Without the factors of production,

Without the factors of production, companies cannot get started. To be successful, however, they need to make good use of those resources. To make best use of labour, you need to organise it. The division of labour is one way to achieve this.
Let's take making shirts as an example. What do you need to do to make shirts? You need to design it,find the right material, cut the material, sew the pieces together, dye the shirt and sew on the buttons.
One person working on their own could probably do all these tasks. This is one way to organise labour.Another way is for the number of workers to share the job. Each worker is responsible for one task in the process. This is an example of the division of labour.
The division of labour is not a new idea. Even very early societies had some form of labour
specialization. For example, in some societies men were hunters and gatherers of food, while women
were responsible for child rearing. However, as societies become industrialized, the division of labour
increased. Factories became the main means of production, and each factory worker became responsible
for smaller and smaller stages in the process.
As each worker gets more and more experience at doing their particular task, they get better and better
at it. This should improve the quality of their work. With smaller tasks to do, workers can do things
automatically, without thinking about them. This will speed up their productivity, and speed up the whole
production process. Finally, small tasks are easier to learn. As the division of labour increases, the
amount of time needed to train each worker decreases. All of this means a more efficient and productive
workforce … at least, in theory.
There is, however, a human factor to consider. Workers are not machines. Their physical and
emotional health has an impact on their productivity. Repeating the same simple task over and over again
is very boring. Bored workers can't concentrate easily, and their mistakes will reduce the quality of their
output. In addition there is a problem of ownership. Many workers take pride in their work. They don’t just
work for wages, but also because they get satisfaction from doing a good job or from creating something
useful or beautiful. If you only add buttons to a shirt, you don’t feel that the shirt is your work. You can't
take pride in a job that does not need skill to do. In this situation, workers become careless and their work
becomes sloppy. Overall, this has a negative impact on productivity.
Thankfully, robots and machines can now do many of the mindless tasks that factory workers used to
do. Nevertheless, the theory of the division of labour is still fundamental to all modern economies.

Результаты (русский) 2:

Без факторов производства, компании не могут приступить к работе. Чтобы быть успешным, однако, они должны эффективно использовать эти ресурсы. Для того, чтобы наилучшим образом использовать труд, необходимо организовать его. Разделение труда является одним из способов достижения этой цели.
Давайте делать рубашки в качестве примера. Что нужно сделать, чтобы рубашки? Вы должны проектировать его, найти нужный материал, вырезать материал, шить части вместе, краситель рубашку и шить на кнопки.
Один человек работает самостоятельно, вероятно, может сделать все эти задачи. Это один из способов организовать labour.Another путь для числа работников делиться работу. Каждый работник отвечает за одну задачу в процессе. Это пример разделения труда.
Разделение труда не новая идея. Даже очень ранние общества имели некоторую форму труда
специализации. Например, в некоторых обществах люди были охотниками и собирателями пищи, в то время как женщины
были ответственны за воспитания детей. Однако, как общество становится промышленно, разделение труда
увеличивается. Фабрики стали основным средством производства, и каждый работник фабрики стал ответственным
за все меньшие и меньшие этапах процесса.
В каждый работник получает все больше и больше опыта при выполнении их конкретную задачу, они все лучше и лучше
на него. Это должно улучшить качество их работы. С мелкие задачи, чтобы сделать, работники могут делать вещи
автоматически, не думая о них. Это позволит ускорить их производительность и ускорить весь
процесс производства. Наконец, небольшие задачи легче учиться. Как разделении труда увеличивается,
количество времени, необходимое для подготовки каждого работника уменьшается. Все это означает более эффективное и продуктивное
рабочей силы ... по крайней мере, в теории.
Существует, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть. Работники не машины. Их физическое и
эмоциональное здоровье влияет на их производительность. Повторяя простую задачу снова и снова
очень скучно. Скучно работники не могут сосредоточиться легко, и их ошибки снизит качество их
продукции. Кроме того, есть проблема собственности. Многие работники гордятся своей работой. Они не просто
работать по найму, но и потому, что они получают удовлетворение от делать хорошую работу или создавать что-то
полезное или красивое. Если вы только добавить кнопки на рубашке, вы не чувствуете, что рубашка ваша работа. Вы не можете
гордиться работой, которая не нуждается умение делать. В этой ситуации, работники стали небрежно и их работа
становится неаккуратным. В целом, это оказывает негативное влияние на производительность.
К счастью, роботов и машин теперь можно сделать многие из безмозглых задач, которые заводчане, используемых для
делать. Тем не менее, теория разделения труда по-прежнему основой всех современных экономиках.