Getting a lifeMatthew Brown on how

Getting a life
Matthew Brown on how one council solved its staff turnover problem by giving workers control over their hours.
Six months ago, Carol Wyatt was on the verge of leaving her job as an inquiry officer in the housing benefit department of Merton council, south London. It wasn't that she didn't like it; she had even taken a salary cut to take the post in November last year. But the journey to work was taking its toll.

Результаты (русский) 1:

Начало жизниМэтью Браун на как один Совет решил проблему оборота его персонала путем предоставления работникам контролировать свои часы.Шесть месяцев назад, Кэрол Уайатт был на грани оставив ее работу в качестве запроса сотрудника в жилищное пособие Департамента Совета Мертон, Южный Лондон. Это не было, что она не нравится; Она даже приняла зарплату по занять пост в ноябре прошлого года. Но путешествие на работу принимает свою пошлину.

Результаты (русский) 2:

Получение жизни
Мэтью Браун о том , как один совет решил свою проблему текучесть кадров, предоставляя рабочие контроль над своими часами.
Шесть месяцев назад, Кэрол Уайатт был на грани ухода с работы в качестве дознавателя в благотворительном ЖЭКа Мертон совета, к югу Лондон. Это не то, что ей не нравилось это было; она даже заняла зарплату сократить занять пост в ноябре прошлого года. Но путешествие на труд берет свое.