A different perspective.A wood migh

A different perspective.
A wood might look like a random group of trees, but if you take a few steps to the side, you can see that all the trees are in rows. Sometimes we are standing in the wrong place to see an obvious answer. We have to deliberately take a different point of view before we have a chance of creating a radical solution.______1Instead of looking at the scene from your view, try looking at it from the perspective of a customer, a child, an artist, a martian and so on.
What would you do if you had to study a river valley? You could look up and down the valley, you could look at it from the riverside or from each hillside. You could take a boat down the river.
_____2Each giver you a different view of the valley. Why not do the same with a business problem? Karen Brady became the Managing Director of Birmingham City football club at the age of 23. It was making huge losses but over the following ten years she transformed it into a thriving and profitable club. Her success is largely because she took a different point of view from the men who traditionally run the game. She saw the club as an events company. She applied new marketing methods to fill seats and sell affinity products, such as insurance to the fans._____3
Lindsay Owen-Jones brought a new perspective when he became CEO of the French group L´Oreal, and has achieved remarkable growth. L´Oreal has a different point of view from consumer goods companies such as Unilever, which also sell cosmetics. Owen-Jones explains.___4The consumer is guided by product performance. Is it pleasurable, imaginative and beautiful? Is this what I want at this moment in time?
The great innovators did not take the traditional view and develop existing idea. ______5If we look at problems from new directions then we have unlimited possibilities for innovation.

Результаты (русский) 1:

Другой точки зрения.Древесина может выглядеть как случайные группы деревьев, но если вы берете несколько шагов в сторону, вы можете видеть, что все деревья находятся в строках. Иногда мы стоим в неправильное место, чтобы увидеть очевидный ответ. Мы должны сознательно принимать разные точки зрения прежде, чем у нас есть шанс создания радикальных solution.___1Instead смотреть на сцены с вашего зрения, попробуйте посмотреть на это с точки зрения клиента, ребенок, художник, Марсианские и так далее.Что бы вы сделали, если у вас для изучения долины реки? Вы можете посмотреть вверх и вниз по долине, вы можете посмотреть на него из реки или из каждого холма. Вы можете взять лодку вниз по реке.___2Each дающего вам другой вид на долину. Почему бы не сделать то же самое с бизнес-задачи? Карен Брэйди стал управляющий директор Бирмингем Сити футбольный клуб в возрасте 23 лет. Он делает огромные потери, но за следующие десять лет она превратил его в процветающий и прибыльный клуб. Ее успех является главным образом потому, что она приняла различные точки зрения от мужчин, которые традиционно запустить игру. Она увидела клуб как события компании. Она применяются новые методы маркетинга для заполнения мест и продавать продукцию сходства, например, страхование для fans.___3Линдсей Оуэн-Джонс принесла новые перспективы, когда он стал Генеральным директором французской группы L´Oreal и добилась заметного роста. L´Oreal имеет различные точки зрения от товаров народного потребления таких компаний как Unilever, которые также продают косметику. Оуэн-Джонс объясняет .___4The потребитель руководствуется производительность продукта. Это приятное, творческие и красивые? Это то, что я хочу в этот момент времени?Великий новаторов не традиционный подход и развивать существующие идеи. ___5If мы смотрим на проблемы с новых направлений, то у нас есть неограниченные возможности для инноваций.

Результаты (русский) 3:

Другой точки зрения.
A древесины может выглядеть, как случайные группы деревьев, но если у вас несколько шагов в сторону, можно увидеть, что все деревья в ряды. Иногда мы стоим в неправильном месте с очевидным ответ. Мы сознательно принять другую точку зрения мы имели шанс создание радикального решения.______1вместо того, чтобы искать на месте происшествия от вашего зрения,Попробуйте смотреть на это с точки зрения клиента, ребенка, исполнителя, в марсианской и т.д.
что бы вы сделали если бы у вас было в речной долине? Вы могли бы взглянуть вверх и вниз по долине, можно взглянуть на это с "Риверсайд" и с каждой стороны холма. Вы можете прокатиться на лодке вниз по течению реки.
_____2каждого ментором вам другой вид на долину. Почему бы не сделать то же самое с бизнес-проблемы?Карен Бради стал директор-распорядитель Бирмингем городской футбольный клуб в возрасте от 23. Он предпринимает огромные потери, но в течение следующих десяти лет она превратил его в процветающий и прибыльных клуб. Ее успех во многом потому, что она занимает другой точки зрения от мужчин, которые традиционно запустите игру. Она не видит в клуб в качестве событий компании.Она применяется новые маркетинговые методы заполнения мест и продавать Affinity продуктов, таких, как страхование на вентиляторы._____3
Линдсей Owen-Jones новый аспект при он стал директором французской группы L', "Техносила, и добилась заметного роста. L', "Техносила имеет различные точки зрения потребительских товаров компаний, таких, как Unilever, который также продавать косметику. Owen-Jones объясняет.___4потребителей руководствуется производительности устройства. Это приятное, творческие и красивыми? Это я хочу в этот период времени?
великих новаторов не традиционное мнение и идеи. ______5Если взглянуть на проблемы с новых направлениях затем мы неограниченные возможности для инноваций.