Division of labour. Without the fac

Division of labour. Without the factors of production, companies cannot get started. To be successful, however, they need to make good use of those resources. To make best use of labour, you need to organise it. The division of labour is one way to achieve this.
Let's take making shirts as an example. What do you need to do to make shirts? You need to design it, find the right material, cut the material, sew the pieces together, dye the shirt and sew on the buttons. One person working on their own could probably do all these tasks. This is one way to organise labour. Another way is for the number of workers to share the job. Each worker is responsible for one task in the process. This is an example of the division of labour.
The division of labour is not a new idea. Even very early societies had some form of labour specialization. For example, in some societies men were hunters and gatherers of food, while women were responsible for child rearing. However, as societies become industrialized, the division of labour increased. Factories became the main means of production, and each factory worker became responsible for smaller and smaller stages in the process.
As each worker gets more and more experience at doing their particular task, they get better and better at it. This should improve the quality of their work. With smaller tasks to do, workers can do things automatically, without thinking about them. This will speed up their productivity, and speed up the whole production process. Finally, small tasks are easier to learn. As the division of labour increases, the amount of time needed to train each worker decreases. All of this means a more efficient and productive workforce … at least, in theory.
There is, however, a human factor to consider. Workers are not machines. Their physical and emotional health has an impact on their productivity. Repeating the same simple task over and over again is very boring. Bored workers can't concentrate easily, and their mistakes will reduce the quality of their output. In addition there is a problem of ownership. Many workers take pride in their work. They don’t just work for wages, but also because they get satisfaction from doing a good job or from creating something useful or beautiful. If you only add buttons to a shirt, you don’t feel that the shirt is your work. You can't take pride in a job that does not need skill to do. In this situation, workers become careless and their work becomes sloppy. Overall, this has a negative impact on productivity.
Thankfully, robots and machines can now do many of the mindless tasks that factory workers used to do. Nevertheless, the theory of the division of labour is still fundamental to all modern economies.

Результаты (украинский) 1:

Розподіл праці. Без фактори виробництва компанії не може почати роботу. Щоб бути успішним, однак, вони повинні зробити хороше застосування цих ресурсів. Щоб зробити найкращим чином використовувати праці, вам потрібно організувати його. Розподіл праці є одним із способів досягнення цього. Давайте візьмемо рішень сорочки як приклад. Що вам потрібно зробити, щоб зробити сорочки? Вам потрібно його дизайн, підібрати матеріал, вирізати матеріалу, шити штук разом, барвник сорочки і пришити гудзики. Один чоловік, що працюють на своїх власних, ймовірно, може робити всі ці завдання. Це один із способів організувати праці. Іншим способом є для кількості працівників поділитися на роботу. Кожен працівник несе відповідальність за одне завдання в процесі. Це приклад поділу праці. Розподіл праці не є новою ідеєю. Навіть дуже ранній товариства було тій чи іншій формі трудових спеціалізації. Наприклад, в суспільствах, деякі чоловіки були полюванням і збиранням їжі, у той час як жінки несли відповідальність за виховання дітей. Тим не менш, як стати промислово розвинених суспільствах, розподіл праці збільшується. Заводи став основним засобом виробництва, і кожен працівник завод став відповідальним за менші й менші стадіях процесу. Як кожен працівник отримує більше і більше досвіду на роблять їх конкретного завдання, вони отримати краще і краще на неї. Це покращує якість їх роботи. З меншим завдань працівники можуть робити речі автоматично, не думаючи про них. Це прискорити їх продуктивності і прискорити весь процес виробництва. Нарешті, малі завдання, легше вчитися. Як Поділ праці зростає зменшується кількість часу, необхідного для підготовки кожного працівника. Все це означає робочої сили ефективнішою та продуктивнішою.. по крайней мере, в теорії. Існує, однак, людський чинник, щоб розглянути. Працівники не є машини. Їх фізичного та емоційного здоров'я позначається на їх продуктивність. Повторюючи те ж просте завдання знову і знову це дуже нудно. Нудно робітники не можуть зосередитися легко, і їх помилки призведе до зниження якості своєї продукції. Крім того, є проблема власності. Багато працівників пишаються в їх роботі. Вони не просто працювати за зарплату, але й тому, що вони отримують задоволення від робить хорошу роботу або створювати щось корисні чи красиві. Якщо ви тільки додати кнопки до сорочки, ви не відчуваєте, що сорочка є вашу роботу. Ви не можете пишаються тим, робота, яка не потребує вміння зробити. У цій ситуації працівників стали недбало і їх роботи стає недбалий. В цілому, це має негативний вплив на продуктивність. На щастя, роботів і машини тепер можуть робити багато безглуздих завдань, що фабричних робітників звичай робити. Тим не менш, теорія поділу праці відіграє важливу до цих пір всі сучасні економік.

Результаты (украинский) 2:

Розподіл праці. Без факторів виробництва, компанії не можуть приступити до роботи. Щоб бути успішним, однак, вони повинні ефективно використовувати ці ресурси. Для того, щоб найкращим чином використовувати працю, вам потрібно організувати. Поділ праці є одним з способів досягнення цієї мети.
Давайте робити сорочки в якості прикладу. Що потрібно зробити , щоб зробити сорочки? Вам потрібно розробити його, знайти потрібний матеріал, різати матеріал, шити частини разом, пофарбувати сорочку і шити на кнопки. Одна людина , що працює самостійно, ймовірно , може зробити всі ці завдання. Це один з способів організації праці. Інший спосіб для числа працівників ділитися роботу. Кожен працівник відповідає за одну задачу в цьому процесі. Це є прикладом поділу праці.
Поділ праці не є новою ідеєю. Навіть дуже ранні суспільства мали деяку форму спеціалізації праці. Наприклад, в деяких суспільствах люди були мисливцями і збирачами їжі, в той час як жінки були відповідальні за виховання дітей. Однак, як суспільство стає промислово розвиненою, поділ праці збільшилася. Заводи стали основними засобами виробництва, і кожен працівник фабрики став відповідальним за все менші і менші етапах процесу.
Оскільки кожен працівник отримує все більше і більше досвіду при виконанні своєї конкретної задачі, вони стають краще і краще на нього. Це повинно поліпшити якість їх роботи. З дрібні завдання , щоб зробити, працівники можуть робити речі автоматично, не думаючи про них. Це дозволить прискорити їх продуктивність і прискорити весь виробничий процес. Нарешті, невеликі завдання легше вчитися. Оскільки поділ праці збільшується, кількість часу , необхідне для підготовки кожного працівника зменшується. Все це означає , що більш ефективною і продуктивною робочої сили ... по крайней мере, в теорії.
Існує, однак, людський фактор , щоб розглянути. Робітники не машини. Їх фізичне та емоційне здоров'я впливає на їх продуктивність. Повторюючи ту ж саму просту задачу знову і знову дуже нудно. Нудьгуючих робітники не можуть зосередитися легко, і їх помилки призведе до зниження якості їх продукції. Крім того , існує проблема власності. Багато працівників пишаються своєю роботою. Вони не просто працюють за зарплату, а й тому , що вони отримують задоволення від робити хорошу роботу або створювати що - то корисне або красиве. Якщо ви тільки додати кнопки сорочку, ви не відчуваєте , що сорочка ваша робота. Ви не можете пишатися в роботу , яка не потребує в вміння робити. У цій ситуації, робочі стають безтурботні , і їх робота стає неакуратно. В цілому, це робить негативний вплив на продуктивність. До
щастя, роботів і машин тепер можуть зробити багато з безглуздих завдань, заводські робітники звикли робити. Проте, теорія поділу праці по - , як і раніше основне значення для всіх сучасних економік.

Результаты (украинский) 3:

D%%20навіть%20дуже%20рано%20суспільств%20мали%20деякі%20форму%20з 20% праці%20спеціалізації.%20для%20Наприклад, 20% в 20-20%деякі 20 товариств%20чоловіків%20були%20мисливці%20а%20жниварок%20з 20% їжу,%20а%20жінок%20були%20відповідального%20для%20дитину%20годівля.%20 Однак%20а%20суспільств%20стати%20промислово розвинуті,%20в%20поділ%20з 20% праці%20збільшився.%20заводів%20став%20в%20основні%20означає%20з 20% виробництва,%20а%20кожного%20фабрика%20працівник%20став%20відповідального%20для%20менші%20а%20менші%20етапи%20в 20-20-20, 20 процесу.%5Е%20а%20кожного%20працівник%20отримує%20більш%20а%20більш%20досвід%20о 20%ведення%20їх%20зокрема%20завдання,%20вони%20отримати%20краще%20а%20краще%20о 20%.%20цього%20повинні%20поліпшити%20в%20якості%20з 20% їх%20роботи.%20з%20менші%20завдань%20до 20%, а 20% працівників%20може%20робити%20речі%20автоматично,%20без%20мислення%20про%20їх.%20цього%20буде%20швидкості 20% до 20% їх%20продуктивності,%20а%20швидкості 20% до 20% на 20% всієї%20виробництва%20процесу.%20, нарешті, 20% малих%20завдань%20є%20легше%20до 20% вчитися.%20а%20в%20поділ%20з 20% праці%20збільшується,%20в%20суму%20з 20% часу%20потрібні%20до 20% поїзд%20кожного%20працівник%20зменшується.%20всі%20з 20% цього%20означає%20а%20більш%20ефективного%20а%20 продуктивних%20робочої сили%20%E2%80%A6%20о 20%як мінімум,%20в 20-20 теорії.%20%5 EThere%20, 20% однак%20а%20людського%20фактор%20до 20% вважають.%20працівників%20є%20не%20 машин.%20їх%20фізичного%20а%20емоційний%20здоров'я%20має%20в 20-20%вплив на 20%20їх%20продуктивність.%20Повторюючи%20в%20ж%20прості%20завдання%20над%20а%20над%20знову%20є%20дуже%20нудно.%20Нудно%20працівників%20може%27т%20концентрат%20легко,%20а%20їх%20помилки%20буде%20зменшити%20в%20якості%20з 20% їх%20виробництва.%20в 20-20%того ж там 20%20є%20а%20проблема%20з 20% власності.%20багато%20працівників%20взяти%20гордість%20в 20-20%їх 20.%20вони%20дон%E2%80%99т%20просто%20Праця%20для%20заробітної плати,%%20роботів%20а%20машин%20може%20зараз%20робити%20багато%20з 20% до 20% для%20завдань%20,%20фабрика%20працівників%20використовується%20до 20%.%20все-таки%20в%20теорії%20з 20% до 20% поділ%20з 20% праці%20є%20все-таки%20фундаментальних%20до 20% усіх%20сучасних%20економік.%5E