Fit For Hiring? It's Mind Over Matt

Fit For Hiring? It's Mind Over Matter New York - Members of America's professional and managerial classes have always left college confident of at least one thing: they had taken their last test. From here on, they could rely on charm, cunning and/or a record of accomplishment to propel them up the corporate ladder. But that's not necessarily any longer. A growing number of companies, from General Motors Corp to American Express Co., are no longer satisfied wit traditional job interviews. Instead, they are requiring applicants for many white-collar jobs - from top executives down - to submit to a series of paper-and-pencil tests, role-playing exercises, simulated decision-making exercises and brainteasers. Other put candidates through a long series of interviews by psychologists or trained interviewers. The tests are not about mathematics or grammar, nor about any of the basic technical skills for which many production, sales and clerical workers have been tested. Rather, employers want to evaluate candidates on intangible qualities: Is the flexible and capable of learning? Does she have passion and a sense of urgency? How will he function under pressure? Most important, will the potential recruit fit the corporate culture? These tests, which can take from an hour to two days, are all part of a broader trend. "Companies are getting much more careful about hiring", said R. Ray Jr., chairman of the Association of Executive Search Consultants. Ten years ago, candidates could win a top job with the right look and the right answers to question such as "Why do you want this job?" Now, many are having to face questions and exercises intended to learn how they get things done. They may, for example, have to describe in great detail not one career accomplishment but many - so that patterns of behavior emerge. They may face questions such as "Who is the beat manager you ever worked for and why?" or "What is your best friend like?" The answers, psychologist say, reveal much about a candidate's management style and about himself or herself. The reason for the interrogations is clear: mane hires work out badly. About 35 per cent of recently hired senior executives are judged failures, according to the Center for Creative Leadership in Greensboro, North Carolina, which surveyed nearly 500 chief executives.

Результаты (украинский) 1:

Встановити для найму? Це Mind Over Matter
Нью - Йорк - члени професійних та управлінських класів Америки завжди покинули коледж впевнені , принаймні , одне: вони прийняли свій останній тест. З цього моменту , вони можуть покладатися на чарівність, хитрість і / або запис виконання , щоб просунути їх вгору по кар'єрних сходах.
Але це не обов'язково більше. Чи не все більше число компаній, від General Motors Corp в American Express Co., більше не задоволені дотепність традиційних співбесід. Замість цього, вони вимагають кандидатів для багатьох білих комірців робочих місць - від вищого керівництва вниз - представити серію паперу і олівець-тести, рольові вправи, що імітує вправу прийняття рішень і завдання. Інші кандидати пропущеної через довгий ряд інтерв'ю психологів або навчених інтерв'юерів.
Тести не про математику або граматиці, ні про яке - або з основних технічних навичок , для яких багатьох виробництв, продаж і конторські працівники були протестовані. Швидше за все , роботодавці хочуть , щоб оцінювати кандидатів на нематеріальних якостей: Є гнучким і здатним вчитися? Є чи в неї пристрасть і почуття терміновості? Як він буде працювати під тиском? Найголовніше, буде потенціал новобранця відповідати корпоративній культурі?
Ці тести, які можуть приймати від однієї години до двох днів, є частиною більш широкої тенденції. «Компанії стають набагато більш обережними про прийом на роботу», сказав Р. Рей молодший, голова Асоціації Executive Search Consultants.
Десять років тому, кандидати можуть виграти вищу посаду з правом зовнішнього вигляду і правильні відповіді на такі питання, як «Чому ви хочете отримати цю роботу?» Тепер багато з них доводиться стикатися з питаннями і вправами призначені , щоб дізнатися , як вони все це здійснити.
Вони можуть, наприклад, повинні описати в деталях не один в кар'єрі досягнення , але багато - так що моделі поведінки виникають. Вони можуть зіткнутися такі питання, як «Хто є менеджер биття ви коли - небудь працював , і чому?» або «Що це ваш кращий друг , як?» Відповіді, психолог скажімо, виявити багато про стиль керівництва кандидата, і про самого себе.
Причина допитів ясна: грива найми працювати погано. Близько 35 відсотків недавно найнятих керівників судять невдачі, за даними Центру Креативного Лідерства в Грінсборо, штат Північна Кароліна, яка обстежуваного майже 500 керівників компаній.

Результаты (украинский) 2:

Придатний для найму? Це розум над справою
Нью-Йорк-члени професійних і управлінських класів Америки завжди залишили коледж впевнено принаймні одна річ: вони взяли їх останній тест. Звідси, вони могли покладатися на чарівність, хитрість та/або записи про досягнення, щоб просунути їх на корпоративні сходи.
Але це не обов'язково більше. Все більше число компаній, від загальної Motors Corp до American Express Co., більше не задоволені з приводу традиційних співбесіди. Замість цього, вони вимагають від претендентів на багато білих комірців роботу-від топ-менеджерів вниз-представити серію паперових і олівець тестів, рольові вправи, імітація прийняття рішень вправи і braінтевачах. Інші ставлять кандидатів через довгу серію інтерв'ю з боку психологів або підготовлених інтерв'юерів.
Тести не про математику або граматику, ні про будь-який з основних технічних навичок, для яких багато виробництва, продажів і канцелярським працівникам були протестовані. Скоріше, роботодавці хочуть оцінити кандидатів на нематеріальні якості: це гнучкий і здатний вчитися? Чи є у неї пристрасть і почуття терміновості? Як він буде функціонувати під тиском? Найважливіше, чи буде потенційний набирати Fit корпоративну культуру?
Ці тести, які можуть тривати від години до двох днів, є частиною більш широкої тенденції. "Компанії стають набагато більш обережними про наймання ", сказав р. Рей-молодший, Голова Асоціації консультантів з пошуку керівників.
Десять років тому, кандидати можуть виграти Топ-роботу з правильним поглядом і правильні відповіді на питання, такі як "Чому ви хочете цю роботу?" тепер багато хто з них стикаються з питаннями і вправами, спрямовані на те, щоб дізнатися, як вони роблять речі.
Вони можуть, наприклад, повинні описувати в подробицях не одна кар'єра досягненням, але багато-так що моделі поведінки виникають. Вони можуть зіткнутися з питаннями, такими як "хто є бити менеджером ви коли-небудь працював і чому? " або "що ваш кращий друг, як?" відповіді, психолог сказати, багато про стиль управління кандидатом і про себе.
Причина для допитів ясна: Мане наймає роботу погано. Близько 35 відсотків недавно найнятих керівників вищої ланки судили невдачі, відповідно до центру творчого лідерства в Грінсборо, Північна Кароліна, яка опитаних майже 500 керівників.