different between leader and manage

different between leader and manager

Business writers, speakers and consultants have thoroughly analyzed thedifference between leaders and managers.
Many of these comparisonspresent leaders as more creative and valuable to an organization thanmanagers.
However, thinking about leaders and managers in such acategorical way doesn't serve us well.
There are organizations with too manyleaders that failed from their inability to manage and implement day-to-daybusiness issues.
And there are companies with excellent managers that failbecause they did not innovate, motivate change nor keep their eye on thestrategic threats.
An organization needs both management and leadership.
Managing is a subset of leadership.
A good leader must both lead and manage well.

So, just what is the difference between leading and managing?
Managers manage things, but lead people.
They manage financial ratios, inventory,process flow, cash, information systems and leadership development.
At thesame time they lead people, their perceptions, mindset and motivation.
Most executives are bright managers and businessmen.
Many are very skilled inmanaging the administrative and operational aspects of their businesses.

There are often situations when a manager or supervisor is suddenlypromoted to a position of directional leadership.
The transition frommanager to leader is a difficult one, as is the attempt to train and developleaders.
Why?
Because business community knows little about leadership andthe technology of leading.

Результаты (русский) 1:

различные между лидером и руководителем Бизнес писателей, выступающих и консультанты тщательно проанализировали thedifference между руководителями и менеджерами. Многие из этих лидеров comparisonspresent как более творческие и ценным для Организации thanmanagers. Однако думая о руководителей и менеджеров в таких acategorical образом не служить нам хорошо. Есть организации с слишком многихруководителей, что не от их неспособности управлять и реализовывать день daybusiness вопросы. И есть компании с отличным менеджерами, что failbecause они не вводить новшества, мотивировать изменения не держать глаз на thestrategic угроз. Организация нуждается в управления и руководства.Управление является подмножеством руководства. Хороший лидер должен привести и управлять хорошо. Так что это разница между ведущими и управлением? Менеджеры управлять вещами, но заставить людей. Они управляют финансовыми показателями, инвентаризации, поток процесса, наличные, информационных систем и развитие лидерских качеств. В то же время они ведут людей, их восприятие, мышление и мотивации. Большинство руководителей являются яркими менеджеров и бизнесменов. Многие из них очень опытные inmanaging административные и оперативные аспекты своего бизнеса. Часто возникают ситуации, когда менеджер или руководитель suddenlypromoted позиции направленного руководства. Frommanager переход к лидеру является трудным, как попытка обучить и developleaders. Почему? Поскольку бизнес сообщество мало знает о руководстве и технологии ведущих.

Результаты (русский) 2:

отличается между лидером и менеджером

бизнес - писателей, ораторов и консультантов тщательно проанализировали thedifference между лидерами и менеджерами.
Многие из этих comparisonspresent лидеров , как более творческим и ценным для организации thanmanagers.
Тем не менее, думать о руководителей и менеджеров таким acategorical образом не служит нам хорошо.
есть организации слишком manyleaders , которые не от их неспособности управлять им и осуществлять вопросы изо дня в daybusiness.
и есть компании с отличными менеджерами , которые failbecause они не инновации, мотивировать изменения и не держать их глаз на thestrategic угрозы.
организация нуждается как управление и руководство.
управление является подмножеством руководства.
хороший лидер должен как свинец и хорошо управлять.

Так, только в чем разница между ведущими и управления?
Менеджеры управляют вещами, но вести за собой людей.
Они управляют финансовые показатели, инвентаризации , поток процесса, денежные средства, информационные системы и развитие лидерства.
на thesame время они ведут людей, их восприятие, мышление и мотивацию.
Большинство руководителей яркие менеджеры и бизнесмены.
Многие из них очень квалифицированные inmanaging административные и операционные аспекты своего бизнеса.

есть нередко возникают ситуации , когда менеджер или супервизор suddenlypromoted в положение направленного руководства.
переход frommanager лидера является сложным, как это имеет место попытка обучить и developleaders.
Почему?
Потому что бизнес - сообщество мало о лидерстве знает технологию сюжету ведущий.

Результаты (русский) 3:

различие между лидером и руководителембизнес - писателей, ораторы и консультантов, тщательно проанализированы thedifference между лидерами и руководителями.многие из этих comparisonspresent лидеров, как новаторские и более ценным для организации thanmanagers.поэтому, думая о руководителей в таких acategorical путь не идут нам на пользу.есть организации, которые не слишком manyleaders от своей неспособности осуществлять управление и день daybusiness вопросов.и есть компании с отличной failbecause руководителям, что они не инноваций, мотивировать изменений, ни держать свои глаза на thestrategic угроз.организация нуждается в управления и руководства.управление является частью руководства.хороший руководитель должен руководить.так, просто, в чем разница между руководстве и управлении?руководители управления вещи, но руководить людьми.они управляют финансовые показатели, инвентарные запасы, процесс потока наличности, информационные системы и развития лидерства.на том же времени они ведут люди, их представлений, настроя и мотивации.большинство руководителей, яркие руководители и бизнесмены.многие из них очень квалифицированные inmanaging административные и оперативные аспекты их предприятий.нередко возникают ситуации, когда менеджер или надзирателя - suddenlypromoted на положение, направленном руководству.переход frommanager лидер является сложным, как это пытаются тренироваться и developleaders.почему?потому что бизнес - сообщества мало знает про руководство и технологии ведущих.