The log-on degree. WILLIAM BOWEN, a

The log-on degree.
WILLIAM BOWEN, a former president of Princeton, calls it"Harvard envy" other American universities try to emulate the League, which raises coasts. They erect sumptuous buildings, lure star professors with fat salaries and hire armies of administrators. In 1976 there were only half as many college bureaucrat as academic staff, now the ratio is almost one to one. No wonder average annual fees at private universities have soared to S31,000 in 2014, a rise of around 200% since the early 1970s(see chart) ach new graduate in America is now about $40,000 in debt. People who take costly arts degrees may end up poorer than if they had never been to college(see box on next page).
Digital technology can make college cheaper without making it worse, says Michael Crow, the president of Arizona State University(ASU) un Phoenix and co- author of"Designing the NewAmericanUniversity". This idea is not new. For a few years now, massive open online courses MOOCs") have enabled universities to beam lectures to wide audiences for a tiny marginal cost The problem has always been that taking a Mooc is not the same as attending college in person. Moocs are cheap, but students cannot bump into each other in the library and swap ideas, chitchat or body fluids.
ASU seeks to mix online and face-to-face instruction in a way that makes both more effective. For example, one reason why college costs so much is that many students fail to graduate on time. Only three fifths finish a four-year degree within six years. This may be because they are ill-prepared when they anrive: shaky numeracy leads many to drop out of courses that require maths, ASU uses technology to diagnose and address such shortcomings. All students are tested on arrival and given remedial help if they need it.
Teachers cannot keep an eye on all their charges, so the university's"eAdvisor system" nags them instead. Since 2008 it has given all freshmen an online achievement plan, including a constantly updated dashboard that shows whether they are on track or drifting towards the exit.
The Economist March 14th 2015 2100

Результаты (русский) 1:

Лог на степень. Уильям БОУЭН, бывший президент Princeton, называет его «Гарвард зависти» другие американские университеты пытаются подражать Лиги, который поднимает берегов. Они возведение роскошного здания, воблер звезды профессоров с жира зарплаты и нанять армий администраторам. В 1976 году там были только половина столько колледж бюрократ как академического персонала, теперь соотношение составляет почти один к одному. Не удивительно, что средний годовой сбор в частных университетах взлетели в S31, 000 в 2014 году, рост около 200%, так как ранние 1970s(see chart) ach новых выпускников в Америке в настоящее время около $40000 в долг. Люди, которые принимают дорогостоящие искусств градусов может в конечном итоге хуже, чем если они никогда не были в колледж (см. вставку на следующей странице).Цифровые технологии могут внести Колледж дешевле без делает его хуже, говорит Michael ворона, президент Аризона государственного University(ASU) ООН Феникс и co - автор «Проектирование NewAmericanUniversity». Эта идея не является новой. На немного лет теперь, массивные открыть онлайн курсы видеотехнологий») позволили университетов пучка лекции для широкой аудитории на крошечные предельных издержек проблема всегда была что принимая Mooc не является таким же, как посещать колледж в лицо. Видеотехнологий дешевы, но студенты не могут bump в друг друга в библиотеки и обмена идеями, болтовня или жидкостями организма. ASU стремится смешивать онлайн и лицом к лицу инструкции таким образом, что делает обе более эффективным. Например одна из причин, почему так много стоит колледж является, что многие студенты не закончить вовремя. Только три пятых закончить четырехлетний градусов в течение шести лет. Это может быть потому, что они плохо подготовлены когда они anrive: шаткой счету приводит многие бросают курсы, которые требуют математике, АГУ использует технологию для диагностики и устранения таких недостатков. Все студенты проверяются по прибытии и предоставлена помощь по исправлению положения, если они в ней нуждаются.Учителя не могут держать глаз на всех своих подопечных, поэтому университета «eAdvisor система» кляч их вместо этого. С 2008 года он дал все первокурсники план онлайн достижения, включая постоянно обновляется панель, которая показывает, являются ли они на треке или дрейфуют к выходу. Экономист марта 14 2015 2100

Результаты (русский) 2:

Журнал-на степень.
УИЛЬЯМ Боуэн, бывший президент Принстона, называет это "Гарвардский зависть" других американских университетов пытаются подражать Лигу, которая поднимает берега. Они возводят роскошные здания, заманить звезды профессоров с толстыми заработной платы и нанимать войска администраторов. В 1976 году было вдвое меньше колледжа бюрократ, как академического персонала, в настоящее время это соотношение составляет почти один к одному. Неудивительно, средние ежегодные сборы в частных университетах не взлетели до S31,000 в 2014 году, рост около 200% с начала 1970-х годов (см диаграмму) АХ новый выпускник в Америке сейчас около $ 40000 в долг. Люди, которые принимают дорогостоящие искусств градусов может закончиться хуже, чем если бы они никогда не были в колледже (см врезку на следующей странице).
Цифровая технология может сделать колледжа дешевле, не делая его еще хуже, говорит Майкл Кроу, президент Университета штата Аризона (ASU) ООН Феникс и соавтор "Проектирование NewAmericanUniversity". Эта идея не нова. В течение нескольких лет, массивные открытые онлайн курсы MOOCs ") позволили университеты в пучка лекций в широких аудиторий для крошечного предельной стоимости Проблема всегда была, что принятие Mooc не то же самое, как посещать колледж в лицо. Moocs дешевы, но студенты не могут врезаться в друг друга в библиотеку и обмена идеями, болтовни или другими биологическими жидкостями.
АСУ стремится смешать онлайн и лицом к лицу инструкции таким образом, что делает и более эффективным. Например, одна из причин, почему расходы колледжа так много является то, что многие студенты не закончили вовремя только трех пятых от общего закончить степень в течение шести лет четыре года это может быть потому, что они плохо подготовлены, когда они anrive:.. шатко мышлению приводит многие бросают курсы, которые требуют математику, АСУ использует технологию для диагностики и адрес таких недостатков. Все студенты проходят тестирование по прибытии и дал исправлению помощь, если они в ней нуждаются.
Учителя не могут держать глаз на всех своих подопечных, так что "eAdvisor система" университета пилит их вместо этого. С 2008 года он дал все первокурсники онлайн плана достижение, в том числе постоянно обновляется приборной панели, который показывает, являются ли они на треке или дрейфующих к выходу.
Экономист 14 марта 2015 2 100

Результаты (русский) 3:

журнал по степени.
уильям боуэн, бывшего президента в принстон, называет это "Harvard зависть" американских университетах стараются подражать лига, которая поднимает побережья.они возводят роскошные здания, заманить звездных профессоров с жиром оклады и нанять армий администраторов.в 1976 году там были вдвое меньше чиновник, как колледж научных сотрудников, сейчас этот показатель составляет почти один на один.неудивительно, что средний годовой гонорар в частных университетах взлетели до s31000 в 2014 году, рост около 200% с начала 70 - х годов (см. диаграмму) каждое новое выпускников в америке сейчас примерно 40 000 долл. сша в долг.люди, которые дорого arts degrees, может в конечном итоге беднее, чем если бы они никогда не были в колледже (см. вставку на следующей странице).
цифровых технологий может сделать колледж дешевле не хуже,говорит, что майкл коу, президент университета штата аризона (asu) оон феникс и со - автор "разработка newamericanuniversity".эта идея не нова.за несколько лет, массовых открытых онлайновых курсов moocs ") позволили университетов для света, лекции для широких аудиторий для небольшой маргинальной стоимости проблема всегда была в том, что с mooc не является такой же, как в колледже в лицо.moocs дешевы, но студенты не врезайся в друг друга в библиотеке и обмен идеями, болтовни или жидкостями.
asu стремится сочетания онлайн и личных инструкции, таким образом, чтобы сделать более эффективным.например, одна из причин, почему колледж так дорого стоит, заключается в том, что многие студенты не выпускник по времени.только три пятых конца четырехлетний образование в течение шести лет.это, возможно, потому, что они плохо подготовлены, когда они anrive: там счета, заставляет многих бросают курсов, которые нуждаются в математике, asu использует технологии диагностики и устранению таких недостатков.все студенты проходят по прибытии и с учетом правовой помощи, если они нуждаются в этом.
учителей не может присмотреть за всех своих подопечных, и университет "eadvisor системы" nags их вместо этого.с 2008 года он дал все новички интерактивный план реализации, в том числе постоянно обновляемой приборной панели, что свидетельствует о том, являются ли они на треке или дрейф к выходу.
The Economist, 14 марта 2015 2100