Retail banking used to be an aspira

Retail banking used to be an aspirational career. But as the banks have changed, so has the attraction. 'Graduates have to be led into thinking about retail banking', says Terry Jones of the Association of Graduate Career Advisory Services. 'They think first about the investment banks or accountancy - they think retail is not as interesting as working on mergers and acquisitions or trading'. He may be right. High-street bank managers are no longer as respected as they used to be. Staff are much more concerned with selling products and financial services, and much of the customer contact has moved to big call centres or the Internet. 'The work feels relatively low status', says Mr Jones. However, the banks don't feel the same way. 'We are looking for people who are customer driven, who can form good working relationships and lead sales teams'. says John Morewood, senior manager for graduate recruiting at HSBC. 'We look for graduates who have had experience of working with cusomers'. HSBC is typical of the high-street banks in running two main graduate schemes. The executive management scheme is a two-year development programme that aims to put graduates into a leadershi role. It takes between 25 and 30 every year. 'These people have the potential to go very high', says Mr Morewood. 'We are looking for strategic thinkers'. The second scheme, wich is more concerned with retail and commercial banking, takes between 120 and 150 people a year and gives graduates responsibility much earlier.

Результаты (русский) 1:

Розничный банкинг раньше желательной карьеры. Но как банки были изменены, поэтому имеет привлекательность. «Выпускники должны быть водить в думать о розничных банковских услуг», говорит Терри Джонс консультативных услуг ассоциации выпускников карьеры. «Они думают сначала об инвестиционных банках или бухгалтерии - они думают, что розничная торговля не так интересно, как работает над слияний и поглощений или торговли». Он может быть. Менеджеры банка Хай стрит уже не уважаемыми, как раньше. Сотрудники гораздо больше связаны с продажей товаров и финансовых услуг, и большая часть контакта клиента переходит в большие центры или Интернет. «Работа чувствует себя относительно низкий статус», говорит г-н Джонс. Однако банки не чувствую себя таким же образом. «Мы ищем людей, которые являются заказчиком по инициативе, которые могут формировать хорошие рабочие отношения и ведут специалисты по продажам». говорит Джон Morewood, старший менеджер для выпускников Рекрутинг в HSBC. «Мы ищем для выпускников, которые имели опыт работы с cusomers». HSBC является типичным Хай стрит банков работает две основные схемы выпускников. Схема административного руководства является программа два года развития, которая направлена для выпускников в leadershi роль. Она занимает от 25 до 30 каждый год. «Эти люди имеют потенциал, чтобы пойти очень высокий», говорит г-н Morewood. «Мы ищем стратегических мыслителей». Вторая схема, которая больше волнует розничных и коммерческих банков, принимает от 120 до 150 человек в год и дает выпускникам ответственность гораздо раньше.

Результаты (русский) 2:

Розничные банковские услуги имел обыкновение быть желательными карьеры. Но поскольку банки изменились, так что имеет привлекательность. «Выпускники должны быть привели к думать о розничном бизнесе», говорит Терри Джонс Ассоциации Graduate Career консультационных услуг. "Они думают, что в первую очередь об инвестиционных банках или бухгалтерскому учету - они думают, что в розницу не так интересно, как работа по вопросам слияний и поглощений или торговли. Возможно, он прав. Не высокая уличные менеджеры банков уже не так уважают, как они имели обыкновение быть. Персонал гораздо больше озабочены продажей продуктов и финансовых услуг, а также большая часть контакта с клиентом переехал в крупных центрах обработки вызовов или Интернет. 'Работа чувствует себя относительно низкий статус », говорит г-н Джонс. Тем не менее, банки не чувствуют то же самое. "Мы ищем людей, которые клиент инициируемых, которые могут формировать хорошие рабочие отношения и ведущие команды продаж. говорит Джон Morewood, старший менеджер по дипломной рекрутинга в HSBC. «Мы ищем выпускников, которые имели опыт работы с cusomers '. HSBC является типичной высокой улице банков в управлении двух основных схем выпускников. Схема исполнительное руководство представляет собой программу развития на два года, целью которого является поставить выпускников в leadershi роль. Это занимает от 25 до 30 лет с каждым годом. «У этих людей есть потенциал, чтобы пойти очень высокий», говорит г-н Morewood. «Мы ищем стратегических мыслителей. Вторая схема, которым больше касается розничных и коммерческих банковских услуг, занимает от 120 до 150 человек в год и дает выпускникам ответственность гораздо раньше.

Результаты (русский) 3:

розничные банковские услуги была амбициозной карьеры.но, поскольку банки изменили, так что имеет привлекательность ".выпускники должны быть вовлечены в думать о розничных банковских услуг ", - говорит терри джонс, ассоциация выпускников карьеру консультационных услуг".они думают, что, во - первых, об инвестиционных банков или бухгалтерских - они думают, что розничная интересней, работающих по слияниям и поглощениям или торговли ".он может быть прав.High Street менеджеры банка более не соблюдается, как раньше.сотрудники гораздо больше обеспокоены продажей товаров и финансовых услуг, и большая часть контакта с клиентом перешла на большие центры или интернет.работу, чувствует себя относительно низким статусом ", - говорит господин джонс.однако банки не чувствуешь то же самое.мы ищем людей, которые находятся на удовлетворение потребностей клиентов, которые могут создавать хорошие рабочие отношения и привести в продаже групп ".по словам джона morewood, старший менеджер для выпускников набора в HSBC.мы смотрим на выпускников, которые имеют опыт работы с cusomers ".HSBC - типичный верховного стрит банков работает два главных выпускник схем.исполнительный механизм управления является двухгодичной программы развития, которая направлена на то, чтобы выпускники в leadershi роль.он принимает между 25 и 30 каждый год ".эти люди способны пойти очень высокие ", - говорит господин morewood".мы ищем стратеги '.вторая схема, которая больше озабочен розничной торговли и коммерческих банков, принимает от 120 до 150 человек в год и дает выпускникам ответственность гораздо раньше.