Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Инженер человека корпорации
Питер Сенге имеет влияние. Пятая дисциплина, который поместили идеалы профессора Сенге Об организационных изменений, развития личности и более, кроме того, было продано около миллиона копий. Общество организационного обучения (SOL), в эти дни основное внимание его энергии, рассчитывать BP, Shell, Hewlett-Packard и Intel среди своих сторонников. Итак, как же бизнес-школы Academic - он остается старшим преподавателем в штате Массачусетс - в конечном итоге преследует повестку дня, которая сосредотачивается на "взаимозависимого развития людей и их организаций, как ответственная и эффективная глобальных граждан?
"Помните, что мое обучение в машиностроение, а не на управлении ", он говорит". Я тренировался в качестве инженера, потому что это был лучший способ узнать о системах. Это поле-Systems- мне показалось, для решения этой проблемы: мир становится все более и более взаимозависимыми, мы создавали эти модели взаимозависимости, и все же мы не знаем, как это понимать. . Мы были просто слепым "
амбиции профессора Сенге остаются применять системное мышление человеческих систем: Общества, организаций и компаний. Это было желание, которое привело его в 1980-х, чтобы искать Крис Argyris, Гарвардской школы бизнеса, и Эдгар Шейн в MIT Sloan-лидеров движения «организационное развитие». Для проф Argyris, это значит убедить менеджеров на вопрос политику, бэк-кусаться и «защитная рутинной, что так негативно влиять на корпоративную жизнь. Для проф Шайна, это означает, признавая важность «культуры», неписанные предположений и установленных процессов, которые диктуют поведение личности в организации.
Именно из этой смеси ингредиентов, что проф Сенге производят Пятая дисциплина. Первые четыре дисциплины: • «личного мастерства» (в широком смысле, стремление к полному развитию свои собственные и чужие)
• «ментальные модели» (думая и допроса предположения)
• "общее видение" ("сила в сердцах людей" )
• «командного обучения» (или командная работа)
Системное мышление Пятая дисциплина -. мышление о проблемах, которые объединяет другие ингредиенты и обеспечить реальное организационного развития
втекающий Пятая дисциплина не вызывает сомнений. А также запуск движения «организационное обучение", это дало новые силы до того, что наиболее эффективные организации также самый гуманный. Вам не нужно быть истинно верующим, чтобы признать, что идеалы интригующим. Они бросают вызов менеджерам глубоко задуматься не только о своей собственной роли, но и о корпоративных целей и целей. Вопрос, является ли методы, изложенные в Пятая дисциплина действительно помогли организации стать более эффективной.
Проф Сенге пункт Соль "Sustainability Consortium", группа компаний, работающих принять экологически вредные материалы в своих цепочках поставок, как системного мышления и "общее видение" в действии. Другие менее убежден. Говорит профессор Шейн: "Это ни в коем случае не ясно, что делать организациям более гуманным, что делает их стоит быть частью, будет работать в более широком дарвиновской схеме вещей"
переводится, пожалуйста, подождите..