Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Google Стекло корпуса Введение В статье предпринимается попытка сосредоточить внимание на ключевых вопросах, с которыми сталкиваются Google X за Google Glass. В документе также направлена на предоставление рекомендаций и анализа по ключевым вопросам для Google Glass. Наконец, статья представляет аргументы в поддержку рекомендаций, а также освещаются причины для отказа других альтернатив маркетинга Google Glass. Ключевые вопросы Ключевые вопросы были перечислены ниже: Google будет продолжать продавать Google Glass прямо на рынке Google должен принять Стратегия «открытой платформы», в котором любой производитель очков кадр может развиться Изделия из стекла. Google может заниматься в партнерстве с производителями очки. Я рекомендую, чтобы Google X будет преследовать с третьего варианта, в котором компания должна предаваться партнерства с производства очков Компания и урегулировать условия сделки, на которых Google X согласны со своим партнером. Я также рекомендую Google X должна партнером очков гиганта Luxottica для начальных 3 лет, чтобы понять природу роста и продаж для Google Glass. Я также рекомендую thatif продаж и рост в пользу Google X, то он должен увеличить контракт на 10 лет. Google будет преследовать с целью, что он должен удовлетворить каждую личность, который носит очки и контактные линзы, и для этого, компания должна снизить свои прибыли и продать его по доступной цене партнерства с Luxottica. Я рекомендую, чтобы Google собирает роялти от Luxottica на основе 10% от чистых продаж, но может уменьшить это соотношение, когда продукт начинает полный рост после 3 лет контракта. маркетинга поддержка Google будет дано в 10% от стоимости чистых продаж на начальном этапе договора, но может снизить на более позднем этапе. Рекомендации Анализ / Логические аргументы в поддержку рекомендаций Партнерство с очки Manufacturing Company Google должен партнер с очки производственная компания, потому что это имеет, чтобы удовлетворить более широкий рынок и Google нужен кто-то, что может развивать Изделия из стекла и, а также на рынке их. Как данные исследования рынка показывают, что 98% очки продукции продается через предприятия розничной торговли, в то время как Google был опыт продажи онлайн-продукт очки, которые составляют лишь 2% от всего продаж очки продукции. Общество с ограниченной лет Договор Google должен сделать Luxottica, как их партнеры, потому что они являются гигантами в производстве оптики, продукты. Тем не менее, Google должен сосредоточиться на начинание ограничивается летний контракт на 3 года и должны расшифровать роста природу Google Glass, потому что там было много негативных отзывов относительно продукта и других проблем общественной безопасности. Масса Настройка Поскольку Google X получил много негативных отзывов по поводу кадров продукта, необходимо, чтобы компания должна разработать кадры в соответствии с потребностями отдельных лиц, поскольку, как предполагают, данные люди носят очки по рецепту 15 часа в сутки. Таким образом, компания должна предназначаться каждого человека, который носит очки. Роялти от партнеров Лицензионные от Luxottica должны быть собраны на основе чистых продаж, потому что, как данные показывают, что Luxottica были чистые продажи 7,3 млрд € в 2013 году Следовательно, Google спрошу 10% от чистых продаж и сократим на более позднем этапе, как этой стратегии будет заманить Luxottica, чтобы уделять больше внимания на продаже стекла, если они нуждаются роялти уменьшаться. Маркетинговая поддержка Google предоставляет маркетинговую поддержку на основе чистых продаж. В начальных стадиях компания предоставляет 10% от стоимости чистых продаж в маркетинговой поддержки в целях развития информированности потребителей, но на более позднем этапе компания должна снизить соотношение маркетинговую поддержку. Отвергая другие альтернативы Продолжить Продажа Google Glass Directly причина отклонения этот конкретный вариант потому, что Google в настоящее время продает свои изделия из стекла через интернет каналов, который включает около 2% рынка. Многие негативные отзывы были получены компанией, потому что они не смогли сосредоточиться на инженерных продукт в соответствии с комфортом каждого человека и простоты использования. Стратегии открытая платформа идея открытого платформенной стратегии было обжаловать в Google, но затем компания поняла, что эта опция будет не подходит на начальном этапе из-за "выжидательную отношение производителей очки кадров. Google Glass еще предстоит доказать масса спрос на рынке, поэтому он должен работать с гигантами, чтобы получить свой продукт успешным вместо партнерстве с розничной торговли и производителей очки кадров. Заключение Google X является компания по производству продуктов из стекла и сталкивается с тремя распределение Варианты на рынок конкретного продукта. Либо компания будет продолжать непосредственно на рынок продукт, должны разработать открытую стратегию платформы .................. .. Это просто образец частичное решение случай. Пожалуйста, разместите заказ на сайте, чтобы заказать свой собственный, первоначально сделали случай решения.
переводится, пожалуйста, подождите..
