The failure of inefficient and unde

The failure of inefficient and under-funded governments to provide citizens in the developing world with essential services such as water, power and sanitation provides a compelling argument for private sector involvement in these activities. However, it is difficult to persuade companies to participate when pricing remains too low to repay investments, and when lenders are reluctant to back projects in places where political risk is high.
Private money flooded into infrastructure projects in the 1990s, particularly power projects in Asia and Latin America, which was a target for multinationals that invested widely as former state monopolies were privatised. But as problems emerged-both in the region and in companies' home markets - many withdrew, and today Latin American countries are embracing the privatisation of energy resourses with less enthusiasm. Even if investor could be tempted back into power or water distribution projects in emerging markets, the higher tariffs associated with private systems are often politically unacceptable.
"The private sector not only has to improve operations and collection, but also has to increase the level of investment and correct for historical under-investment," says Francisco Toureilles, director for infrastructure at the International Finance Corporation (IFC).
In the case of water, passions run high, with many arguing that access to water is an essential human right that should not have to be paid for. However, Michael Klein, vice-president for private sector development at the World Bank and IFC, points out that many are paying for it already. Those without access to water, he says, are often forced to buy from vendors, paying ten times or more than people connected to modern water systems. "The idea that you can;t raise prices because it's not affordable is, in many cases, just plain wrong," he says.
But even if the argument for a private-sector role in infrastructure development has been won, the question is how to persuade business to participate, particularly since the experience of the 1990s has made companies and lenders more risk averse. "Companies got badly burned in Latin America," says Dan Bond, who co-chairs the Experts Group on Developing Country Infrastructure Finance. "They invested heavily before the regulatory regimes were worked out, so they were building the foundations on shifting sand ."
Another difficulty is that infrastructure projects generate local currency revenue, while the long-term financing is in dollars or euros. A sudden devaluation, such as the 1999 Brazilian currency crisis, means that what seemed a promising enterprise can no longer service its debt.
"We are trying to figure out how to get projects' sponsors interested again and one of the key things we see is some type of risk sharing between the public and private sector," says Mr Bond. "BEcause the private sector is certainly not going to step back in and take the kind of risks it did in the 1990's."
Besides financial difficulties, recouping investments remains a challenge. The World Bank estimates that power prices cover an average of about 60% of the costs, while water prices cover just 30%. "So, whether its public or private, if nobody pays for this stuff, it doesn't get built," says Mr Klein. "The private sector can't recoup the investment, and the public systems don't get expanded and become decrepit."
The participation of multirateral institutions as seen as one answer. The IFC hopes to foster public-private relationships by providing upfront financing, advising governments on how to structure contracts and establishing transparent processes, thus creating conditions it believes can attract investors.
Mr Klein believes other opportunities lie between big government and donor-funded projects and primitive systems such as collecting water from bore holes or using wood as fuel. Local entrepreneurs, he says, can provide services that, while more expensive than modern systems, are an improvement on what is available. Here, government legislation is the obstacle. In Africa, national electricity companies supply power to little more than 10% of the population, and yet most African countries forbid the building of intermediate electricity systems.
In the few places in the world where it is permitted - as Yemen or Cambodia - hundreds of small companies have bought generators and established wires connecting neighbourhoods or villages. "Prices are higher than for national systems, but there are no modern systems, so people prefer this to nothing," says Mr Klein. "This isn't a perfect world. But it's second best in a world where the best is far away.

Результаты (русский) 1:

Неэффективной и недостаточно финансируемых правительствами неспособность обеспечить граждан в развивающихся странах с основных услуг, таких, как вода, питания и санитарии обеспечивает убедительные аргументы для участия частного сектора в этой деятельности. Однако трудно убедить компании участвовать, когда цены остается слишком низким, чтобы вернуть инвестиции, и когда кредиторы неохотно обратно проектов в местах, где высок политический риск.Частные деньги хлынули в инфраструктурные проекты в 90-х годов, особенно энергетических проектов в Азии и Латинской Америке, который был мишенью для многонациональных компаний, которые инвестировали широко как бывших государственных монополий были приватизированы. Но как проблемы как появились в регионе и на внутренних рынках компаний - многие снял, и сегодня страны Латинской Америки стали приватизации энергетических ресурсов с меньшим энтузиазмом. Даже если инвестор может быть искушение обратно в энергии или воде распределения проектов на формирующихся рынках, более высокие тарифы, связанные с частной систем часто являются политически неприемлемо.«Частный сектор не только имеет для улучшения операций и коллекции, но также имеет для повышения уровня инвестиций и правильно для исторических недостаток инвестиций, говорит Francisco Toureilles, директор по инфраструктуре на Международная финансовая корпорация (IFC).В случае воды страсти накаляются, с многими утверждая, что доступ к воде является важным правом человека, которое не должны быть оплачены. Однако Michael Кляйн, вице-президент по развитию частного сектора Всемирного банка и МФК, указывает на то, что многие платят за это уже. Без доступа к воде, говорит он, часто вынуждены покупать у поставщиков, платить в десять раз или более, чем людей, подключенных к современным системам водоснабжения. «Идея, что вам нельзя поднимать цены, потому что он не является доступным, во многих случаях, просто неправильно,» говорит он. Но даже если аргумент для роли частного сектора в развитии инфраструктуры была выиграна, вопрос заключается в том убедить бизнес принять участие, особенно поскольку опыт 1990-х сделала компаний и кредиторы больше риск нерасположенный. «Компаний сильно погорел в Латинской Америке,» говорит Дэн Бонд, который сопредседатели группы экспертов по финансированию инфраструктуры развивающихся стран. «Они вложили значительные средства до того, как были разработаны режимы регулирования, поэтому они строят фундамент на ветра песок.»Другая трудность заключается, что инфраструктурные проекты получения доходов местной валюте, хотя долгосрочное финансирование в долларах или евро. Внезапной девальвации, такие как бразильский валютного кризиса 1999 года, означает, что то, что казалось многообещающим предприятие больше не может обслуживать свой долг.«Мы пытаемся выяснить, как получить снова заинтересованных спонсоров проектов и один из ключевых вещей, которые мы видим некоторый тип рисков между государственным и частным сектором,» говорит Мистер Бонд. «Потому что частный сектор будет конечно не шаг назад в и принимать вид рисков он сделал в 1990-х».Помимо финансовых трудностей окупить инвестиции остается проблемой. По оценкам Всемирного банка, что мощность цены покрывают в среднем около 60% от стоимости, в то время как цены на воду охватывают только 30%. «Так, ли его государственным или частным, если никто не платит за этот материал, он не построен,» говорит г-н Кляйн. «Частный сектор не может окупить инвестиции и государственные системы не расширены и стать дряхлый».Участие учреждений multirateral как видно, как один ответ. МФК надеется наладить отношения государственно частных, предоставляя авансом финансирования, консультируя правительства о том, как структура контрактов и установления транспарентных процессов, создавая условия, он считает, можно привлечь инвесторов.Г-н КЛЯЙН считает, что другие возможности лежат между большой правительством и финансируемых донорами проектов и примитивных систем, таких, как сбор воды из отверстия отверстия или с использованием древесины в качестве топлива. Местные предприниматели, говорит он, может обеспечить услуги, что, хотя более дорогие, чем современные системы, являются повышение на то, что доступно. Здесь правительство законодательство является препятствием. В Африке национальных электроэнергетических компаний поставлять мощность немного больше, чем 10% населения, и тем не менее большинство африканских стран запрещают строительство промежуточных электроэнергетических систем.В немногих мест в мире, где это разрешено - Йемене или Камбоджа - сотни небольших компаний купил генераторов и провода соединительные районах или деревнях. «Цены выше, чем для национальных систем, но отсутствуют современные системы, поэтому люди предпочитают это ничего,»-говорит г-н Кляйн. «Это не идеальный мир. Но это второй лучший в мире, где лучшие далеко.

Результаты (русский) 2:

Отказ неэффективных и недостаточно финансируются правительствами для обеспечения граждан в развивающихся странах с основных услуг, таких как вода, электроэнергия и санитарии предоставляет убедительные аргументы для участия частного сектора в этой деятельности. Тем не менее, трудно убедить компании к участию, когда цены остается слишком низким, чтобы погасить инвестиции, и, когда кредиторы не хотят, чтобы поддержать проекты в местах, где политический риск является высоким.
Личные деньги хлынули в инфраструктурные проекты в 1990-х, в частности энергетических проектов в Азии и Латинская Америка, который был мишенью для транснациональных корпораций, которые инвестировали широко, как бывшие государственные монополии были приватизированы. Но, как проблемы возникли и в-области и на внутренних рынках компаний - многие ушли, и сегодня страны Латинской Америки осваивают приватизацию энергозапасов с меньшим энтузиазмом. Даже если инвестор может соблазниться обратно в силовых или водоснабжения проектов на развивающихся рынках, более высокие тарифы, связанные с частной систем часто политически неприемлемым.
"частный сектор не только для повышения эффективности работы и сбора, а также для повышения уровня инвестиции и правильно для историко-под инвестиции, "говорит Франсиско Toureilles, директор по инфраструктуре в Международной финансовой корпорации (IFC).
В случае с водой, страсти накаляются, и многие спорили, что доступ к воде является одним из основных прав человека, которое должно не нужно платить. Тем не менее, Майкл Кляйн, вице-президент по развитию частного сектора Всемирного банка и МФК, отмечает, что многие платят за него уже. Те без доступа к воде, он говорит, часто вынуждены покупать от поставщиков, обращая десять раз или больше, чем люди, связанные с современными системами водоснабжения. "Идея, что вы можете, т поднять цены, потому что это не по карману, во многих случаях, просто так," говорит он.
Но даже если аргумент на роль частного сектора в развитии инфраструктуры была выиграна, вопрос в том, как чтобы убедить бизнес к участию, в частности, с опытом 1990-х годов сделал компании и кредиторы более охотно идти на риск. "Компании получили серьезные ожоги в Латинской Америке", говорит Дэн Бонд, который сопредседатели группы экспертов по инфраструктуру развивающихся стран Финансы. "Они вложили значительные перед нормативные режимы были разработаны, чтобы они строили фундамент, на переход песок."
Другая трудность состоит в том, что инфраструктурные проекты доход в местной валюте, в то время как долгосрочное финансирование в долларах или евро. Вдруг девальвация, как в 1999 году бразильского валютного кризиса, означает, что то, что казалось многообещающим предприятие больше не может обслуживать свой ​​долг.
"Мы пытаемся выяснить, как найти спонсоров проектов заинтересованы снова и одним из ключевых вещей, которые мы видим это некоторый тип распределения рисков между государственным и частным сектором ", говорит г-н Бонд. "Потому что частный сектор, конечно, не собирается отступать и взять вид рисков это было в 1990-х годах."
Кроме того, финансовые трудности, отыграв инвестиций остается проблемой. По оценкам Всемирного банка, что цены на мощность покрытия в среднем около 60% расходов, в то время как цены на воду покрывают только 30%. "Так ли его публичным или частным, если никто не платит за этот материал, он не получает построен," говорит г-н Кляйн. "Частный сектор не может окупить инвестиции, и государственные системы не получают расширен и стать дряхлым."
Участие в multirateral учреждений как видно, как один ответ. МФК надеется способствовать государственно-частного отношения путем предоставления авансовых финансирование, консультирование правительства о том, как структурировать контракты и установления прозрачных процессов, создавая тем самым условия по его мнению может привлечь инвесторов.
Г-н Кляйн считает, другие возможности лежат между большим правительством и проектов, финансируемых донорами и примитивные системы, такие как сбор воды из скважин или с использованием древесины в качестве топлива. Местные предприниматели, говорит он, может предоставлять услуги, которые, в то время как более дорогой, чем современные системы, которые усовершенствование на то, что доступно. Здесь правительство законодательство препятствием. В Африке, национальные энергетические компании подавать питание на немного больше, чем 10% населения, и в то же большинство африканских стран запретить строительство промежуточных систем электроснабжения.
В нескольких местах в мире, где это разрешено, - как Йемен или Камбодже - сотни небольшие компании купили генераторы и установленные провода, соединяющие районы или деревни. "Цены выше, чем для национальных систем, но нет современных систем, так что люди предпочитают это ничего", говорит г-н Кляйн. "Это не идеальный мир. Но это второе место в мире, где лучше далеко.

Результаты (русский) 3:

Отказ от неэффективных и в рамках правительства для обеспечения граждан в развивающихся странах с основных услуг, таких, как воды, питания и санитарии - убедительный аргумент для участия частного сектора в осуществлении этих мероприятий. Тем не менее, трудно убедить компании участвовать в тот момент, когда цены по-прежнему является слишком низким для погашения инвестиций,И когда кредиторы не спешат к задней части проектов в тех местах, где политические риски высокое.
частных денег в проекты в области инфраструктуры в 1990-х годах, особенно энергетических проектов в Азии и Латинской Америке, который был для многонациональные корпорации, которые вложили средства широко как бывших государственных монополий были развиты слабо.Но, как проблемы возникли, как в регионе, так и в компании' домашняя страница | рынки - многие покидает место за столом петиционеров, и сегодня страны Латинской Америки, поддерживая ИНЭКО Кировская область с меньшим энтузиазмом. Даже в том случае, если инвестор может возникнуть соблазн обратно в блок питания или проекты в новых рынках, в более высоких тарифов связано с частной системы зачастую политически неприемлемым.
"Частный сектор имеет не только для повышения эффективности операций и сбора данных, но также увеличить объем инвестиций и правильным для исторических инвестиций", - говорит-Франциско Toureilles, директор по инфраструктуре на международной финансовой корпорации (МФК) .
в случае воды, страсти высокой,Со многими утверждая, что доступ к воде является одним из основных прав человека, которое не должно быть оплачено. Тем не менее, Майкл Кляйн, вице-президент по развитию частного сектора в рамках Всемирного банка и МФК, указывает на то, что многие из них за это платит уже. Те из них, которые не имеют доступа к питьевой воде, по его словам, зачастую вынуждены покупать у продавцов, платя за десять раз или больше, чем людей, связанных с современной системы водоснабжения."Идея о том, что вы можете;t подъем цен на нефть из-за того, что не может себе позволить - это, во многих случаях, просто неправильно, - говорит он.
Но даже если этот аргумент для роль частного сектора в развитии инфраструктуры мы выиграли, вопрос в том, для того, чтобы убедить бизнес принять участие, в частности, поскольку опыт 1990-х годов сделала компании и кредиторов более избегал риска."Компании получили тяжелые ожоги в Латинской Америке", - говорит Дэн Бонд, которые сопредседателями Группы экспертов по финансированию инфраструктуры развивающихся стран. "Они вложили значительные средства в режимах регулирования были, в связи с чем они закладывали фундамент на переключение передач песок . "
еще одна трудность заключается в том, что проекты в области инфраструктуры создание местной валюты доходов,В то время как долгосрочного финансирования - в долларах или евро. резкой девальвации, таких, как 1999 года бразильский кризис, означает, что то, что казалось многообещающим предприятием может больше не обслуживания своего долга.
"Мы пытаемся выяснить, каким образом получить проекты авторы заинтересованы и одним из ключевых моментов, которые мы видим, что некоторые виды рисков между государственным и частным сектором", - говорит Руководство по ремонту Бонд."Поскольку в частном секторе, безусловно, не собираетесь сделать шаг назад и принимать такого рода рисков, которые она не в 1990-х годах " .
помимо финансовых трудностей, окупаемости инвестиций по-прежнему остается проблемой. По оценкам Всемирного банка, цен на энергию в среднем 60 % от общих расходов, в то время как цены на воду только 30 %. "Так, будь то государственных или частных, если никто не платит за это нужно,Она не содержит встроенный," - говорит Руководство по ремонту Кляйн. "Частный сектор не удается окупить инвестиции, и государственных систем не расширение и стать полуразрушенном. "
участие multirateral учреждения, как рассматривать как один ответ. В МФК надеется добиться общественного и частного отношения путем предоставления первоначальных финансирование, консультирование правительств по вопросу о структуре контрактов и создания транспарентных процедур,Таким образом создание таких условий, при которых он считает может привлечь инвесторов.
Руководство по ремонту Кляйн считает других возможностей лежат между правительство и проектов, финансируемых донорами и примитивных систем, таких, как сбор воды из отверстия или с использованием древесины в качестве топлива. Местных предпринимателей, по его словам, может предоставлять услуги, что, в то время как более дорогой, чем современные системы, являются улучшение. Здесь,Правительство законодательства является препятствием на пути. В Африке, национальных электроэнергетических компаний питания не более чем 10% населения, и, тем не менее большинство африканских стран запрещают строительство промежуточные системы электроснабжения.
В несколько мест в мире, где это допускается - в Йемене или Камбоджи - сотни небольших компаний купили генераторов и проводов, соединяющих жилые районы или деревни. "Цены выше, чем для национальных систем, но нет современных систем, с тем чтобы люди предпочитают это ничего," - говорит Руководство по ремонту Кляйн. "Это - не идеальный мир.Но в мире, где наиболее далеко.