India: Tata’s search for a new CEOB

India: Tata’s search for a new CEO
By Joe Leahy in Mumbai
Mr Tata , Chairman of India's biggest company, is expected to retire - yet again - in two years . But this time things look different . The group appears ready to move on, formally announcing last month that it has set up a special committee to look for a new CEO.
Instead of simply choosing the most obvious successor, the group has said it will consider all candidates for India's biggest corporate job. I n a country where companies are often controlled by influential families, the idea of an outsider, particularly a foreigner, controlling a group of Tata's size and reputation is revolutionary.AT RISK IS MORE THAN THE FUTURE OF THE TATA GROUP THOUGH THIS IS VERY IMPORTANT TO THE NATIONAL ECONOMY. WITH ITS 100 SUBSIDIARIES INCLUDING INDIA'S BIGGEST PRIVATE-SECTOR STEEL COMPANY. ITS BIGGEST INFORMATION-TECHNOLOGY OUTSORSING COMPANY AND ITS BIGGEST AUTOMOTIVE PRODUCER IT ISS ALSO THE COUNTRY'S FIRST TRUE MULTINATIONAL WITH 65 PERCENT OF ITS IN REVENUE GENERATED OVERSEAS. ANALYSTS QUETION WHETHER TATA CAN CREATE AN EXAMPLE FOR CORPORATE INDIA OF ORDERLY TRANSITION FROM FAMILY LEARDERSHIP TO PROFESSIONAL MANAGEMENT. THERE'S A FEELING IF AN OUTSIDER ESPECIALLY A FOREIGNER TOOK OVER A GROUP AS COMPLEX AS TATA IT WOULD BE DISASTROUS. SAYS A BANKER WHO KHOWS THE COMPANY. HOWEVER SOME CRITICS ARGUE THAT INTRODUCING PROFESSIONALS WOULD HELP TO BREAK DOWN A REPUTATION FOR WEAK MANAGEMENT IN LARGE FAMILY-RUN COMPANIES

Результаты (русский) 1:

Индия: Тата Поиск нового Генерального директораОт Joe Лихи в МумбаиОжидается, что г-н Тата, Председатель Индии крупнейшей компании, - еще раз - в отставку через два года. Но на этот раз вещи выглядят по-разному. Группа, похоже, готов двигаться дальше, официально объявив в прошлом месяце, что он создал Специальный комитет для поиска нового Генерального директора. Вместо того, чтобы просто выбрать наиболее очевидным преемника, Группа заявила, что она рассмотрит все кандидаты для Индии крупнейшей корпоративной работы. Я n страна, где компании часто контролируются влиятельными семьями, идея аутсайдеров, особенно иностранцу, управление группы Тата размер и репутация является революционным. РИСКУ ЭТО БОЛЬШЕ, ЧЕМ БУДУЩЕЕ ГРУППЫ TATA, ХОТЯ ЭТО ОЧЕНЬ ВАЖНО ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ. С 100 ФИЛИАЛОВ В ТОМ ЧИСЛЕ КРУПНЕЙШЕГО ЧАСТНОГО СЕКТОРА ИНДИИ СТАЛИ КОМПАНИИ. ЕГО КРУПНЕЙШАЯ КОМПАНИЯ АУТСОРСИНГ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ЕЕ КРУПНЕЙШИЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ IT МКС ТАКЖЕ СТРАНЫ ПЕРВЫЙ ИСТИННЫЙ МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫЙ С 65 ПРОЦЕНТОВ ЕГО В ДОХОДОВ, СОЗДАННЫХ ЗА РУБЕЖОМ. АНАЛИТИКИ QUETION ЛИ ТАТА МОЖЕТ СОЗДАТЬ ПРИМЕР ДЛЯ КОРПОРАТИВНОЙ ИНДИИ УПОРЯДОЧЕННОГО ПЕРЕХОДА ОТ СЕМЬИ ПРИЛЕТАЕТ К ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ МЕНЕДЖМЕНТОМ. ЕСТЬ ОЩУЩЕНИЕ, ЕСЛИ АУТСАЙДЕРА, КОТОРЫЙ ОСОБЕННО ИНОСТРАНЕЦ ВЗЯЛ НА СЕБЯ СТОЛЬ ЖЕ СЛОЖНЫМ, КАК TATA ГРУППЫ БЫЛО БЫ КАТАСТРОФОЙ. ГОВОРИТ САМ ВОЗ БАНКИР КОМПАНИИ. ОДНАКО НЕКОТОРЫЕ КРИТИКИ УТВЕРЖДАЮТ, ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПОМОЖЕТ РАЗРУШИТЬ РЕПУТАЦИЮ ДЛЯ СЛАБОГО УПРАВЛЕНИЯ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ, СЕМЕЙНЫЙ

Результаты (русский) 3:

индия: поиски нового генерального директора татаджо лехи в мумбаиг - н тата, председатель индийской крупная компания, как ожидается, на пенсию - еще раз в два года.но в этот раз все выглядит иначе.группа, похоже, готовы переехать, официально объявив в прошлом месяце, что он создал специальный комитет для поиска нового директора.вместо того, чтобы просто выбрать наиболее очевидного преемника, группа заявил, что рассмотрит все кандидаты для индии, крупнейшего корпоративного работу.я - стране, где компании, часто контролируются влиятельных семей, идея аутсайдером, в частности, иностранец, контролирующей группу тата размера и репутация revolutionary.at риск больше, чем о будущем Tata Group, несмотря на то, что это очень важно для национальной экономики.с его 100 компаний частного сектора, включая индию, крупнейшая сталелитейная компания.его главный information-technology outsorsing крупнейшей автомобильной компании и ее продюсер, это обследование также первый в стране действительно многонациональных с 65% ее доходы за рубежом.аналитики имя ли Tata может привести пример корпоративного индии упорядоченного перехода от семьи leardership специалистов управления.есть чувство, что если бы кто особенно иностранца, взяла на себя группа столь сложным, как "тата" было бы катастрофой.говорит банкир, который khows компании.однако некоторые критики утверждают, что внедрение профессионалов поможет разрушить репутацию слабого управления в крупных компаниях, family-run