Success in this scenario depends on

Success in this scenario depends on playing a “safe defense” against non-bank entrants and a “patient offense” against traditional competitors—and doing so while cleaning the attic.
The first banks to embrace disruptive products, such as alternative and virtual currency and payment mechanisms, will differentiate their positions, attract market share, and minimize customer attrition. Reinforcing customer trust and bank credibility are also extremely important success factors under this scenario.
Three capabilities will differentiate the winners from the also-rans in this scenario.
Improve cross-silo and pro-customer product innovation, particularly around higher-yield products. For example, innovation opportunities exist in peer-to-peer lending to offer customers the ability to invest alongside their bank in consumer or small business loans.
Strengthen operational risk management techniques to deliver regulatory compliance and improved credit ratings. This includes improving the transparency of operational risk at the executive level to ensure key areas of risk are clearly understood and not buried in mountains of paper.
Achieve industry-best cost efficiencies that make it possible to compete on price. This means dramatically simplifying the end-to-end customer experience.
While the threat of disintermediation from nontraditional competitors is low, now is the time to differentiate from peers by embracing lower-cost, technology-driven offerings. Doing so will not only attract new customers but also reduce costs.

Результаты (русский) 1:

Успех в этом случае зависит от игры «безопасные обороны» против абитуриентов-банк и «пациент преступление» против традиционных конкурентов — и делают это во время чистки на чердаке.Первые банки принять подрывной продукты, такие как альтернативные и виртуальной валюте и платежных механизмов, будет дифференцировать свои позиции, привлечь долю рынка и минимизировать истощение клиентов. Укрепление доверия банка и доверие клиентов также являются чрезвычайно важный успех факторы в рамках этого сценария.Три возможности будет дифференцировать победителей из РАЕН в этом сценарии.Улучшить кросс силоса и про клиента продукта инновации, особенно вокруг более высокой доходности продуктов. К примеру инновационные возможности существуют в peer-to-peer кредитования предложить клиентам возможность инвестировать вместе с их банка в потребительских или кредиты малому бизнесу.Укреплять методы управления операционным риском поставить соблюдение нормативных требований и совершенствование кредитных рейтингов. Это включает в себя улучшение прозрачности операционного риска на уровне исполнительной власти для обеспечения ключевых областях риска четко понимать и не похоронены в горы бумаги.Достижение эффективности затрат лучшую в отрасли, которые позволяют конкурировать по цене. Это значит, значительно упрощая конец в конец заказчика опыта.В то время как угроза посреднических от нетрадиционных конкурентов является низкой, настало время дифференцировать от сверстников, охватывающей более дешевого, -технологических предложений. Это будет не только привлекать новых клиентов, но также сократить расходы.

Результаты (русский) 2:

Успех в этом случае зависит от играть «безопасный обороны» против небанковских участников и "преступление пациента" против традиционных конкурентов-и делать так, во время чистки чердак.
Первые банки, чтобы охватить разрушительные продукты, такие как альтернативного и виртуальной валюты и механизмы оплаты, будет дифференцировать свои позиции, привлечь доли рынка и минимизировать истощение клиентов. Укрепление доверия клиентов и банк доверия также чрезвычайно важными факторами успеха в рамках этого сценария.
Три возможности будет отличать победителей от вечных неудачников в этом сценарии.
Улучшение кросс-силос и инновационной продукции про-клиента, в частности продукцию по всему высокодоходные. Например, инновационные возможности существуют в кредитовании равный-равному, чтобы предложить клиентам возможность инвестировать вместе со своим банком в потребителя или кредитование малого бизнеса.
Укрепление оперативных методов управления рисками, чтобы доставить нормативно соблюдения и улучшенные кредитные рейтинги. Это включает в себя повышение прозрачности операционного риска на уровне исполнительной власти для обеспечения ключевых областей риска четко понимать, а не похоронен в горах бумаги.
Добиться лучшую в отрасли эффективность затрат, которые позволяют конкурировать по цене. Это означает, что значительно упрощает пользовательский опыт конца в конец.
В то время как угроза посреднических от нетрадиционных конкурентов является низким, сейчас самое время, чтобы отличить от сверстников, охватывая более дешевые технологии, управляемой предложения. Это будет привлекать не только новых клиентов, но и снизить затраты.

Результаты (русский) 3:

успех в этом случае зависит от игры в "безопасной обороны" в отношении небанковских игроков и "пациент преступления" против традиционных конкурентов, и это при уборке чердак.
первые банки принять подрывной продуктов, таких как альтернативный и виртуальную валюту и механизмов оплаты, будет отличать свои позиции, привлечь на рынке, и свести к минимуму клиента истощение.укрепление доверия и надежности клиента банка также крайне важных факторов успеха в этой ситуации.
три возможности будет отличать победителей из аутсайдеров в этом сценарии.
улучшения креста бункер, и про клиента инновационной продукции, особенно в более высокой доходности продуктов.например,инновационные возможности существовать в взаимное кредитование предлагают клиентам возможность инвестировать вместе с банком в потребительских или кредитов для малого бизнеса.
укрепить оперативные методы управления рисками для доставки соблюдения норм регулирования и повышение кредитных рейтингов.это включает в себя повышение транспарентности оперативных рисков на уровне исполнительной власти, в целях обеспечения ключевых областей риска являются четко понимать и не похоронили в горы бумаги.
достижения передовой эффективности затрат, что позволит конкурировать по цене.это означает резкое упрощение сквозное заказчика.
в то время как угроза распосредованием с нетрадиционными конкурентов является низким, настало время для проведения различия между сверстниками, объединив ниже стоимость, технологических продуктов.это позволит не только привлечь новых клиентов, но и сокращения затрат.