Each company, firm, joint venture,

Each company, firm, joint venture, stock-holding company, concern, bank, fund has its own complicated business structure and the staff which is necessary for the work. But still there are some general principles how to organize the work at the enterprise. Here is some information about it.
The Managing Director or the Chief Executive or President is the head of the company. The company is usually run by a Board of Directors – each Director is in charge of a department. The Chairman of the Boards is in overall control and may not be the head of any one department.
Vice-President or Vice-Chairman is at the head of the company if the President or the Chairman is absent or ill.
Most companies have Finance, Sales, Marketing, Production, Research and Development, Personnel, Tax, Logistics Departments. These are the most common department, but some companies have others as well.
Most Departments have a Manager, who is in charge of its day-to-day running, and who reports to the Director. The Director is responsible for strategic planning and for making decisions. Various personnel in each Department report to the Manager.

Результаты (русский) 1:

Каждая компания, фирма, совместное предприятие, акционерное Холдинговая компания, беспокойство, банк, Фонд имеет свою собственную сложную бизнес-структуры и персонала, который необходим для работы. Но все еще есть некоторые общие принципы, как организовать работу на предприятии. Вот некоторая информация о нем. Управляющий директор или главный исполнительный или президент является главой компании. Компания обычно находится в ведении Совета директоров – каждый директор отвечает Департамент. Председатель советов в общий контроль и не может быть главой какого-либо одного департамента. Заместитель Председателя или заместителя Председателя находится во главе компании, если президент или Председатель отсутствует или плохо. Большинство компаний имеют финансы, продажи, маркетинг, производство, исследования и разработки, персонала, налоговых, отделов логистики. Они являются наиболее распространенным Департаментом, но некоторые компании также имеют другие. Большинство департаментов есть менеджер, который отвечает за его изо дня в день бега, и который подотчетен директору. Директор отвечает за стратегическое планирование и принятие решений. Различных сотрудников в каждом докладе Департамента к менеджеру.

Результаты (русский) 2:

Каждая компания, фирма, совместное предприятие, акции-холдинг, концерн, банк, фонд имеет свою собственную сложную структуру бизнеса и персонала , который необходим для работы. Но все - таки есть некоторые общие принципы , как организовать работу на предприятии. Вот некоторая информация об этом.
Управляющий директор или главный исполнительный или президент является главой компании. Компания, как правило , в ведении Совета директоров - каждый Директор отвечает за отдел. Председатель советов в общий контроль и не может быть руководителем любого одного отдела.
Вице-президент или заместитель Председателя стоит во главе компании , если президент или председатель отсутствует или болен. У
большинства компаний есть Финансы, Продажи, маркетинг, производство, исследования и разработки, персонал, налоги, логистические отделы. Это самый распространенный отдел, но некоторые компании имеют другие.
Большинство департаментов есть менеджер, который отвечает за его ход изо дня в день, и который подчиняется директору. Директор несет ответственность за стратегическое планирование и принятие решений. Различные персонала в каждом отчете Департамента с менеджером.

Результаты (русский) 3:

по каждой компании, фирмы, совместное предприятие, акции холдинга, беспокойство, банк, фонд имеет свои сложные структуры бизнеса и персонала, который необходим для работы.но все еще есть некоторые общие принципы, как организовать работы на предприятии.вот немного информации о нем.управляющий директор или главный исполнительный директор и президент является главой компании.компания, как правило, находятся в ведении совета директоров – каждый директор занимается департамент.председатель советов в общий контроль и не может быть главой одного департамента.заместитель председателя или заместителя председателя на руководителя компании, если президент и председатель отсутствует или недостаточно.большинство компаний имеют финансы, продажи, маркетинг, производство, научные исследования и разработки, персонала, налогообложения, материально - технического обеспечения департамента.это самые распространенные департаментом, но некоторые компании имеют также и других.большинство департаментов есть менеджер, который отвечает за свою повседневную работу, который подотчетен директору.директор отвечает за стратегическое планирование и принятие решений.различные персонала в каждом департаменте сообщить менеджер.