but Farrell was the best man Paname

but Farrell was the best man Panamerica Steel had. He'd been managing construction jobs both in Cuba and Mexico for twen¬ty years. After the first month or so he simply let Richards alone and devoted himself to giving me the whole benefit of his usually sharp and scornful criticism. He was at me every minute he could spare, telling me to forget this or that and use my head, showing me little tricks of figuring and method. He said it would be a good plan to take some Spanish lessons from a clerk he named in the sugar company's office.
"Spanish?" said Richards, when I told him he'd better join the class. "Not for me! Say, it took me twenty-two years to learn English. People who want to talk to me have to know it, or they'd better bring an interpreter with them."
"All right," I said. "I don't mind telling you 12 the idea is Farrell's. He spoke to me about it."
"Well, he didn't speak to me," said Richards. "I guess he thinks I'm perfect the way I am. And now, if you'll excuse me, I have a date with a beer bottle."
I could easily see that he was coming to no good end.
In January several directors of. the United Sugar Company came down on their annual jaunt — nominally business, but mostly pleasure;, a good excuse to get south on a vacation. They came on a yacht.
The yacht belonged to Mr. Joseph Prossert, who was, I think, chairman of United Sugar's board then. It was the first time I'd ever seen at close quarters 13 one of these really rich and powerful financial figures whose name everyone knows. He was an inconspicuous, rather stout man, with little hair on his head and a fussy, ponderous way of speaking. He was dressed in some dark thin cloth that looked like alpaca. 14 His interest in sugar was purely financial — he didn't know any¬thing about it from the practical standpoint. I really saw him at close quarters, too, for he was delayed on his boat when the directors went on a tour of inspection and Farrell left Richards and me and two or three armed guards to come up that afternoon.
Mr. Prossert was very affable. He asked me a number of questions. I knew the job well enough and could have answered almost any intelligent question 15 — I mean, the sort that a trained engineer would be likely to ask. As it was, 16 I suppose I'd said for perhaps the third time, "I'm afraid I wouldn't know, sir. We haven't any calculations on that," getting a glance of mildly surprised disbelief, when Richards suddenly spoke up. 17 "I think, about nine million cubic feet, sir," he said. He looked boyishly embarrassed. "I just happened to be working it out last night. Just for my own interest, that is. Not officially." He blushed.
"Oh," said Mr. Prossert, turning in his seat and giving him a sharp look. "That's very interesting, Mr.—er—Rich¬ards, isn't it? Well, now, maybe you could tell me about—"
Richards could. He knew everything. He knew to the last car the capacity of every switch and yard; 18 he knew the load limits of every bridge and culvert; he knew the average rain¬fall for the last twenty years; he knew the population of the various straggling villages 19 we passed through; he knew the heights of the distant blue peaks to the west. He had made himself familiar with local labor costs and wage scales. He had the statistics on accidents and unavoidable delays. All the way up Mr. Prossert fired questions at him and he fired answers right back.
When we reached the rail head, a motor was waiting to take Mr. Prossert on. Getting out of the gas car, he nodded absent-mindedly to me, shook hands with Richards. "Very interesting indeed," he said. "Very interesting indeed, Mr. Richards. Good-by and thank you."
"Not at all, sir," Richards said. "Glad if I could be of service to you."
As soon as the motor moved off, I exploded. "Of all the asinine tricks! 20 A little honest bluff doesn't hurt; but some of your figures—"
"I aim to pleasep" Richards said, grinning. "If a man like Prossert wants to know something, who am I to hold out on him?" 21
"I suppose you think you're smart," I told him. "What's he going to think when he looks up the figures or asks some¬body who does know?"
"Listen, my son," said Richards kindly. "He wasn't asking for any information he was going to use. He doesn't want to know those figures. If he ever does, he has plenty of people
to get him the right ones. He won't remember these. I don't even remember them myself. What he is going to remember is you and me."
"Oh, yes?"
"Oh, yes," said Richards firmly. "He's going to remember that Panamerica Steel and Structure has a bright young man named Richards who could tell him everything he wanted to know when he wanted to know it—just the sort of chap he can use; not like that other fellow who took no interest in his job, couldn't answer the simplest question, and who's going to be doing small-time contracting all his life."
"Oh, yes?" I said. But it is true that I am still working for the Company still doing a little work in the construction line.

Результаты (русский) 1:

but Farrell was the best man Panamerica Steel had. He'd been managing construction jobs both in Cuba and Mexico for twen¬ty years. After the first month or so he simply let Richards alone and devoted himself to giving me the whole benefit of his usually sharp and scornful criticism. He was at me every minute he could spare, telling me to forget this or that and use my head, showing me little tricks of figuring and method. He said it would be a good plan to take some Spanish lessons from a clerk he named in the sugar company's office."Spanish?" said Richards, when I told him he'd better join the class. "Not for me! Say, it took me twenty-two years to learn English. People who want to talk to me have to know it, or they'd better bring an interpreter with them.""All right," I said. "I don't mind telling you 12 the idea is Farrell's. He spoke to me about it.""Well, he didn't speak to me," said Richards. "I guess he thinks I'm perfect the way I am. And now, if you'll excuse me, I have a date with a beer bottle."I could easily see that he was coming to no good end.In January several directors of. the United Sugar Company came down on their annual jaunt — nominally business, but mostly pleasure;, a good excuse to get south on a vacation. They came on a yacht.Яхта принадлежала г-н Джозеф Prossert, который был, я думаю, Председатель правления Объединенной сахара тогда. Это был первый раз, что я когда-либо видел в тесном четверти 13, один из этих действительно богатые и мощные финансовые цифры, имя которого известно. Он был незаметным, довольно толстый человек, с небольшим волос на голове и суетливый, тяжеловесной способ говорить. Он был одет в некоторых темных тонкой тканью, которые выглядели как Альпака. 14 его интерес к сахар был чисто финансовый — он не знал, any¬thing об этом с практической точки зрения. Я действительно видел его в тесных кругах, тоже, ибо он был задержан на своей лодке, когда директоров отправился на экскурсию по инспекции и Фаррелл Ричардс и меня и два или три вооруженных охранников прийти во второй половине дня.Г-н Prossert был очень приветливые. Он попросил меня ряд вопросов. Я знал работу достаточно хорошо и могли бы ответили почти любой интеллигентая(ый) вопрос 15 — я имею в виду, сортировка, что обученные инженер будет скорее всего спросить. Как это было, 16, я полагаю, что я сказал возможно в третий раз, «я боюсь, я не знаю, сэр. Мы не любые расчеты на том, что» получить взгляд слегка удивлен неверия, когда Ричардс вдруг заговорил. 17 «Я думаю, около девяти миллионов кубических футов, сэр,» сказал он. Он выглядел мальчишески неловко. «Я только что произошло будет работать его вчера вечером. Как раз для моих собственных интересов, что является. Не официально.» Он покраснел.«Да,» сказал г-н Prossert, превращаясь в кресле и давая ему острый взгляд. «Это очень интересно, г-н — Эр-Rich¬ards, правда? Ну, теперь, может быть вы могли бы рассказать мне о —»Richards could. He knew everything. He knew to the last car the capacity of every switch and yard; 18 he knew the load limits of every bridge and culvert; he knew the average rain¬fall for the last twenty years; he knew the population of the various straggling villages 19 we passed through; he knew the heights of the distant blue peaks to the west. He had made himself familiar with local labor costs and wage scales. He had the statistics on accidents and unavoidable delays. All the way up Mr. Prossert fired questions at him and he fired answers right back.When we reached the rail head, a motor was waiting to take Mr. Prossert on. Getting out of the gas car, he nodded absent-mindedly to me, shook hands with Richards. "Very interesting indeed," he said. "Very interesting indeed, Mr. Richards. Good-by and thank you.""Not at all, sir," Richards said. "Glad if I could be of service to you."As soon as the motor moved off, I exploded. "Of all the asinine tricks! 20 A little honest bluff doesn't hurt; but some of your figures—""I aim to pleasep" Richards said, grinning. "If a man like Prossert wants to know something, who am I to hold out on him?" 21"I suppose you think you're smart," I told him. "What's he going to think when he looks up the figures or asks some¬body who does know?""Listen, my son," said Richards kindly. "He wasn't asking for any information he was going to use. He doesn't want to know those figures. If he ever does, he has plenty of peopleto get him the right ones. He won't remember these. I don't even remember them myself. What he is going to remember is you and me.""Oh, yes?""Oh, yes," said Richards firmly. "He's going to remember that Panamerica Steel and Structure has a bright young man named Richards who could tell him everything he wanted to know when he wanted to know it—just the sort of chap he can use; not like that other fellow who took no interest in his job, couldn't answer the simplest question, and who's going to be doing small-time contracting all his life.""Oh, yes?" I said. But it is true that I am still working for the Company still doing a little work in the construction line.

Результаты (русский) 2:

но Фаррелл был шафером Panamerica стали было. Он руководит строительных работ и на Кубе и в Мексике twen¬ty лет. После первого месяца или так, он просто пусть Ричардс в одиночку и посвятил себя давая мне всю выгоду его, как правило, резким и пренебрежительным критики. Он был у меня каждую минуту он мог сэкономить, говорит мне, чтобы забыть об этом, или что и использовать голову, показывая мне маленькие хитрости выяснить и способ. Он сказал, что это будет хороший план, чтобы взять некоторые испанские уроки от клерка он назвал в офисе сахар компании.
"Испанский?" сказал Ричардс, когда я сказал ему, что лучше присоединиться к классу. "Не для меня! Скажите, он взял меня двадцать два года, чтобы выучить английский язык. Люди, которые хотят, чтобы поговорить со мной должны знать это, или они лучше принести переводчика с ними."
"Хорошо," сказал я. "Я не возражаю, говорю вам 12 идея Фаррелла. Он говорил мне об этом."
"Ну, он не говорил мне," сказал Ричардс. "Я думаю, что он думает, что я идеально путь я. И теперь, если вы меня извините, у меня свидание с бутылкой пива."
Я мог бы легко видеть, что он идет ни к чему хорошему концу.
В январе несколько директора. Соединенные Сахарная компания спустилась на своей ежегодной прогулки - номинально бизнеса, но в основном для удовольствия ;, хороший предлог, чтобы на юг отдыхать. Они пришли на яхте.
На яхте принадлежал г-ну Джозефу Prossert, который был, как мне кажется, председатель правления Единой Сахар тогда. Это был первый раз, когда я когда-либо видел в непосредственной близости 13 одного из этих действительно богатых и влиятельных финансовых показателей, чье имя знает каждый. Он был незаметным, а толстяк, с небольшим волос на голове и суетливой, тяжеловесной манере говорить. Он был одет в какую-то темную тонкую ткань, похожий альпака. 14 Его интерес сахара была чисто финансово - он не знал, any¬thing об этом с практической точки зрения. Я действительно видел его с близкого расстояния, слишком, потому что он был задержан на своей лодке, когда режиссеры пошли на экскурсию осмотр и Фаррелл оставил Ричардс и меня, и два или три вооруженных охранников, чтобы придумать что во второй половине дня.
Г-н Prossert был очень приветлив. Он спросил меня ряд вопросов. Я знал достаточно хорошо работа и мог бы ответить практически на любой вопрос интеллектуальный 15 - я имею в виду, вроде тех, что инженер обучение будет, скорее всего, чтобы спросить. Как это было, 16 Полагаю, я сказал бы для возможно в третий раз, "Я боюсь, что я не знал бы,, сэр. У нас нет каких-либо вычислений на что," получая взгляд мягко удивленным недоверием, когда Ричардс вдруг заговорил. 17 "Я думаю, что, около девяти миллионов кубических футов, сэр," сказал он. Он посмотрел по-мальчишески неловко. "Я только что произошло, чтобы работать его последнюю ночь. Просто для моего собственного интереса, что есть. Не официально." Он покраснел.
"О," сказал г-н Prossert, превращаясь в своего места и давая ему острый взгляд. "Это очень интересно, г-н э-э Rich¬ards, не так ли? Ну, может быть, вы могли бы сказать мне о-"
Ричардс мог. Он знал все. Он знал, в последний вагон потенциала каждого коммутатора и двор; 18 он знал пределы нагрузки каждого моста и водопропускных труб; он знал, средний rain¬fall за последние двадцать лет; он знал, население различных разбросанных деревень 19 мы прошли через; он знал высот далеких синих вершин на западе. Он сделал себе знакомы с местными трудовых затрат и масштабов заработной платы. Он был статистику по авариям и неизбежных задержек. Всю дорогу до н Prossert уволили вопросы на него, и он выстрелил ответы обратно.
Когда мы достигли головки рельса, двигатель был ждать, чтобы взять г Prossert на. Выйдя из автомобиля газа, он кивнул рассеянно мне, пожал руку Ричардс. "Очень интересно, действительно," сказал он. "Очень интересно, действительно, г-н Ричардс. Прощайте и вы."
"Вовсе нет, сэр," сказал Ричардс. "Рад, что если бы я мог быть полезным для вас."
Как только двигатель тронулся, я взорвался. "Из всех ослиными трюков 20 Немного честно блеф не больно;! Но некоторые из ваших figures-"
"Я стремлюсь к pleasep" Ричардс сказал, усмехаясь. "Если такой человек, как Prossert хочет что-то узнать, кто я, чтобы продержаться на него?" 21
"Я полагаю, вы думаете, что вы умны," сказал я ему. "Что он будет думать, когда он смотрит на цифры или просит some¬body которые знает?"
"Слушай, сын мой," сказал Ричардс любезно. "Он не просил любой информации, которую он собирался использовать. Он не хочет, чтобы узнать эти цифры. Если он когда-либо делает, он имеет много
людей, чтобы получить его правильные. Он не будет помнить это. I даже не помню их сам. То, что он будет помнить ты и я
"." О, да?
"" О, да, "сказал Ричардс твердо. "Он будет помнить, что Panamerica стали и структура имеет яркий молодой человек по имени Ричардс, который мог бы рассказать ему все, что он хотел знать, когда он хотел знать его, как раз то, гл он может использовать, не нравится, что другой парень, который взял не интерес к его работе, не мог ответить на самый простой вопрос, а кто будет делать мелкий договаривающейся всю свою жизнь.
"" О, да? " Я сказал. Но это правда, что я до сих пор работают в компании по-прежнему делает немного работы в строительной линии.

Результаты (русский) 3:

но фаррелл был шафером panamerica стали.он был управление строительными работами в куба и мексика для сутки.. ¬ тай лет.после первого месяца, или он так просто позволить ричардс в покое и посвятила себя мне всю пользу его, как правило, Sharp и презрительное критики.он был на мне каждую минуту он мог бы пожалеть, говорит мне об этом, или что и использовать свою голову,показать мне немного трюки, и метод.он бы сказал, что это хороший план, чтобы взять уроки испанского от клерка, он назвал в сахар, офис компании.
"по - испански?"говорит, ричардс, когда я сказал ему, что он лучше присоединиться к классу ".не для меня!скажем, мне понадобилось двадцать два года, прежде чем учить английский.люди, которые хотят поговорить со мной должен знать это, или они лучше приведу переводчика с ними. "."хорошо", сказал я. "я не говорю тебе 12, идея фаррелл. он рассказал мне об этом. ":" ну, он не разговаривал со мной ", - сказал ричардс."я полагаю, он думает, что я идеальный, как и я.и теперь, если вы извините меня, у меня свидание с бутылка пива ".
я мог легко увидеть, что он пришёл, чтобы не хороший конец.
в январе несколько директоров.компания организации объединенных сахар опустилась на своих ежегодных походу - номинально бизнес, но, в основном, удовольствие, хороший повод, чтобы получить - в отпуске.они пришли на яхте.
яхта принадлежала г - н джозеф prossert, который, я думаю, председатель объединенной комиссии тогда сахар.это был первый раз, когда я увидел на тесные каюты 13 из этих очень богатые и могущественные финансовые показатели, чье имя знает каждый.он был незаметным, а крепкий мужик, с немного волос на голове и суетливый, давящим манеру говорить.он был одет в темной тонкую ткань, которая выглядит как альпака.