Результаты (
русский) 1:
[копия]Скопировано!
Этот пятидневный курс ломает эти дискуссии вниз для участников, оснащение их навыки необходимо направить свои организации дляуспех и устойчивость, подчеркнув место корпоративного управления и этики в сегодняшней сложной бизнес-среде.Основная цель семинара-помочь участнику:ŸGain хорошее понимание концепции корпоративного управления в бизнесе и его финансовых условий;ŸBecome знакомы с текущей глобальной передовой практики в концепции корпоративного управления;ŸGain новые перспективы воздействия практики эффективного корпоративного управления по обеспечению эффективного управления фирмы.КурсВ ходе этой программы вы освоите инструменты для более эффективного директораŸDevelop более глубокое понимание моделей управления ПравленияŸAnalyze роль Совета vis-à-vis управления, внутренних и внешних аудиторов и другие за пределами советниковŸUnderstand как перемещаться boardroom конфликтыŸEngage в случае моделирования «правления в условиях кризиса»ŸStudy правовые и этические проблемы, стоящие сегодня доски в таких областях, как исполнительной компенсацииŸBecome, сведущими в текущих boardroom такие темы, как кибер-безопасности и активист инвесторовЧто принесет пользу от посещения курса?Курс предназначен для;Члены ŸBoard в государственных и частных компанийŸC.E.OsŸDirectorsŸChief сотрудников по финансовым вопросамŸChief бухгалтеровСекретари ŸCompanyŸLegal консультантыŸFinance директор/менеджеров,ŸRisk и соответствия менеджеров/директоров,ŸSenior руководителей в государственных и частных организациях.ŸCorporate социальной ответственности менеджеров/директоров,ŸPublic отношения менеджеров/директоров,ŸClient отношения менеджеров/директоров.ŸLeaders на национальном, так и временного правительства и местного правительства, таких, как министры, премьеры, M.E.Cs, H.O.D и майоровСоответствующие designatories ŸOtherŸAnyone, желающим получить знания в области корпоративного управления и деловой этикиŸIndividuals, ожидая именовать к доске в ближайшем будущемКто должен участвовать?День 1 - Введение в корпоративное управление1. что такое корпоративное управление?2. необходимость систем корпоративного управления3. Корпоративное управление и создание ценности4. Корпоративное управление как фактор риска5. CG рамкиДень 2 - принципы и руководящие принципы корпоративного управления6. принципы и руководящие положения7. Корпоративное управление модели8. меры в области корпоративного управления9. современные тенденции в CGДень 3 - стороны корпоративного управления10. стороны корпоративного управления11. контроль и структуры собственности12. механизмы и элементы управления13. Генеральный директор и другие исполнительные планированияДень 4 - дебаты корпоративного управления и вопросы14. Агентство проблема15. Управление исполнительной компенсации16. финансовый контроль, отчетность и независимый аудитор17. проблемы развития корпоративного управления в Африке18. Корпоративное управление и мошенничествоДень 5 - деловая этика19. Корпоративное управление и этика20. Какова деловая этика?21. значение этики в бизнесе22. как начать программа обучения осведомленности деловой этики23. Управление этики на рабочем местеСтруктура курсаТел.: +27 (011) 056 2544 / + 27 (011) 794
переводится, пожалуйста, подождите..
