For Kazakhstan, in order to secure

For Kazakhstan, in order to secure and build capacity for public service delivery and implementing investment projects for urban development at a time of limited financial and human resources, it is vital to move towards a more strategic human resource management. There is no ‘right’ way of designing a human resource management system; it all depends on the culture, and the business needs of the organisations and the context in which they operate. Kazakhstan has just embarked on a series of reforms to professionalise its public workforce and those reforms need to be fully implemented and give them time to mature and produce results. The following suggestions for future reforms are intended to complement and reinforce the reforms already in place.

Результаты (русский) 1:

Для Казахстана в целях обеспечения и укрепления потенциала для оказания государственных услуг и реализации инвестиционных проектов городского развития в период ограниченных финансовых и людских ресурсов, важно двигаться в направлении более стратегического управления людскими ресурсами. Нельзя «правильный» проектирования системы управления людскими ресурсами; Все зависит от культуры и бизнес-потребностей организаций и контекст, в котором они работают. Казахстан только приступила к серии реформ для профессионализации государственных работников и эти реформы должны быть полностью выполнены и дать им время, чтобы созреть и получения результатов. Следующие предложения в отношении будущих реформ призваны дополнить и укрепить реформы уже на месте.

Результаты (русский) 2:

Для Казахстана, в целях обеспечения и создания потенциала для предоставления государственных услуг и реализации инвестиционных проектов в области городского развития в период ограниченных финансовых и людских ресурсов, жизненно важно, чтобы перейти к более стратегического управления человеческими ресурсами. Там нет «правильного» пути проектирования системы управления человеческими ресурсами; все это зависит от культуры, а также бизнес-потребностей организаций и контекста, в котором они работают. Казахстан только что приступили к серии реформ профессионализации свою общественную рабочую силу, и эти реформы должны быть выполнены в полном объеме и дать им время для созревания и получения результатов. Следующие предложения для будущих реформ, призваны дополнить и усилить реформы уже на месте.

Результаты (русский) 3:

для казахстана, в целях обеспечения и наращивания потенциала для оказания государственных услуг и реализации инвестиционных проектов городского развития в условиях ограниченных финансовых и людских ресурсов, необходимо перейти к более стратегическому управлению людскими ресурсами.нет никаких "право" на пути к разработке системы управления людскими ресурсами; все зависит от культуры, и бизнес - потребностей организации и условий, в которых они действуют.казахстан уже предприняло ряд реформ, направленных на professionalise ее государственных служащих и эти реформы должны быть полностью выполнены и дать им время, чтобы созреть и добиваться результатов.следующие предложения в отношении будущей реформы призваны дополнять и укреплять реформы уже на месте.