The Best Workplaces survey indicate

The Best Workplaces survey indicates that such initiatives have a powerful effect. At Google Italy, for example, 90 per cent of the employees agreed that “people celebrate special events around here”. Also in Italy, 100 per cent agreed that “this is a friendly place to work”, and 96 per cent agreed that “there is a ‘family’ or ‘team’ feeling here”.
Another part of Google’s objective is to make its workplace feel fun. Massage chairs, table tennis tables, video games, lava lamps, hammocks, beanbags, bicycles, large rubber balls, couches, and scooters are all part of the furniture in Google offices.
However, when it comes to the serious business of work, great emphasis is placed on engaging employees. “What makes Google a great workplace is that the nature of the work itself is very challenging and interesting,” says Nick Creswell, the company’s university programmes manager for Europe, the Middle East and Africa. “And for the type of people who really enjoy an intellectual challenge, that’s the biggest appeal of working here.”
Fostering this intellectual activity is a policy giving employees a large degree of independence in deciding how to work – both in terms of the hours they work and how they do their jobs. “There’s a real culture of autonomy and empowerment,” says Mr Creswell. “Individuals within the business understand what their own goals are within the context of their teams, and they have a lot of freedom to go out and make those happen.”
Even when it comes to learning and development, many programmes are voluntary and informal. Often it may be a case of inviting university faculty in to discuss their latest research.Google also invites prominent writers to give lunchtime talks about their books.

Результаты (русский) 1:

Обзор лучших рабочих мест показывает, что такие инициативы имеют мощный эффект. В Италии Google например, 90 процентов сотрудников согласились с тем, что «люди празднуют специальные мероприятия вокруг здесь». Также в Италии, 100 процентов согласились с тем, что «это приятное место для работы» и 96 процентов согласились с тем, что ««семья» или «команда» чувство здесь».Другая часть цели Google, чтобы его работе чувствовать удовольствие. Массажные кресла, столы для настольного тенниса, видео игры, лавовые лампы, гамаки, beanbags, велосипеды, большие резиновые шарики, диваны и скутеры являются частью мебели в офисах Google.Однако когда речь заходит о серьезной бизнес работы, большой упор делается на вовлечение сотрудников. «Что делает Google большое рабочее место является, что характер самой работы является очень сложным и интересным,» говорит Ник Кресвелл, компании университета программы менеджер для Европы, Ближнего Востока и Африки. «И для типа людей, которые действительно нравится интеллектуальный вызов, большая привлекательность работы здесь.»Содействие этой интеллектуальной деятельности, является политика, давая сотрудникам большая степень независимости в принятии решений как работать-как с точки зрения часов они работают и как они делают свою работу. «Существует реальная Культура автономии и расширения прав и возможностей,» говорит г-н КРЕСУЭЛЛ. «Людей в бизнесе понять, что их собственные цели в контексте своих команд, и они имеют много свободы, чтобы выйти и сделать эти случиться».Даже когда дело доходит до обучения и развития, многие программы носят добровольный характер и неофициальные. Часто это может быть случай приглашения факультета университета для обсуждения своих последних исследований. Google также приглашает видных писателей, чтобы дать обед рассказывает о своих книгах.

Результаты (русский) 2:

Исследование показывает , Best Рабочие места , что такие инициативы оказывают мощное воздействие. В Google Италии, например, 90 процентов сотрудников согласились , что "люди отмечают особые события вокруг здесь". Кроме того, в Италии, на 100 процентов согласились , что "это дружественное место , чтобы работать", и 96 процентов согласились , что "есть" семья "или" команда "чувство здесь".
Другая часть цели компании Google, чтобы сделать свое рабочее место чувствовать удовольствие. Массажные кресла, столы для настольного тенниса, видеоигры, лавовые лампы, гамаки, круглые подушки, велосипеды, большие резиновые мячи, кушетки, и скутеры являются частью мебели в офисах Google.
Тем не менее, когда речь идет о серьезном бизнесе работы, большой акцент делается на привлечение работников. "То , что делает Google отличным на рабочем месте является то , что характер самой работы является очень сложным и интересным" , говорит Ник Кресвелл, компании менеджер университетских программ в странах Европы, Ближнего Востока и Африки. "И для того типа людей , которые действительно пользуются интеллектуальный вызов, что это самая большая привлекательность здесь работать."
Содействие развитию этой интеллектуальной деятельности является политика дает сотрудникам большую степень независимости при принятии решения о том , как работать - как с точки зрения часов они работают и как они выполняют свою работу. "Там настоящая культура автономии и расширения прав и возможностей," говорит г - н Кресвелл. "Лица в рамках бизнеса понимают , что их собственные цели в контексте своих команд, и у них есть много свободы , чтобы выйти и сделать те случиться."
Даже когда речь идет об обучении и развитии, многие программы носят добровольный и неформальный. Часто это может быть случай приглашения преподавателей университета , чтобы обсудить их последнюю research.Google также приглашает выдающихся писателей , чтобы дать ленча переговоры о своих книгах.