаментов и органа необходимо делегировать полномочия, с тем, что рабочих мест. Например,Цель производственной компании может быть качество товаров, которые будут доставлены клиентам задачи, такие, как производство, упаковка,ветровому администрации, и т.д. в рамках производства и распространения товаров, необходимость
для достижения этой цели.ветровому командным
это предусматривает инструкции для подчиненных для выполнения задач.Менеджер имеет полномочия на принятие решений и ответственность за см. процедуры выполняются.ветровому координационного.ветровому это объединение деятельности людей в рамках бизнес-.ветровому отдельных лиц и групп будет иметь свои собственные цели, которые могут быть различными в эти предприятия и друг с другом. Управление необходимо убедиться в том, что общего подхода,С тем, чтобы компании s цели.ветровому управление
руководителей измерить и правильной деятельности отдельных лиц и групп для того, чтобы убедиться, что их работа согласуется с планами.
переводится, пожалуйста, подождите..