In the search for competitive advan

In the search for competitive advantage, companies often differ in competitive scope—or the breadth of their activities. Competitive scope has four key dimensions: segment scope, vertical scope (degree of vertical integration), geographic scope, and industry scope (or the range of related industries in which the company competes).

Результаты (русский) 1:

В поисках конкурентное преимущество, компании часто отличаются в конкурентной области — или масштабы их деятельности. Конкурентоспособные область имеет четыре ключевых аспекта: сегмент область, вертикальная область (степень вертикальной интеграции), географический охват и область промышленности (или диапазон смежных отраслей, в которых компания конкурирует).

Результаты (русский) 2:

В поисках конкурентных преимуществ, компании часто отличаются в конкурентной сферы-или широте своей деятельности. Конкурсная сфера имеет четыре ключевых аспекта: сегмент охват, вертикальный объем (степень вертикальной интеграции), географический охват и промышленности области действия (или диапазон связанных отраслей, в которых компания конкурирует).

Результаты (русский) 3:

в поисках конкурентное преимущество, компании часто отличаются в конкурсных охвата или масштабы их деятельности.конкурентные возможности имеет четыре ключевых аспекта: сфера охвата части вертикали (степень вертикальной интеграции), географического охвата, и промышленность, сфера (или ряда отраслей, в которых компания конкурирует).