I Contents 11 Introduction to proce

I Contents
11 Introduction to processes 11.1 The PRINCE2 processes 11.2 The PRINCE2 journey 11.3 The PRINCE2 process model 11.4 Structure of the process chapters
12 Starting up a Project 12.1 Purpose 12.2 Objective
12.3 Context 12.4 Activities
13 Directing a Project 13.1 Purpose 13.2 Objective 13.3 Context 13.4 Activities
14 Initiating a Project
14.1 Purpose 14.2 Objective 14.3 Context 14.4 Activities
15 Controlling a Stage 15.1 Purpose
15.2 Objective
15.3 Context
15.4 Activities
16 Managing Product Delivery 16.1 Purpose 16.2 Objective 16.3 Context 16.4 Activities
17 Managing a Stage Boundary 17.1 Purpose 17.2 Objective 17.3 Context 17.4 Activities
111 113 113 114 114 18 Closing a Project 18.1 Purpose 18.2 Objective 18.3 Context 18.4 Activities 203 205 205 205 205 119 19 Tailoring PRINCE2 to the project 121 environment 213 121 19.1 What is tailoring? 215 122 19.2 General approach to tailoring 215 122 19.3 Examples of tailoring PRINCE2 217 19.4 Projects in a programme 133 environment 217 135 19.5 Project scale 221 135 19.6 Commercial customer/supplier 135 environment 224 136 19.7 Multi-organization projects 227 19.8 Project type 228 19.9 Sector differences 229 149 19.10 Project management Bodies of 149 Knowledge 230 150 Appendix A: Product Description 150 outlines 233 16,5 A.1 Benefits Review Plan 235 167 A.2 Business Case 237 167 A.3 Checkpoint Report 238 168 A.4 Communication Management Strategy 239 168 A.5 Configuration Item Record 240 A.6 Configuration Management 185 Strategy 241 185 A.7 Daily Log 242 185 A.8 End Project Report 243 186 A.9 End Stage Report 244 A.10 Exception Report 245 A.11 Highlight Report 245 193 A.12 Issue Register 246 194 A.13 Issue Report 247 194 A.14 Lessons Log 248 194 A.15 Lessons Report 249

Результаты (русский) 1:

I содержание 11 введение процессов 11.1 PRINCE2 процессы 11.2 PRINCE2 путешествие 11.3 PRINCE2 процесса модель 11.4 структура процесса глав 12 запуск вверх Цель проекта по 12.1 12.2 Цель 12.3 контекст 12.4 деятельность 13, руководство проекта 13.1 цель 13.2 цель 13.3 контекст 13.4 деятельность 14, начало проекта 14.1 цель 14.2 деятельность контексте 14.4 цель 14.3 15, контролируя этап 15.1 цели 15.2 Цель 15.3 контекст 15.4 деятельность 16 Управление продукта доставки 16.1 цель 16.2 цель 16.3 контекст 16.4 деятельность 17 Управление границей стадии 17.1 цель 17.2 Цель 17.3 контекст 17.4 деятельность 111 113 113 114 114 18 Closing a Project 18.1 Purpose 18.2 Objective 18.3 Context 18.4 Activities 203 205 205 205 205 119 19 Tailoring PRINCE2 to the project 121 environment 213 121 19.1 What is tailoring? 215 122 19.2 General approach to tailoring 215 122 19.3 Examples of tailoring PRINCE2 217 19.4 Projects in a programme 133 environment 217 135 19.5 Project scale 221 135 19.6 Commercial customer/supplier 135 environment 224 136 19.7 Multi-organization projects 227 19.8 Project type 228 19.9 Sector differences 229 149 19.10 Project management Bodies of 149 Knowledge 230 150 Appendix A: Product Description 150 outlines 233 16,5 A.1 Benefits Review Plan 235 167 A.2 Business Case 237 167 A.3 Checkpoint Report 238 168 A.4 Communication Management Strategy 239 168 A.5 Configuration Item Record 240 A.6 Configuration Management 185 Strategy 241 185 A.7 Daily Log 242 185 A.8 End Project Report 243 186 A.9 End Stage Report 244 A.10 Exception Report 245 A.11 Highlight Report 245 193 A.12 Issue Register 246 194 A.13 Issue Report 247 194 A.14 Lessons Log 248 194 A.15 Lessons Report 249

Результаты (русский) 2:

I Содержание
11 Введение в процессы 11.1 PRINCE2 процессы 11.2 PRINCE2 путешествие 11.3 PRINCE2 модель процесса 11.4 Структура процесса глав
12 запуская проекта 12.1 Цель 12.2 Цель
12.3 Контекст 12.4 Деятельность
13 Режиссура 13.1 Цель проекта 13.2 Цель 13.3 Контекст 13.4 Деятельность
14 Инициация проекта
14.1 Цель 14.2 Цель 14.3 Контекст 14.4 Деятельность
15 Контролируя стадии 15.1 Цель
15.2 Цель
15.3 Контекст
15.4 Деятельность
16 Управление Доставка товаров 16.1 Цель 16.2 Цель 16.3 Контекст 16.4 Деятельность
17 Управление Этап Boundary 17,1 Цель 17.2 Цель 17.3 Контекст 17.4 Деятельность
111 113 113 114 114 18 Закрытие проекта 18,1 Цель 18.2 Цель 18.3 Контекст 18.4 Деятельность 203 205 205 205 205 119 19 пошива PRINCE2 к проекту 121 среды 213 121 19,1 Что пошива? 215 122 19,2 Общий подход к адаптации 215 122 19.3 Примеры пошива PRINCE2 217 19,4 Проекты в программе 133 среды 217 135 19.5 масштаб проекта 221 135 19,6 Коммерческий клиент / поставщик 135 среда 224 136 19,7 Multi-организация проектов 227 типа 228 19.9 Сектор 19,8 Project различия 229 149 Органы управления 19.10 проекта 149 230 150 знаний Приложение A: Описание продукта 150 очерчивает 233 16,5 А.1 Преимущества план отзыва 235 167 А.2 Бизнес Дело 237 167 А.3 Checkpoint отчет 238 168 A.4 Управление связью Стратегия 239 168 А.5 Элемент конфигурации Запись 240 А.6 Конфигурация управления 185 Стратегия 241 185 А.7 Daily Log 242 185 А.8 Конец Отчет по проекту 243 186 A.9 Конец Этап Отчет 244 П.10 Исключение Отчет 245 П.11 Выделите отчет 245 193 А.12 Выпуск Регистрация 246 194 А.13 Выпуск Отчет 247 194 А.14 Уроки Вход 248 194 А.15 Уроки Отчет 249

Результаты (русский) 3:

я содержание11 введение к процессам 11.1 PRINCE2 процессов 11.2 PRINCE2 путешествие 11.3 PRINCE2 модель процесса 11,4 структуры процесса главы12 запуска проекта 12.1 цели 2 цели12.3 контексте 12.4 деятельность13 руководства проектом 13.1 цели 13.2 цели в контексте деятельности 13,3.14 инициатором проекта14.1 цели 14,2 цель 14,3 контексте 14,4 деятельности15, контролирующие этапе 15.1 цели15.2 цель15.3 связи15.4 деятельности16 управления поставок продукции 16.1 цели 16,2 цель 16,3 контексте деятельности.17 управление этапе границы 17,1 цели 17,2 цель 17,3 контексте 17,4 деятельности111 - 113, 113, 114 - 114 18 закрытие проекта 18,1 цели 18,2 цель 18,3 контексте 18,4 деятельности 203 205 205 205 205 119 19 пошив PRINCE2 для проекта 121 среды 213 121 19,1, что адаптация?215 122 19,2 общего подхода к адаптации 215 122 19,3 примеры разработки PRINCE2 217 19,4 проектов в программу 133 среды 217 135 19,5 масштабы проекта 221 135 19,6 коммерческих клиентов / поставщика 135 среды 224 136 19,7 многими организациями проектов 227 19,8 типа проектов 228 19,9 секторе различия 229 149 19.10 проектного управления органов 149 знаний 230 150 добавление A: описание продукта 150 излагаются 233 16,5 или пособий, план 235 167 A.2 бизнес - 237 167 A.3 контрольно - пропускном пункте доклада 238 168 а.4 коммуникационной стратегии управления 239 168 A.5 конфигурации пункт отчета 240 A.6 конфигурациями 185 стратегии 241 185 A.7 ежедневный журнал 242 185 A.8 конец проекта доклада 243 186 A.9 на последней стадии, за исключением доклада 244 а.10 доклад245 A.11 осветить доклада 245 193 а.12 вопрос регистрации 246 194 A.13 вопрос доклад 247 194 A.14 уроки журнал 248 194 A.15 уроки доклад 249