The first key point to realise is t

The first key point to realise is that you can’t know everything. However, you mustn’t become an expert in too narrow a field. The second key point is that you must be interested in your subject. The third key point is to differentiate between contract work and consultancy. Good contractors move from job to job every few months. A consultant is different. A consultant often works on very small timescales – a few days here, a week there, but often for a core collection of companies that keep coming back again and again.

There’s a lot of work out there for people who know Visual Basic, С++, and so on. And there are lots of people who know it too, so you have to be better than them. Qualifications are important. Microsoft has a raft of exams you can take, as does Novell, and in my experience these are very useful pieces of paper. University degrees are useless. They merely prove you can think, and will hopefully get you into a job where you can learn something useful. Exams like Microsoft Certified Systems Engineer are well worth doing. The same goes for Novel Linux Certification. However, this won’t guarantee an understanding of the product, its positioning in the market, how it relates to other products and so on. That’s where the all-important experience comes in.

Here’s the road map. After leaving university you get a technical role in a company and spend your evenings and weekends learning the tools of your trade – and getting your current employer to pay for your exams. You don’t stay in one company for more than two years. After a couple of hops like that, you may be in a good position to move into a junior consultancy position in one of the larger consultancy companies. By the age of 30, you’ve run big projects, rolled out major solutions and are well known. Maybe then it’s time to make the leap and run your own life.

Text C. How to become an IT Manager

IT managers manage projects, technology and people. Any large organization will have at least one IT manager responsible for ensuring that everyone who actually needs a PC has one and that it works properly. This means taking responsibility for the maintenance of servers and the installation of new software, and for staffing a help-desk and a support group.

Medium to large companies are also likely to have an IT systems manager. They are responsible for developing and implementing computer software that supports the operations of the business. They’re responsible for multiple development projects and oversee the implementation and support of the systems. Companies will have two or three major systems that are probably bought off the shelf and then tailored by an in-house development team.

Apart from basic hardware and software expertise, an IT manager will typically have over five years’ experience in the industry. Most are between 30 and 45. Since IT managers have to take responsibility for budgets and for staff, employers look for both of these factors in any potential recruit.

Nearly all IT managers have at least a first degree if not a second one as well. Interestingly, many of them don’t have degrees in computing science. In any case, the best qualification for becoming a manager is experience. If your personality is such that you’re unlikely to be asked to take responsibility for a small team or a project, then you can forget being an IT manager. You need to be bright, communicative and be able to earn the trust of your teams. Most of this can’t be taught, so if you don’t have these skills then divert your career elsewhere.

Результаты (русский) 1:

Первый ключевой момент для реализации является, что вы не можете знать все. Однако нельзя стать экспертом в слишком узком поле. Вторым ключевым моментом является, что вы должны быть заинтересованы в вашей теме. Третий ключевой момент является различие между контрактной работы и консультации. Хороших подрядчиков перейти от задания на работу каждые несколько месяцев. Консультант не отличается. Консультант часто работает на очень малых сроков – через несколько дней здесь, через неделю там, но часто для основной коллекции компаний, которые продолжают возвращаться снова и снова.Существует много работы там для людей, которые знают, Visual Basic, С ++ и так далее. И есть много людей, которые знают его тоже, так что вы должны быть лучше, чем их. Важное значение имеют квалификацию. Microsoft имеет целый ряд экзаменов, которые вы можете предпринять, как Novell, и по моему опыту эти очень полезные куски бумаги. Университетское образование бесполезны. Они просто доказать, что вы можете думать и мы надеемся получить вы на работу, где вы можете узнать что-нибудь полезное. Экзамены, как Microsoft сертифицированный системный инженер, хорошо стоит. То же самое для сертификации Linux роман. Однако, это не гарантирует понимание продукта, ее позиционирования на рынке, как он относится к другим продуктам и так далее. Вот где все важные опыт приходит.Вот «дорожной карты». После окончания университета вы получаете техническую роль в компании и провести вечера и выходные средства вашей торговли-обучения и получения вашего нынешнего работодателя платить за ваши экзамены. Вы не остаться в одной компании для более чем двух лет. После несколько прыжков, как это вы можете быть в хорошем положении, чтобы двигаться в младших консультантов позиции в одной из крупных консультационных компаний. 30 лет вы запускать большие проекты, выкатили основных решений и хорошо известны. Может быть, тогда пришло время сделать скачок и запустить вашу собственную жизнь.Текст C. Как стать ИТ-менеджерИТ-менеджеры управляют проектами, технологии и людей. Любая крупная организация будет иметь по крайней мере один ИТ-менеджер отвечает за обеспечение того, что каждый, кто на самом деле нужен компьютер имеет один и что он работает правильно. Это означает, принимая ответственность за администрирование серверов и установки нового программного обеспечения и штатное расписание Бюро помощи и группы поддержки.Также может иметь ИТ-менеджер систем средних и крупных компаний. Они отвечают за разработку и осуществление компьютерное программное обеспечение, которое поддерживает операции бизнеса. Они ответственность за несколько проектов в области развития и контролировать осуществление и поддержку систем. Компании будут иметь два или три основных систем, которые вероятно купил с полки и затем адаптирована командой разработчиков.Помимо базового оборудования и программного обеспечения опыт ИТ-менеджер будет, как правило, имеют более пяти лет опыта работы в отрасли. Большинство из них между 30 и 45. Поскольку руководители должны взять на себя ответственность за бюджеты и для сотрудников, взгляд работодателей для обоих этих факторов в любых потенциальных новобранцев.Почти все ИТ-менеджеры имеют по крайней мере первой степени, если не еще один также. Интересно, что многие из них не имеют степень в компьютерной науке. В любом случае лучший квалификации стать менеджером является опыт. Если ваша личность такова, что вы вряд ли будет предложено взять на себя ответственность для небольшой группы или проекта, то вы можете забыть, будучи ИТ-менеджера. Вам нужно быть яркой, общительность и быть в состоянии заработать доверие ваших команд. Большинство из этого не может преподаваться, так что если вы не имеете эти навыки затем отвлечь вашей карьеры в других странах.

Результаты (русский) 2:

Первый ключевой момент, чтобы понять, что вы не можете знать все. Тем не менее, вы не должны стать экспертом в слишком узком поле. Второй ключевой момент в том, что вы должны быть заинтересованы в вашей теме. Третий ключевой точкой является различие между договорной работе и консультации. Хорошие подрядчики перейти от работы к работе каждые несколько месяцев. Консультант отличается. Консультант часто работает на очень маленьких временных рамок -. Несколько дней здесь, в неделю, но часто для основной коллекции компаний, которые постоянно возвращаются снова и снова Там очень много работы там для людей, которые знают, Visual Basic, С + +, и так далее. И есть много людей, которые знают, это тоже, так что вы должны быть лучше, чем они. Квалификация важны. Microsoft имеет плот экзаменов вы можете принять, как это делает Novell, и в моем опыте это очень полезные бумажки. Университет градусов бесполезны. Они просто доказать, что вы можете думать, и мы надеемся получить вас в работе, где вы можете узнать что-то полезное. Экзамены, как Microsoft Certified Systems инженер хорошо стоит делать. То же самое касается Роман Linux сертификации. Тем не менее, это не гарантирует понимания продукта, его позиционирования на рынке, как это относится к другим продуктам и так далее. Вот где все важные опыт приходит в. Вот дорожная карта. После окончания университета вы получите техническую роль в компании и провести по вечерам и выходным обучения инструменты вашей торговли - и получение вашего нынешнего работодателя, чтобы заплатить за ваши экзамены. Вы не оставаться в одной компании более двух лет. Через пару прыжков, как, что, Вы можете быть в хорошем положении, чтобы двигаться в младшего позиции консалтинговой в одном из крупных консультационных компаний. В возрасте 30 лет, вы запустите большие проекты, прокат из основных решений и хорошо известны. Может быть, то самое время сделать скачок и запустить свою собственную жизнь. Текст С. Как стать IT-менеджер ИТ-менеджеры Управление проектами, технологии и людей. Любая крупная организация будет иметь по крайней мере один ИТ-менеджер, ответственный за обеспечение того, чтобы каждый, кто на самом деле нуждается в ПК имеет один и что он работает правильно. Это означает, брать на себя ответственность за поддержание серверов и установки нового программного обеспечения, а также для укомплектования справки-стол и группу поддержки. Средних и крупных компаний, вероятно, также есть менеджер ИТ-систем. Они несут ответственность за разработку и реализацию программного обеспечения, поддерживающего операции бизнеса. Они несут ответственность за многочисленные проекты развития и надзор за осуществлением и поддержкой систем. Компании будут иметь два или три основные системы, которые, вероятно купленные с полки, а затем с учетом путем развития команды в доме. Помимо основного программного и аппаратного обеспечения экспертизы, ИТ-менеджер, как правило, имеют опыт работы более пяти лет в отрасли. Большинство между 30 и 45. Так как ИТ-менеджеры должны принять на себя ответственность за бюджеты и для сотрудников, работодатели ищут оба этих фактора в любой потенциальной новобранца. Почти все ИТ-менеджеры, по крайней мере первой степени, если не второй, а также. Интересно, что многие из них не имеют степеней в области вычислительной науки. В любом случае, лучшая квалификация для становления менеджер опыт. Если ваша личность такова, что вы вряд ли попросят взять на себя ответственность за небольшой группой или проектом, то вы можете забыть будучи ИТ-менеджер. Вы должны быть яркие, коммуникативная и быть в состоянии заработать доверие ваших команд. Большая часть этого не может быть учил, так что если у вас нет навыков, то эти отвлечь свою карьеру в другом месте.