Superficially, criticisms related m

Superficially, criticisms related much more to the inadequacies of how this service was carried out than its scope. But the accompanying complaint that personnel specialists were ‘out of touch’ with the operating areas of the company suggested an awareness of the results of inadequate diagnostic, planning and developmental activities (beloved of the normative models of personnel management) even if this was not matched by an articulated recognition of where the cause lay.

Результаты (русский) 1:

Поверхностно критику гораздо больше связанных с недостатков как эта услуга была проведена чем сферы его применения. Но сопутствующие жалобы, что персонал специалистов выходят ' touch' с оперативных областях компании предложил осознание результатов деятельности неадекватной диагностики, планирования и развития (любимой нормативных моделей управления персоналом), даже если это не сопровождалось сочлененных признание где лежит причина.

Результаты (русский) 2:

Внешне, критика, связанные с более на недостатки, как эта услуга была проведена, чем его объем. Но сопровождающий жалоба, что специалисты кадровых были «оторваны» с операционной сферы деятельности компании предложили осведомленности о результатах неадекватной диагностики, планирования и деятельности в области развития (любимой нормативных моделей управления персоналом), даже если это не было подобрано по сочлененного признания, где причиной лежал.

Результаты (русский) 3:

Внешне, критические замечания связанные с этим гораздо больше, чтобы недостатки как эта служба была выше, чем его охвата. Но сопутствующие жалобы на то, что персонал специалистов, которые были "touch" с операционной деятельности компания "осведомленности о результатах неадекватности диагностической,планирования и деятельности в области развития (любимой нормативной модели управления персоналом), даже если это не сопровождалось сочлененного признание где причина заключается.