Plans are set up in the first stage

Plans are set up in the first stage of the project.
Organization goals are attained by successfully combining the functions of planning, organizing, staff-ing, directing and controlling.
During training for my present job I took courses in accounting.
The organizing function maybe divided into two phases: determining positions and their associated du-ties and staffing those positions.
Managers should periodically control how well general company goals are being met.
It is the purpose of an organization to "make common people do uncommon things".
The risk of choosing a wrong course of action may be lessened by participation of a group rather than an individual manager.
Plans are often subject to slight changes before implementation.

Результаты (русский) 2:

Планы создать на первом этапе проекта.
Цели организации достигаются успешно сочетая в себе функции планирования, организации, персонал-Ing, управления и контроля.
Во время обучения в моей нынешней работе я прошла курсы в области бухгалтерского учета.
Функция организация может быть разделить на два этапа:., определяющих позиции и связанных с ними дю-связей и кадровых эти позиции
Менеджеры должны периодически контролировать, насколько хорошо вообще компания цели были выполнены.
Это цель организации "сделать простые люди делают необычные вещи".
Риск выбора неправильный ход действий может быть уменьшены за счет участия группы, а не отдельного менеджера.
Планы часто подвергаются небольшим изменениям до реализации.

Результаты (русский) 3:

планируется создать в первой стадии проекта.
организации цели достигаются путем, совмещающий функции планирования, организации, сотрудников ING, руководство и контроль.
в ходе подготовки для моей нынешней работе я взял курс в области бухгалтерского учета.
организационный функция может быть разделен на два этапа: определение должностей и связанных с ними du связей и штатное расписание на этих позициях.
руководители должны периодически контролировать, как секретарь компании достижения поставленных целей.
это цель организации "сделать простых людей делать необычные вещи".
риска, выбирая неправильный курс действий можно уменьшить путем участие группы, а не отдельных руководителей.
планы часто подвергаются незначительные изменения, прежде чем осуществление.