The decline indicates that the high

The decline indicates that the high spending days of the 1980s are over and that a new phenomenoncost controlhas entered the corporate dictionary.
As the credit environment has tightened, losses have multiplied, restructuring has taken hold and the concept of shareholder value has crossed the Pacific, leading to entertainment budgets being cut. In the boom days some executives would think little of running up a 7.000 bill in one night entertaining an important client.
These days the entertainment still goes on but at more modest establishments. Cheaper restaurants are busier and karaoke parlours are being chosen over expensive nightclubs.
Kunio Sato, a bar owner for the past 35 years in Ginza, Tokyos most famous entertainment area, said sadly, Companies are much stricter these days with what they will let their employees spend compared with he old days.
The cost cutting does not end at the bar. Some of Japans huge conglomerates have cut down ritual corporate gift giving. Budgets for gifts at New Year have, in some cases, been cancelled, forcing employees to buy the gifts themselves, according to an employee at one large conglomerate.
From the outside, the discovery by Japanese companies of basic cost control can be seen as an encouraging development in an economy that had previously let spending run wild.
—–From the Financial Times

Результаты (русский) 2:

Снижение показывает, что высокие расходы дней в 1980-х годах закончилась, и новый phenomenoncost controlhas вошел в корпоративную словарь.
В кредитной среды ужесточило потери умножились, реструктуризация завладела и концепция акционерной стоимости пересек Тихий океан, что приводит к развлекательных бюджетов сокращаются. В бума дней некоторые руководители думаю, мало работает до 7,000 законопроект в течение одной ночи развлекательный важного клиента.
В эти дни развлечения все еще ​​продолжается, но в более скромных учреждений. Дешевле рестораны занят и караоке-салоны в настоящее время выбирают более дорогие ночные клубы.
Кунио Сато, владелец бара в течение последних 35 лет в Ginza, самой известной Tokyos развлекательного района, сказал сожалению, компании гораздо более строгие в эти дни с тем, что они позволят своим сотрудникам провести по сравнению с он старину.
сокращение расходов не заканчивается в баре. Некоторые из Japans огромных конгломератов сократить ритуальное корпоративного подарка. Бюджеты для подарков на Новый год уже, в некоторых случаях, были отменены, заставляя сотрудников, чтобы купить подарки сами, в соответствии с сотрудником одного большого конгломерата.
С внешней стороны, открытие японских компаний основной контроль над расходами можно рассматривать как поощрение развития в экономике, которые ранее выпускаемой расходы
одичал. --from в Financial Times

Результаты (русский) 3:

Снижение указывает на то, что на дни 1980-х годов, и что новый phenomenoncost controlhas вошли в корпоративной словарь.
в качестве кредитов, затянуты, потери, умноженное на, реструктуризации и концепции стоимости для акционеров пересек Тихого океана, ведущих развлекательных бюджетов.В стреле дней некоторых руководителей не думаю мало что работает на 7,000 законопроекта в одну ночь развлечения важным клиентом.
в эти дни на развлечения по-прежнему выходит, но на более скромные заведения. Более дешевых ресторанов отнимают его и караоке отличительной чертой, выбраны более дорогих ночных клубов.
Кунио Сато, бар владельца за последние 35 лет в районе Гинза, Tokyos самых известных мест для развлечений,