Google Glass CaseIntroductionThe paper attempts to focus on the key is перевод - Google Glass CaseIntroductionThe paper attempts to focus on the key is русский как сказать

Google Glass CaseIntroductionThe pa

Google Glass Case

Introduction

The paper attempts to focus on the key issues faced by Google X for its Google Glass. The paper also aims at providing recommendations and analysis on key issues for Google Glass. Lastly, the paper presents arguments in support of the recommendations and also highlights the reasons for rejecting other alternatives of marketing the Google Glass.

Key Issues

The key issues have been listed below:

Google shall continue selling Google Glass directly to the market
Google shall adopt a strategy of ‘open platform’ in which any eyeglass frame manufacturer can develop Glass products.
Google can indulge in partnership with eyewear manufacturers.
I recommend that Google X shall pursue with the third option in which the company shall indulge in a partnership with an eyewear manufacturing company and settle the deal terms upon which Google X agree with its partner.
I also recommend that Google X shall partner with the eyewear giant Luxottica for initial 3 years to understand the nature of growth and the sales for Google Glass.
I also recommend thatif sales and growth are in favor of Google X then it shall increase the contract for 10 years.
Google shall pursue with a goal that it has to cater every single individual who wears eyeglasses and contact lenses and for that, the company shall lower its profit margins and sell it at an affordable price partnering with Luxottica.
I recommend that Google shall collect royalties from Luxottica on the basis of 10% of net sales, but can reduce this ratio when the product starts to full growth after 3 years of the contract.
The marketing support from Google shall be given at 10% of net sales at the initial stage of contract but can reduce at a later stage.
Recommendations

Analysis/Logic

Arguments in Support of Recommendations

Partnering with Eyewear Manufacturing Company

Google shall partner with an eyewear manufacturing company because it has to cater to the larger market and Google needs someone that can develop the Glass products and as well as market them. As the market research data reveal that 98% of eyewear products are sold through retail outlets, whereas, Google had the expertise of selling online eyewear product which only constitute 2% of the entire sales of eyewear products.

Limited Years Contract

Google shall make Luxottica as their partners because they are the giants in manufacturing eyewear products. However, Google shall focus on undertaking limited year contract of 3 years and shall decipher the growth nature of Google Glass because there has been many negative reviews regarding the product and other public safety problems.

Mass Customization

As Google X received many negative reviews regarding the frames of the product, it is necessary that the company shall develop frames according to the needs of individuals because as the data suggest people wear prescription glasses 15 hours a day. Therefore, the company shall target every individual who wears glasses.

Royalties from Partners

The royalties from Luxottica shall be collected on the basis of net sales because as the data suggests that Luxottica had net sales of €7.3 billion in 2013. Therefore, Google shall ask for 10% of net sales and shall reduce at a later stage as this strategy would entice Luxottica to put more emphasis on selling Glass if they need the royalties to decrease.

Marketing Support

Google shall provide marketing support on the basis of net sales. At initial stages the company shall provide 10% of net sales in marketing support in order to develop consumer awareness, but at the later stage the company shall reduce marketing support ratio.

Rejecting other Alternatives

Continue Selling Google Glass Directly

The reason for rejecting this particular option is because Google is currently selling its Glass products through online channels which comprises about 2% of the market. Many negative reviews were received by the company because they failed to focus on engineering the product according to each individual’s comfort and ease of use.

Open Platform Strategy

The idea for open platform strategy did appeal Google at first but then the company realized that this option would not be suitable at the initial stage because of the ‘wait and see’ attitude of the eyewear frame manufacturers. Google Glass has yet to prove the mass market demand, therefore it has to work with the giants to get its product successful instead of partnering with the retailers and eyewear frame manufacturers.

Conclusion

Google X is the company to manufacture Glass products and it faces three distribution options to market the particular product. Either the company shall continue to directly market the product, shall develop an open platform strategy………………..

This is just a sample partial case solution. Please place the order on the website to order your own originally done case solution.
0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
Google Glass CaseIntroductionThe paper attempts to focus on the key issues faced by Google X for its Google Glass. The paper also aims at providing recommendations and analysis on key issues for Google Glass. Lastly, the paper presents arguments in support of the recommendations and also highlights the reasons for rejecting other alternatives of marketing the Google Glass.Key IssuesThe key issues have been listed below:Google shall continue selling Google Glass directly to the marketGoogle shall adopt a strategy of ‘open platform’ in which any eyeglass frame manufacturer can develop Glass products.Google can indulge in partnership with eyewear manufacturers.I recommend that Google X shall pursue with the third option in which the company shall indulge in a partnership with an eyewear manufacturing company and settle the deal terms upon which Google X agree with its partner.I also recommend that Google X shall partner with the eyewear giant Luxottica for initial 3 years to understand the nature of growth and the sales for Google Glass.I also recommend thatif sales and growth are in favor of Google X then it shall increase the contract for 10 years.Google shall pursue with a goal that it has to cater every single individual who wears eyeglasses and contact lenses and for that, the company shall lower its profit margins and sell it at an affordable price partnering with Luxottica.I recommend that Google shall collect royalties from Luxottica on the basis of 10% of net sales, but can reduce this ratio when the product starts to full growth after 3 years of the contract. The marketing support from Google shall be given at 10% of net sales at the initial stage of contract but can reduce at a later stage.RecommendationsAnalysis/LogicArguments in Support of RecommendationsPartnering with Eyewear Manufacturing CompanyGoogle shall partner with an eyewear manufacturing company because it has to cater to the larger market and Google needs someone that can develop the Glass products and as well as market them. As the market research data reveal that 98% of eyewear products are sold through retail outlets, whereas, Google had the expertise of selling online eyewear product which only constitute 2% of the entire sales of eyewear products.Limited Years ContractGoogle shall make Luxottica as their partners because they are the giants in manufacturing eyewear products. However, Google shall focus on undertaking limited year contract of 3 years and shall decipher the growth nature of Google Glass because there has been many negative reviews regarding the product and other public safety problems.Mass CustomizationAs Google X received many negative reviews regarding the frames of the product, it is necessary that the company shall develop frames according to the needs of individuals because as the data suggest people wear prescription glasses 15 hours a day. Therefore, the company shall target every individual who wears glasses.Royalties from PartnersThe royalties from Luxottica shall be collected on the basis of net sales because as the data suggests that Luxottica had net sales of €7.3 billion in 2013. Therefore, Google shall ask for 10% of net sales and shall reduce at a later stage as this strategy would entice Luxottica to put more emphasis on selling Glass if they need the royalties to decrease.Marketing SupportGoogle shall provide marketing support on the basis of net sales. At initial stages the company shall provide 10% of net sales in marketing support in order to develop consumer awareness, but at the later stage the company shall reduce marketing support ratio.Rejecting other AlternativesContinue Selling Google Glass DirectlyThe reason for rejecting this particular option is because Google is currently selling its Glass products through online channels which comprises about 2% of the market. Many negative reviews were received by the company because they failed to focus on engineering the product according to each individual’s comfort and ease of use.Open Platform StrategyThe idea for open platform strategy did appeal Google at first but then the company realized that this option would not be suitable at the initial stage because of the ‘wait and see’ attitude of the eyewear frame manufacturers. Google Glass has yet to prove the mass market demand, therefore it has to work with the giants to get its product successful instead of partnering with the retailers and eyewear frame manufacturers.ЗаключениеGoogle X является компании по производству изделий из стекла, и он сталкивается три варианта распределения на рынок конкретного продукта. Либо компания должна продолжать непосредственно рынка продукт, должны разработать стратегию открытой платформы...Это просто пример частичного дела решение. Разместите заказ на сайте, чтобы заказать свой собственный первоначально сделал случае решения.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Google Стекло корпуса Введение В статье предпринимается попытка сосредоточить внимание на ключевых вопросах, с которыми сталкиваются Google X за Google Glass. В документе также направлена ​​на предоставление рекомендаций и анализа по ключевым вопросам для Google Glass. Наконец, статья представляет аргументы в поддержку рекомендаций, а также освещаются причины для отказа других альтернатив маркетинга Google Glass. Ключевые вопросы Ключевые вопросы были перечислены ниже: Google будет продолжать продавать Google Glass прямо на рынке Google должен принять Стратегия «открытой платформы», в котором любой производитель очков кадр может развиться Изделия из стекла. Google может заниматься в партнерстве с производителями очки. Я рекомендую, чтобы Google X будет преследовать с третьего варианта, в котором компания должна предаваться партнерства с производства очков Компания и урегулировать условия сделки, на которых Google X согласны со своим партнером. Я также рекомендую Google X должна партнером очков гиганта Luxottica для начальных 3 лет, чтобы понять природу роста и продаж для Google Glass. Я также рекомендую thatif продаж и рост в пользу Google X, то он должен увеличить контракт на 10 лет. Google будет преследовать с целью, что он должен удовлетворить каждую личность, который носит очки и контактные линзы, и для этого, компания должна снизить свои прибыли и продать его по доступной цене партнерства с Luxottica. Я рекомендую, чтобы Google собирает роялти от Luxottica на основе 10% от чистых продаж, но может уменьшить это соотношение, когда продукт начинает полный рост после 3 лет контракта. маркетинга поддержка Google будет дано в 10% от стоимости чистых продаж на начальном этапе договора, но может снизить на более позднем этапе. Рекомендации Анализ / Логические аргументы в поддержку рекомендаций Партнерство с очки Manufacturing Company Google должен партнер с очки производственная компания, потому что это имеет, чтобы удовлетворить более широкий рынок и Google нужен кто-то, что может развивать Изделия из стекла и, а также на рынке их. Как данные исследования рынка показывают, что 98% очки продукции продается через предприятия розничной торговли, в то время как Google был опыт продажи онлайн-продукт очки, которые составляют лишь 2% от всего продаж очки продукции. Общество с ограниченной лет Договор Google должен сделать Luxottica, как их партнеры, потому что они являются гигантами в производстве оптики, продукты. Тем не менее, Google должен сосредоточиться на начинание ограничивается летний контракт на 3 года и должны расшифровать роста природу Google Glass, потому что там было много негативных отзывов относительно продукта и других проблем общественной безопасности. Масса Настройка Поскольку Google X получил много негативных отзывов по поводу кадров продукта, необходимо, чтобы компания должна разработать кадры в соответствии с потребностями отдельных лиц, поскольку, как предполагают, данные люди носят очки по рецепту 15 часа в сутки. Таким образом, компания должна предназначаться каждого человека, который носит очки. Роялти от партнеров Лицензионные от Luxottica должны быть собраны на основе чистых продаж, потому что, как данные показывают, что Luxottica были чистые продажи 7,3 млрд € в 2013 году Следовательно, Google спрошу 10% от чистых продаж и сократим на более позднем этапе, как этой стратегии будет заманить Luxottica, чтобы уделять больше внимания на продаже стекла, если они нуждаются роялти уменьшаться. Маркетинговая поддержка Google предоставляет маркетинговую поддержку на основе чистых продаж. В начальных стадиях компания предоставляет 10% от стоимости чистых продаж в маркетинговой поддержки в целях развития информированности потребителей, но на более позднем этапе компания должна снизить соотношение маркетинговую поддержку. Отвергая другие альтернативы Продолжить Продажа Google Glass Directly причина отклонения этот конкретный вариант потому, что Google в настоящее время продает свои изделия из стекла через интернет каналов, который включает около 2% рынка. Многие негативные отзывы были получены компанией, потому что они не смогли сосредоточиться на инженерных продукт в соответствии с комфортом каждого человека и простоты использования. Стратегии открытая платформа идея открытого платформенной стратегии было обжаловать в Google, но затем компания поняла, что эта опция будет не подходит на начальном этапе из-за "выжидательную отношение производителей очки кадров. Google Glass еще предстоит доказать масса спрос на рынке, поэтому он должен работать с гигантами, чтобы получить свой ​​продукт успешным вместо партнерстве с розничной торговли и производителей очки кадров. Заключение Google X является компания по производству продуктов из стекла и сталкивается с тремя распределение Варианты на рынок конкретного продукта. Либо компания будет продолжать непосредственно на рынок продукт, должны разработать открытую стратегию платформы .................. .. Это просто образец частичное решение случай. Пожалуйста, разместите заказ на сайте, чтобы заказать свой ​​собственный, первоначально сделали случай решения.


























































переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: