In his best-selling book, Good to G

In his best-selling book, Good to Great, Jim Collins discovered the most important factor applied by the best companies was that they first of all "got the right people on the bus, and the wrong people off the bus." Once these companies had hired the right people, the second step was to "get the right people in the right seats on the bus."

To be successful in business, you must develop the habit of thinking in terms of exactly who is going to carry out each task and responsibility. In many cases, it's not possible to move forward until you can attract and put the right person into the right position. Many of the best business plans ever developed sit on shelves today because the [people who created them] could not find the key people who could execute those plans.

Результаты (русский) 2:

В своем бестселлере, От хорошего к великому, Джим Коллинз обнаружил самый важный фактор применяется лучших компаний в том, что они в первую очередь "получил право людей на автобусе, и не тех людей из автобуса." После того, как эти компании наняли правильных людей, второй шаг был, чтобы "получить нужных людей в нужных мест в автобусе." Чтобы быть успешным в бизнесе, вы должны выработать в себе привычку думать в терминах, кто именно будет выполнять из каждой задачи и ответственность. Во многих случаях, это не возможно, чтобы двигаться вперед, пока вы не можете привлечь и поставить нужного человека в правильном положении. Многие из лучших бизнес-планов, когда-либо сидеть на полках сегодня, потому что [люди, которые создали их] не мог найти ключевые люди, которые могли выполнить эти планы.

Результаты (русский) 3:

в своем бестселлере ", хорошо, отлично, джим коллинз обнаружил, наиболее важным фактором в лучших компаний заключается в том, что они, во - первых," есть право людей на автобус, и не те люди из автобуса ". после того, как эти компании были наняты право народа, второй шаг заключается в том, чтобы" нужные люди в нужное место в автобусе ".

быть успешным в бизнесе,вы должны разработать привычка думать с точки зрения, кто именно будет для выполнения каждой задачи и ответственность.во многих случаях это невозможно двигаться вперед до тех пор, пока вы можете привлечь и поставить права человека в правильном положении.многие лучшие бизнес - планы, когда - либо развитых сидеть на полках сегодня, потому что [людей, которые создали их] не могут найти ключ, людей, которые могут выполнить эти планы.