The changing hospitality employee C

The changing hospitality employee

Company hiring policies are limited by the type and number of employees available. It is important, therefore, to identify the major US demographic trends that will affect future hiring practices.
• The slowing growth rate of the work force (21 per cent in the 1970s, 12 per cent in the 1980s) has led to predictions of labor shortages.
• Service industry employment is projected to increase but at a slower rate. Relative to national employment, 18.1 per cent of all jobs were service jobs in 1969. By 1978 the figure was 20.3 per cent. Projections for 1990 and 2000 are 22.3 per cent and 23 per cent, respectively.
• Food-service alone employs over 7.5 million people. In 1976 over half of the food-service labor force was under 24 years of age. The pool of workers 16 to 24 years old will decline sharply through the 1990s.
• More than two-thirds of all labor force growth will come from increased participation by women in the workplace.
• Minority labor force growth will be twice that of the white labor force.
• The pressure of immigration, whether legal or illegal, will grow, particularly from Latin America.
In light of these US trends, companies will have to turn to sources, some traditional, others less so, to meet theirfuture employee needs.

Результаты (русский) 1:

Изменение сотрудника гостеприимства Политика найма компании ограничены тип и количество имеющихся сотрудников. Таким образом, важно определить основные США демографические тенденции, которые будут влиять на будущее при найме.• Замедление темпов роста рабочей силы (21% в 1970 году, 12 процентов в 80-х) привело к предсказания дефицит рабочей силы.• Служба занятости отрасли прогнозируется увеличение, но более медленными темпами. Относительно национальной занятости, 18,1 процента всех рабочих мест были обслуживание рабочих мест в 1969 году. В 1978 году этот показатель составлял 20,3%. Прогнозы для 1990 и 2000 являются 22,3% и 23%, соответственно.• Питание только работает свыше 7,5 миллионов человек. В 1976 более половины продовольственной службы рабочей силы был моложе 24 лет. Пул рабочих 16 до 24 лет сократится резко через 90-х.• Более чем две трети всех роста рабочей силы будет поступать из расширения участия женщин на рабочем месте.• Рост силы труда меньшинств будет дважды белый рабочей силы.• Давление иммиграции, будь то законным или незаконным, будет расти, особенно из Латинской Америки. В свете этих тенденций США компании придется обращаться к источникам, некоторые традиционные, другие меньше, таким образом, для удовлетворения theirfuture работника потребностей.

Результаты (русский) 2:

Изменение гостеприимства сотрудника компании найма политики ограничены типом и количеством сотрудников доступных. Важно, поэтому, чтобы определить основные демографические тенденции в США , которые будут влиять на будущие практики приема на работу. • Замедление темпов роста рабочей силы (21 процентов в 1970 - е годы, 12 процентов в 1980 - е годы) привела к предсказаниям труда нехватка. • служба занятости промышленности прогнозируется рост , но более медленными темпами. По отношению к занятости в стране, 18,1 процента всех рабочих мест были сервисные работы в 1969 г. К 1978 году этот показатель составил 20,3 процента. Прогнозы на 1990 и 2000 годы являются 22,3 процента и 23 процентов, соответственно. • одна Фуд-сервис работает более 7,5 млн человек. В 1976 году более половины рабочей силы пищевой службы был в возрасте до 24 лет. Бассейн работников от 16 до 24 лет будет резко снижаться через 1990 - е годы. • Более двух третей всего прироста рабочей силы будет исходить от более активного участия женщин на рабочих местах. • Рост меньшинства рабочей силы будет вдвое больше , чем белый рабочая сила. • давление иммиграции, будь то законным или незаконным, будет расти, особенно из Латинской Америки. в свете этих американских тенденций, компании придется обратиться к источникам, некоторые традиционные, другие меньше так, чтобы удовлетворить theirfuture потребности сотрудников.

Результаты (русский) 3:

изменение гостеприимство работникакомпания взяла на работу политики ограничены типа и количества работников.поэтому важно, чтобы определить основные демографические тенденции, которые будут влиять на будущее нам при найме на работу.• замедление темпов роста рабочей силы (21% в 70 - е годы, 12% в 1980 - х годах) привело к предсказаниям нехватку рабочей силы.• услуг занятость возрастет, согласно прогнозам, но медленнее.по отношению к занятости на национальном уровне, 18,1% всех рабочих мест были службе в 1969 году.в 1978 году цифра составляла 20,3%.прогнозы на 1990 и 2000 - 22,3% и 23% соответственно.• продовольственной службы один работает более 7,5 миллионов человек.в 1976 году более половины продовольственной службы рабочей силы была в возрасте до 24 лет.число работников 16 - 24 лет, будет резко сократится в 90 - е годы.• более чем две трети всех рабочей силы роста будет зависеть от расширения участия женщин на рабочем месте.• меньшинства рабочей силы, рост будет в два раза выше, чем в белом рабочей силы.• давление иммиграция, независимо от того, является ли законным или незаконным, будет расти, особенно из стран латинской америки.в свете этих нас тенденции, компаниям придется обращаться к источникам, некоторые традиционные, чем другие, для удовлетворения потребностей theirfuture работника.