as for the other side of the market

as for the other side of the market, Veblen argued that the desire for profits drove business interests into doing unscrupulous things.
some of these efforts to eliminate competition, restrict output, build ever larger combinations of existing firms, and separate those who owned America's corporations from those who managed them.

this, he predicted,would result in wasted resources and the inability of the economy to reach its ull potential.

Результаты (русский) 1:

что касается другой стороне рынка Веблена утверждал, что стремление к прибыли вынудили бизнес-интересы в недобросовестные действия.Некоторые из этих усилий для устранения конкуренции, ограничение вывода, строить все больше комбинаций существующих фирм и отделить тех, кто владел корпораций Америки от тех, кто руководил ими.Это, он предсказал, приведет к бессмысленной трате ресурсов и неспособность экономики достичь ее ull потенциал.

Результаты (русский) 2:

как для другой стороны рынка, Веблен утверждал, что стремление к прибыли поехали бизнес-интересы в делать недобросовестных вещи.
некоторые из этих усилий, направленных на устранение конкуренции, ограничения вывода, строить все более крупные комбинации существующих фирм, так и отдельные тех, кто владел американских корпораций от тех, кто управлял ими. Это он предсказал, приведет к напрасной трате ресурсов и неспособность экономики достичь ее Улла потенциал.

Результаты (русский) 3:

Как для другой стороны рынка, богатство неоклассической экономики отметил, что стремление к прибыли врезался бизнес-интересы в этом недобросовестных вещи.
некоторые из этих усилий в целях ликвидации конкуренции, ограничения выходного сигнала, создавать все больше сочетания существующих фирм, и отделить тех, кто владеет Америки корпораций из тех, которые им.ветровому это, он предсказал,Может привести к расточительному использованию ресурсов и в результате неспособности экономики, с тем чтобы достичь ее ull потенциал.