Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Концепция управления и Миссия
менеджера
управления является очень захватывающим и полезным карьеры. Карьера в управлении
предлагает статус, интересную работу, и удовлетворение от работы в
тесном контакте с другими людьми. Предприниматели , которые запускаются и работают предприятия по
себе не должны управлять другими людьми. Они должны управлять
сами. Тем не менее, если у фирмы есть сотрудники, то некоторый тип управления
плана необходимо.
Управление включает в себя процессы или функции планирования, организации,
ведущие и контроля. Например, предположим , что вы создали свой
собственный комикс и хотите начать комиксов компании. Вы хотите ,
чтобы произвести комиксы и продавать их, а? Вы тоже хотите
производить мультфильмы, видеоигры, и фигурки на основе ваших комиксов
книг? Из - за сложности вашего бизнеса, вы будете нуждаться в сотрудников ,
чтобы помочь. Менеджеры могут помочь руководящей и направляющей работников.
Управление помогает компаниям сосредоточиться на установлении и достижении целей в области эффективного
и эффективно , так что прибыль может быть сделано. Слово управления
7
также относится к людям , которые отвечают за ведение бизнеса. Менеджеры
нуждаются в глубокое понимание бизнес - операций, в которых участвуют
все виды деятельности компании. Они разрабатывают цели для фирмы или
отдела , а затем выяснить , как для достижения этих целей через людей,
рабочих процессов и оборудования.
Сегодня люди считаются наиболее важным ресурсом в компании.
Если они выполняют эффективно, компании удастся. Когда компании
успешны, есть более эффективное использование ресурсов, меньше стресса среди
сотрудников, меньше хаоса в обществе, а также улучшение качества жизни для всех. Таким образом,
управление может быть определено как работать с ними и через других людей
для достижения целей как организации , так и ее членов.
Как мы видим, определение управления делает больший акцент на
человека в компании , а не самой компании; фокусирует
внимание на задачах и результатах деятельности, а не только
деятельности; указывает на то, что достижение личных членов "
целей должны быть интегрированы с выполнением организационных
целей. Мы можем сделать вывод о том, что менеджмент
как наука и искусство, и хороший менеджер не просто техник,
следуя профессиональной области, но человек , который способен (независимо от того , на каком
уровне в компании) планировать, организовывать , персонал, координируют, мотивируют, свинец,
и контроль.
переводится, пожалуйста, подождите..
![](//ruimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)