Management means the members of adm

Management means the members of administration of a business or an organization. They may be or may be not the owners of the business. But they are always selected by the owners to be responsible for different functions of the organization.A typical organization has three levels of management: the senior management, the middle management and the junior management.
Heads of major departments within the organization make the senior level. Leaders of sections make the middle management level. The junior management level provides a link with the rest of the workforce.
The word "management" has also another meaning. E Pitt and V.Baker in "Management and Information" define it as "the making of decisions on the allocation of resources".
The common essential of all management activity is the flow of information. That is, the inward flow of data on which decisions can be based and the outward flow of the decisions.
A good definition of a manager is given by W. Brown and E. Jaques. A manager is "an individual who is accountable for more work than he/she can do themselves and who gets some of it done through other people". This definition is related to managers who function at all levels.
The main functions of a manager are:
1. to forecast and plan (seeing into the future and drawing up plans of action);
2. to organize (to put plans into operation);
3. to command (to get the best performance from the staff);
4. to co-ordinate (to make it sure that each department's efforts harmonize with those of other departments);
5. to control (to see that everything works according to plan).
Traditionally, there are two styles of management - autocratic and democratic.
Autocratic managers set objective for the group demonstrating their power and authority. They give orders and expect group members to obey them without any question. It is clear that in such situations group members do not make their own decisions.
Democratic managers, on the contrary, let group members set their own objectives. If they give orders they explain why and give reasons for their orders. Group members take part in decision making, they express different points of view. What is more, democratic managers take into consideration all their opinions before making a final decision. They also demonstrate the fact that the opinions of group members influence a final decision.
Researches show that the democratic style of management is much more effective. It leads to higher labor productivity, feelings of involvement into business and job satisfaction.
Of course, the autocratic management style can also achieve high productivity. However, researches show that such group members experience conflicts with management more often. They also show dissatisfaction with their work more often.
What modern researches also showed is that managers adopt more than one style in different situations.

Результаты (украинский) 1:

Управління означає членів адміністрації підприємства або організації. Вони можуть бути або можуть бути не власників бізнесу. Але вони завжди підібраними власниками нести відповідальність за різних функцій організації. Типовий організація має три рівні управління: вищого керівництва, середньої ланки та молодших управління.Керівників основних підрозділів з організації зробити вищого рівня. Керівники секцій зробити на рівні середньої ланки. Рівень молодший управління забезпечує зв'язок з іншою частиною робочої сили.Слово "Менеджмент" також має інший зміст. E Пітт і V.Baker в "Та інформація про керування" визначити його як "прийняття рішень про виділення ресурсів".Загальні основні всі управлінської діяльності є потік інформації. Тобто, на всередину потоку даних щодо прийняття рішень можете базується і назовні потік рішень.Гарне визначення менеджера дається в. Браун і е. Jaques. За менеджером закріплюється "фізична особа несе відповідальність за більше роботи, ніж він/вона може зробити себе і хто отримує деякі з його зроблено через інших людей". Це визначення пов'язані менеджерів, які функціонують на всіх рівнях.Основні функції менеджера є:1. щоб прогноз і плану (бачачи в майбутнє та складанням планів дій);2. щоб організувати (правовстановлюючі документи плани);3. щоб команди (щоб отримати кращу продуктивність від персоналу);4. з координації (щоб зробити це переконатися, що зусилля кожного відділу гармонізувати з тими, з іншими відомствами);5. щоб контролювати (щоб побачити, що все працює відповідно до плану).Традиційно, є два стилів управління - самодержавної і демократичним.Самодержавної менеджерів Оптимізувати цільову функцію для групи, демонструючи свою владу і авторитет. Вони дають накази і очікувати, група членів їм підкорятися без будь-яких питань. Зрозуміло, що в такій ситуації учасники групи не приймати свої власні рішення.Демократична менеджерів, навпаки, нехай група членів встановити свої власні цілі. Якщо вони дають накази вони пояснити, чому і дають підстави для їх замовлення. Колективні члени брати участь у прийнятті рішень, вони висловлюють різні точки зору. Більше того, Демократична менеджерів взяти до уваги всі свої думки до прийняття остаточного рішення. Вони також демонструють факт, що думок членам групи впливати на остаточне рішення.Дослідження показують, що демократичний стиль управління є набагато більш ефективним. Це призводить до вища продуктивність праці, почуття залучення до бізнесу і задоволеності роботою.Звичайно, стиль самодержавної управління can also досягнення високої продуктивності. Тим не менш, дослідження показують, що така група членів виникнути конфлікти з управління частіше. Вони також показують незадоволеності свою роботу більш часто.Те, що сучасні дослідження також показало, це що менеджери прийняти більше одного стилю в різних ситуаціях.

Результаты (украинский) 3:

Управління%20означає%20в%20 членів%20з 20% адміністрації%20з%20а%20бізнес%20або%20в 20-20 організації.%20вони%20 травня%20бути%20або%20 травня%20бути%20не%20в%20власників%20з 20% до 20%.%20а%20вони%20є%20завжди%20 відібраних%20за 20% у 20% власників%20до 20% буде%20відповідального%20для%20різних%20функції%20з 20% до 20% організації.%20типових%20організації%20має%20три%20рівнів%20з 20% менеджменту:%20в%20старший%20менеджменту,%20в%20середній%20управління%20а%20в%20молодших%20менеджменту.%5EКерівники%20з 20% великих%20 кафедр%20в межах 20-20% на 20%організації 20 зробити%20в%20старший%20рівні.%20Лідерів%20з 20% розділи%20роблять%20в%20середній%20управління%20рівні.%20В%20молодших%20управління%20рівень%20забезпечує%20а%20посилання%20з%20в%20відпочинку%20з 20% до 20% працівників.%5 EThe%20слово%20%22управління%22%20має%20й%20ще%20значення.%20E%20Пітта%20а%20В.Бейкер%20в%20%22Управління%20а%20інформацією%22%20визначають%20його%20а%20%22в%20рішень%20з 20% рішень%20на 20%в%20виділення%20з 20% ресурсів%22.%5EТ%20цього%20визначення%20є%20, пов'язаних з 20% до 20% керівників%20хто%20функцію%20о 20%усіх%20рівнях.%5 EThe%20основні%20функції%20з%20а%20менеджер%20:%5Е1.%20до 20% прогноз%20а%20план%20(побачивши%20в 20-20%в майбутньому 20%20а%20малювання%20до 20% плани%20з 20% плану);%5E2.%20до 20% організувати%20(до 20% покласти%20плани%20в 20-20);%5Е3.%20до 20% команду%20(до 20% отримують%20в%20 найкращих%20продуктивність%20від 20% до 20% персоналу);%5Е4.