one of the most successful with it,

one of the most successful with it,
35 using his operational experience at
Mercedes to help him at Daimler.
Mr Zetsche says that combining
roles is essential for his management
style. He is also keen to stress that
4{) Mercedes has a team approach.
Mr Zetsche was hard from the
outset, cutting 1 4,500 jobs - 8,500 in
production and 6,000 administrative
staff. That broke the pattern of
45 Mercedes providing a job for life
to workers. But it had a dramatic
effect on the bottom line. Mr Zetsche
says: 'Productivity gains don't get
you anything if you don't reduce
50 personnel.' Mercedes' recent success
is also linked 10 a big improvement
in its product quality and the launch

Результаты (русский) 1:

один из самых успешных с ним, 35, используя его опыт работы в Mercedes, чтобы помочь ему в Daimler. Г-н Цетше говорит, что объединение роль имеет важное значение для его управления стиль. Он также хотел бы подчеркнуть, что 4 {) Mercedes имеет командный подход. Г-н Цетше было тяжело от Прежде всего, резка 1 4500 рабочих мест - 8500 человек в производство и 6000 административных персонал. Это сломал модель 45 Mercedes, обеспечивая работу для жизни для работников. Но это драматический влияние на нижней строке. Г-н Цетше говорит: «не получить повышение производительности Вы что-нибудь, если вы не сократить 50 человек. " Недавний успех Мерседес Это также связаны 10 значительное улучшение в качество своей продукции и запуск

Результаты (русский) 2:

один из самых успешных с ним,
35 , используя свой оперативный опыт в
Mercedes , чтобы помочь ему в Daimler.
Г - н Цетше говорит , что объединение
ролей имеет важное значение для его управления
стилем. Он также стремится подчеркнуть , что
4 {) Mercedes имеет командный подход.
Г - н Цетше было трудно с
самого начала резки 1 4 500 рабочих мест - 8,500 в
производстве и 6000 административных
сотрудников. Это сломал рисунок
45 Mercedes обеспечивая работу для жизни
работников. Но это было драматическое
влияние на нижней строке. Г - н Цетше
говорит: «Повышение производительности труда не получите
ничего , если вы не сократить
50 человек. Недавний успех Mercedes "
также связан 10 значительным улучшением
его качества продукции и запуска

Результаты (русский) 3:

одним из наиболее успешных с ней,35, используя свой опыт оперативной работы намерседес, чтобы помочь ему в Daimler.господин цетше сказал, что объединениероль имеет важнейшее значение для его управлениястиль.он также желает подчеркнуть, что4 {) Mercedes есть группа подхода.господин цетше было тяжело отначала резки 1 4500 рабочих мест - 8500 впроизводство и 6000 административныхсотрудников.это не план45 Mercedes обеспечивает работу на всю жизньдля работников.но это было резкоевоздействие на рентабельность.господин цетшеговорит: "рост производительности не получишьвы что - нибудь, если ты не сокращать50 сотрудников. "мерседес" недавний успехтакже связаны с 10 большое улучшениев ее качества продукции и запуск