Almost every fashion label outside

Almost every fashion label outside the top super-luxury brands is either already manufacturing in Asia or thinking of it. Coach, the US leather goods maker, is a classis example. Over the past five years, it has lifted all its gross margins by manufacturing solely in low-cost markets. In March 2002 it closed its factory in Lares, Puerto Rico, its last company-owned plant, and outsources all its products.
Burberry has many Asian licensing arrangements. In 2000 it decided to renew Sanyo’s Japanese licence for 20 ten years. This means that almost half of Burberry’s sales at retail value will continue to be produced under licence in Asia. At the same time however, Japanese consumers prefer the group’s European-made products.
Sanyo is now creating to this demand for a snob alternative to the Burberry products made in its factories across Asia by opening a flagship store in Tokyo’s Ginza, where it sells Burberry products imported from Europe.
In interviews with the FT, many executives says the top luxury brands will continue to be seen, particularly in Asia, as European. Domenico De Sole of Gucci says “ The Asian Consumer really does believe – whether it’s true or not – that luxury comes from Europe and must be made there to be the best.’
Serge Weinberg, Chief Executive of Pinault Printemps Redoute, which controls Gucci, says it will not move Gucci’s production offshore. Yet some in the industry recognize that change may be round the corner even for the superluxury brands. Patrizio Bertelli, Chief Executive of Prada, says:’ The “Made in Italy” label is important but what we are really offering is a style, and style is an expression of culture.’ He therefore recognizes that quality fashion items may not always need to be produced in italy.
Amitava Chattopadhyay, professor of marketing at Insead, the business school, says:’ A brand is a set of associations in the mind of the consumer and one of these is the country of origin. For luxury goods, the role of the brand is crucial. To damage it is a cardinal sin and no brand manager will want to get the balance between manufacturing location and the brand image wrong’.

Результаты (русский) 1:

Почти каждый модный лейбл за пределами верхней супер-роскошные бренды уже производство в Азии или думать о ней. Тренер, США кожаные товары производителя, является примером classis. За последние пять лет он отменил все его валовой прибыли от производства исключительно в недорогих рынках. В марте 2002 года он закрыть свой завод в Lares, Пуэрто-Рико, его последний собственный завод и передает все свои продукты. Burberry имеет много азиатских лицензионных соглашений. В 2000 году она постановила продлить Sanyo японской лицензии на 20 десять лет. Это означает, что почти половина Burberry по продажам в розничной стоимости по-прежнему будет производиться по лицензии в Азии. Однако в то же время японские потребители предпочитают группы продукции европейского производства. Sanyo теперь создание этого требования сноб альтернатива Burberry продукты, сделанные в своих заводах по всей Азии, открыв флагманский магазин в Токио Ginza, где она продает Burberry товары, импортируемые из Европы. В интервью с FT многие руководители говорит, что лучшие роскошные бренды будет по-прежнему рассматриваться, особенно в Азии, как Европейский. Доменико де единственный Gucci говорит "азиатских потребителей действительно считает-ли это правда или нет-что роскошь из Европы и должны быть сделаны там, чтобы быть лучше." Серж Вайнберг, Исполнительный директор Pinault Printemps Redoute, который контролирует Gucci, говорит, что он не будет двигаться Gucci в производство оффшорных. Тем не менее некоторые из них в отрасли признают, что изменения могут быть за углом даже для superluxury брендов. Патрицио Бертелли, Исполнительный директор Prada, говорит:' лейбл «Made in Italy» является важным, но то, что мы действительно предлагаем это стиль и стиль – это выражение культуры.» Таким образом, он признает, что качество моды элементы могут не всегда нужно быть произведены в Италии. Amitava Chattopadhyay, профессор маркетинга в Insead, Бизнес-школа, говорит: «бренд представляет набор ассоциаций в сознании потребителя и один из них является страной происхождения. Для роскоши роль бренда имеет решающее значение. Чтобы повредить это кардинальный грех, и не бренд-менеджер хотите получить неправильный баланс между местоположением производства и имидж бренда '.