Most meetings have an agenda. For a

Most meetings have an agenda. For a formal meeting, this document must be circulated in advance to all participants. For an informal meeting, the agenda may be simply a list of the points that have to be dealt with. The purpose of an agenda is to speed up the meeting and keep everyone to the point. The agenda for a formal meeting must be organized in logical order. Often the agenda shows not only the topics but the meeting's function regarding each topic (‘to receive a report on…’, ‘to confirm…’, ‘to approve…’, etc.). All items on which a decision is to be taken should appear on the agenda, which would usually have this format:

-Minutes of last meeting

-Matters arising

-Items

-Any other business (AOB)

Taking minutes - and writing them up later - are special skills, involving decisions like ‘Do we need to know which person made every point?’ and ‘Is this point worth mentioning?’ Minutes usually report details of the time, date and duration of the meeting and the names of those present, but the content of the report itself may be detailed or brief, depending on the anticipated readership.

Even One-to-one or small informal meetings also tend to be structured (usually with an agenda) and planned. They are different from chance conversations in a corridor or over coffee. Small informal meetings may also take place or continue during a meal.

Результаты (русский) 1:

Большинство заседаний имеют повестку дня. На официальном заседании, этот документ должен быть распространен заранее для всех участников. Для неофициального заседания, повестка дня может быть просто список точек, которые должны быть рассмотрены с. Цель повестки дня состоит в том, чтобы ускорить встречи и сохранить все точки. Повестка дня официального заседания должны быть организованы в логическом порядке. Часто повестка дня показывает не только темы, но функции совещания по каждой теме («чтобы получить отчет о...», «чтобы подтвердить...», «чтобы утверждать...», и др.). Все элементы, по которым необходимо принять решение должно появиться на повестке дня, которая, как правило, имеют такой формат:-Протокол последнего заседания-Вопросы, возникающие-Предметы-Любой другой бизнес (АОВ) Принимая минут - и писать их позже - это специальные навыки, связанные с решениями как «мы должны знать, какой человек каждый момент?» и «Является этот момент, стоит отметить?» Минуты обычно сообщают подробности времени, даты и продолжительность совещания и фамилии всех присутствующих, но содержание самого доклада может быть подробными или кратким, в зависимости от предполагаемой читательской аудитории.Даже одному или небольших неофициальных заседаний, также как правило, структурирована (обычно с повесткой дня) и планируемых. Они отличаются от шанса разговоры в коридоре или за чашкой кофе. Также небольшие неофициальные заседания могут проводиться или продолжить во время еды.

Результаты (русский) 2:

Большинство заседаний есть повестка дня. Для официальной встречи, этот документ должен быть распространен заранее всем участникам. Для неофициального совещания, повестка дня может быть просто список точек , которые должны быть рассмотрены. Целью повестки дня является ускорить встречу и держать всех до точки. Повестка дня официального совещания должны быть организованы в логическом порядке. Часто повестка дня показывает не только темы , но функция собрания в отношении каждой теме ( 'получить отчет о ...', 'чтобы подтвердить ...', 'утвердить ... »и т.д.). Все пункты , по которым решение должно быть принято должен появиться на повестке дня, которая, как правило , имеют следующий формат:

-Minutes последнего заседания

-Matters возникающих

-Детали

-Все другой бизнес (AOB)

Изъятие минут - и писать их позже - это специальные навыки, связанные решения , как «мы должны знать , какой человек сделал каждую точку делать? и "Является ли этот пункт стоит упомянуть? Протокол , как правило , сообщают подробности о времени, дате и продолжительности встречи и фамилии присутствующих, но содержание самого доклада может быть детальным или кратко, в зависимости от предполагаемой читательской аудитории.

Даже один-к-одному или небольшие неформальные встречи Кроме того, как правило, структурированы ( как правило , с повесткой дня) и планировал. Они отличаются от случайных разговоров в коридоре или за чашкой кофе. Малые неформальные встречи могут также иметь место или продолжить во время еды.

Результаты (русский) 3:

большинство заседаний по повестке дня.на официальном заседании, этот документ должен быть заранее распространенный среди всех участников.на неофициальном заседании повестка дня может быть просто список вопросов, которые необходимо решать.цель программы состоит в том, чтобы ускорить совещания и держать все в точку.повестка дня для официального заседания должны проводиться в логическом порядке.часто дня показывает не только темы, но заседание функции по каждой теме (я бы попросила своего помощника гаскина получить доклад о... "," подтвердить "," утвердить... "и др.).все пункты, по которым предстоит принять решение, должны фигурировать в повестке дня, которая, как правило, есть такой формат:- протокол последнего заседания- вопросы, возникающие в связи- пункты- любые прочие вопросы (AOB)принимая минут - и писать их позднее - специальных навыков, включая решения, как "мы должны знать, что человек сделал все точки?"и" - это упомянуть?"минут обычно доклад подробную информацию о времени, дата и продолжительность совещания и список присутствующих, но содержание самого доклада может быть подробным и кратко, в зависимости от предполагаемой аудитории.даже один на один или небольшие неофициальные заседания, как правило, структуры (как правило, с повестки дня) и планировалось.они отличаются от шанса разговоров в коридоре или за кофе.небольшие неофициальные заседания может также иметь место или продолжать во время еды.