Supervision of a group of employees

Supervision of a group of employees often includes the following responsibilities:

Using basic management skills (decision making, problem solving, planning and delegation).

Organizing their department and teams.

Noticing the need for and designing new job roles in the group.

Hiring new employees.

Training new employees.

Management of employees performance (setting goals, observ¬ing and giving feedback, performance issues, firing employees, etc.).

Conforming to personnel policies and other internal regula¬tions.

Результаты (русский) 1:

Контроль группы сотрудников часто включает в себя следующие обязанности:Использование базовых управленческих навыков (принятие решений, решение проблем, планирования и делегации).Организация их отдела и команд.Заметив, необходимость и разработки новых ролей в группе.Наем новых сотрудников.Обучение новых сотрудников.Управление производительностью сотрудников (постановка целей, observ¬ing и давать обратную связь, проблемы с производительностью, обжиг работников и др.).В соответствии с кадровой политики и других внутренних regula¬tions.

Результаты (русский) 2:

Надзор за группой сотрудников часто включает в себя следующие обязанности:

Используя базовые навыки управления (принятие решений, решения проблем, планирования и делегирования).

Организация их отдела и команды.

Замечая необходимость и разработки новых ролей рабочих мест в группе.

Найм новых сотрудников.

Обучение новых сотрудников.

Управление производительностью сотрудников (постановка целей, observ¬ing и давать обратную связь, проблемы с производительностью, увольнения работников и т.д.).

В соответствии с кадровой политикой и другими внутренними regula¬tions.

Результаты (русский) 3:

руководство группы сотрудников, часто включает в себя следующие функции:на основе базовых навыков управления (принятия решений, решения проблем, планирования и делегации).организует их департамента и групп.заметив, необходимость разработки новых рабочих мест и роли в группе.наем новых сотрудников.обучение новых сотрудников.управление служащими в исполнении (определение целей, наблюдатели ¬ ING и обеспечение обратной связи, проблем с исполнением, увольнение сотрудников, и т.д.).в соответствии с кадровой политики и других внутренних предписаниях ¬ организаций.