experience. For example, quality me

experience. For example, quality metrics, such as defect types and trends, can be used as a source for lessons learned and process improvements.
6.3.2.3 Approval records
While quality records provide evidence that each product has met its requirements as specified in its Product Description, it is good practice to obtain a record that the product has been approved. PRINCE2 does not specify the format or composition of approval records as these will depend on the level of formality required, the customer/supplier
relationship and the quality management system of the organizations involved. The format for approval records could include, for example, a note in the minutes of a meeting, an email, a letter, a signature on a document, or a certificate.
6.3.2.4 Acceptance records
Products are approved throughout the life of the project and ownership may even be transferred to the customer as part of a phased handover. But, during the Closing a Project process, it is important to check that all forms of approval have been obtained and records kept for audit and/or contractual purposes. PRINCE2 uses the term ’acceptance’ to describe the ultimate approval of the project’s product. Acceptance is frequently required from more than one set of stakeholders, e.g. those using the project’s products and those maintaining them (in which case both categories of stakeholder should have been involved in defining the relevant products, participating in quality inspections and
granting approval during the course of the project). Acceptance may be qualified, and documented ’concessions’ can be granted (e.g. if there are faults in the solution or some performance criteria have not been fully achieved). Where concessions have been granted by the Project Board, it may be necessary to recommend follow-on actions for later improvements or remedies for the products concerned.
6.4 resPonsiBilities
Table 6.3 outlines the responsibilities relevant to the Quality theme. Refer to Appendix C for further details of project management team roles and their associated responsibilities.

Результаты (русский) 1:

опыт. Например метрики качества, такие как типы дефектов и тенденции, могут использоваться в качестве источника для уроков и процесса усовершенствования.6.3.2.3 утверждение записейХотя качество записи подтверждают, что каждый продукт удовлетворяет его требованиям, как указано в описании продукта, это хорошая практика, чтобы получить запись, что продукт был утвержден. PRINCE2 не определяет формат или состав утверждения записей, как это будет зависеть от уровня формальность требуется, клиент/поставщиксвязь и система менеджмента качества участвующих организаций. Формат для утверждения записей может включать, например, Примечание в протокол совещания, по электронной почте, письмо, подпись документа или сертификат.6.3.2.4 принятие записейПродукты утверждены на протяжении всей жизни проекта и собственности могут даже быть переданы клиенту в рамках поэтапной передачи. Но во время закрытия проекта, важно, чтобы проверить, что все формы утверждения были получены и отчеты для аудита и/или договорных целей. PRINCE2 использует термин «согласие» для описания конечной утверждения проекта продукта. От более чем одного набора заинтересованных сторон, например, с помощью проекта продуктов и их содержание часто требуется принятие (в этом случае обе категории заинтересованных сторон должны участвовать в определении соответствующих продуктов, участвующих в проверок качества ипредоставление одобрения в ходе проекта). Принятие может квалифицированным и документально «уступки» может быть предоставлено (например если есть ошибки в решении или не были полностью достигнуты некоторые критерии эффективности). Где концессии предоставляются Советом по проекту, необходимо рекомендовать последующие действия для последующего усовершенствования или средств для соответствующих продуктов.6.4 ответственностьТаблица 6.3 изложены обязанности, касающиеся качества темы. Обратитесь к добавления C для получения более подробной информации о роли группы управления проектом и их связанные функции.

Результаты (русский) 2:

опыт. Например, показатели качества, такие как типы дефектов и тенденций, могут быть использованы в качестве источника для уроков , извлеченных и усовершенствования процесса.
6.3.2.3 записи Approval В
то время как качество записи свидетельствуют о том , что каждый продукт отвечает его требованиям , как указано в описании продукта, это хорошая практика , чтобы получить запись о том , что продукт был одобрен. PRINCE2 не определяет формат или состав записей утверждения , как это будет зависеть от уровня формализации требуемого, клиент / поставщик
отношений и системы менеджмента качества организаций , участвующих. Формат записей утверждения могут включать в себя, например, примечание в протоколе встречи, по электронной почте, письмо, подпись на документе, или сертификат.
6.3.2.4 Приемочные записи
Продукция утверждаются в течение всего срока реализации проекта и право собственности может даже быть переданы заказчику в рамках поэтапной передачи. Но, во время закрытия процесса проекта, важно , чтобы проверить , что все формы одобрения были получены и учетные документы для проверки и / или договорных целей. PRINCE2 использует термин «признание» , чтобы описать окончательное одобрение продукта проекта. Прием часто требуется из более чем одного набора заинтересованных сторон, например , те , которые используют продукцию проекта и тех , которые поддерживают их (в этом случае обе категории заинтересованных сторон должны были быть вовлечены в определении соответствующих продуктов, участвующих в качественных проверок и
выдаче разрешений в течение проекта). Прием может быть квалифицировано, и могут быть предоставлены документально "уступки" (например , если есть ошибки в растворе или некоторых критериев эффективности не были полностью достигнуты). Там , где концессии были предоставлены Советом по проекту, может возникнуть необходимость рекомендовать последующих действий для последующих улучшений или средств правовой защиты для соответствующих продуктов.
6.4 ОБЯЗАННОСТИ
Таблица 6.3 определяет обязанности , имеющие отношение к теме качества. Обратитесь к Приложению С для получения более подробной информации о командных ролей управления проектами и связанных с ними обязанностей.

Результаты (русский) 3:

опыт.например, качество показателей, таких, как недостаток форм и тенденций, могут использоваться в качестве источника для учета извлеченных уроков и процессов.6.3.2.3 утверждения отчетовхотя качество отчетов представить доказательства того, что каждый продукт отвечает его требованиям, указанным в описание продукта, это хорошая практика для получения данных о том, что продукт был утвержден.PRINCE2 не уточняется, формата или состав утверждения отчетов, как это будет зависеть от уровня формальности, клиент / поставщикаотношения и система управления качеством этих организаций.формат для утверждения документов, могут включать, например, отметить в протоколе совещания, по электронной почте письмо, подпись на документе, или свидетельство.6.3.2.4 признание отчетыпродукция, утвержденных на протяжении всего проекта и собственности, может быть, даже передана заказчику в рамках поэтапной передачи.но в ходе закрытия проекта процесса, важно, чтобы убедиться, что все формы разрешения были получены и данные для проверки, и / или договорных целей.PRINCE2 использует термин "признание", чтобы описать окончательного утверждения проекта продукта.принятие часто требуется более чем из одного круга заинтересованных сторон, например, с использованием продуктов и их содержание проекта (в этом случае обеих категорий заинтересованных сторон должны были участвовать в определении соответствующих товаров, участвующих в качество инспекций ипредоставления официального утверждения в ходе проекта).признание может быть квалифицированным, и задокументированы "уступок" может быть предоставлен (например, если существуют недостатки в раствор или некоторых критериев эффективности работы выполнены не полностью).где концессии предоставлялись в рамках проекта, совет, возможно, следует рекомендовать последующих действий для последующего улучшения или средств правовой защиты для продуктов.6.4 обязанностейтаблица 6.3 излагаются обязанности, связанные с качеством темы.сослаться на приложение C дополнительную информацию о роли группы управления проектом и связанных с ними функций.