Pay is a key factor affecting relat

Pay is a key factor affecting relationships at work. The level and distribution of pay and benefits can have a considerable effect on the efficiency of any organisation, and on the morale and productivity of the workforce. It is therefore vital that organisations develop pay systems that are appropriate for them, that provide value for money, and that reward workers fairly for the work they perform.

Pay systems are methods of rewarding people for their contribution to the organisation. Ideally, systems should be clear and simple to follow so that workers can easily know how they are affected.

In considering rewards it should be borne in mind that pay and financial benefits are not the only motivator for worker performance. Other important motivators for individuals may include job security, the intrinsic satisfaction in the job itself, recognition that they are doing their job well, and suitable training to enable them to develop potential

Результаты (русский) 1:

Оплата является ключевым фактором, влияющим на отношения на работе. Уровень и распределение вознаграждения, пособий и льгот может иметь значительное влияние на эффективность любой организации и моральный дух и производительность рабочей силы. Поэтому жизненно важно организации разработки систем оплаты, которые являются подходящими для них, которые обеспечивают ценность за деньги, и что вознаграждение работников справедливо за работу, которую они выполняют. Системы оплаты труда являются методы награждения людей за их вклад в организацию. В идеале системы должны быть четкими и просто следовать таким образом, чтобы работники могут легко узнать, как они влияют. При рассмотрении вознаграждения следует учитывать, что платят и финансовые выгоды не являются единственным стимулом для производительности работника. Другие важные мотиваторов для физических лиц могут включать работу безопасность, внутреннюю удовлетворенность самой работы, признание, что они делают свою работу хорошо и подходящее обучение дать им возможность развивать потенциал

Результаты (русский) 2:

Pay является ключевым фактором , влияющим на отношения на работе. Уровень и распределение заработной платы и пособий могут оказать существенное влияние на эффективность работы любой организации, а также на моральном состоянии и производительности рабочей силы. Поэтому жизненно важно , чтобы организации разработать системы оплаты труда, которые подходят для них, которые обеспечивают соотношение цены и качества, а также то, что работники вознаграждение справедливо за работу , которую они выполняют.

Обращайте системы методы награждение людей , за их вклад в организацию. В идеале, системы должны быть ясными и простыми , чтобы следовать , чтобы работники могли легко узнать , как они страдают.

При рассмотрении вознаграждения следует иметь в виду , что платить и финансовые выгоды не являются единственным фактором мотивации для выполнения рабочих. Другие важные мотиваторы для физических лиц может включать в себя безопасность работы, внутреннюю удовлетворенность в самой работе, признание того, что они делают свою работу хорошо, и соответствующую подготовку , чтобы они могли развивать потенциал

Результаты (русский) 3:

оплата труда является ключевым фактором, влияющим на отношения на работе.уровень и распределение вознаграждения, пособий и льгот может иметь значительное влияние на эффективность любой организации, и на моральном духе и производительности труда работников.поэтому жизненно необходимо, чтобы организации разработки систем оплаты труда, которые подходят для них, которые обеспечивают оптимальности затрат, и вознаграждение работников довольно за работу они выполняют.систем оплаты труда являются методы вознаграждения людей за их вклад в организацию.в идеале, системы должны быть ясно и просто следить за тем, что трудящиеся могут легко узнать, как они страдают.при рассмотрении награды следует иметь в виду, что платить и финансовые преимущества не только стимулом для работника.других важных стимулов для лиц, может включать в себя работу, безопасность, внутренняя удовлетворение в самой должности, признание того, что они делают свою работу хорошо, и соответствующую профессиональную подготовку, с тем чтобы они могли развивать потенциал