There are not many genuine­ly class

There are not many genuine­ly classic brands, but Levis have earned themselves a place among the Coca-Colas, Zippos, Bics and 2CVs. Classic brands used continuously and in an un­changed format for 100 years are exceptionally rare in the clothing market, dictated as it is by the fickle demands of fashion. Levi Strauss’s achieve­ment is formidable: from a small family firm to a massive international concern. The years in between have seen not only the evolution of a classic brand but also some massive, equally classic, marketing errors. The 501 initiative is the nearest Levi Strauss has ever come to co-coordinated inter­national marketing, and repre­sents a serious attempt to re-focus the entire company several disastrous years in the international market. In the early 1960s, Levi Strauss was sky-rocketing. American films and music had spread to Europe and jeans had come to 28ealized28 a new, youth culture. Kids decided that denim would become their uni­form, a visible statement of a new, exciting lifestyle. Levi Strauss was still a purely American company, with no overseas operation. Now that a brand new market had presented itself, international expan­sion had to be looked at Initially, the company used local agents to sell the products which were shipped in from the States. Teenagers trekked all over European cities, looking for a retailer who stocked the ail-American jeans. There was still no international marketing, let alone international advertis­ing. The whole international success story happened almost by chance, and certainly with­out any co-coordinated effort from San Francisco.

At the same time, in America, Levi Strauss diversi­fied at a frenetic pace into all sorts of unrelated areas, includeing Staprest trousers and Resistol hats. The Levi label was put on all these non-jeans products, and the company grew.

By 1974, now a public com­pany, Levi started manufactur­ing locally throughout Europe. It moved its European advertis­ing account from Young and Rubicam to McCann-Erickson, which took over all the non-American advertising. But Levi Strauss was coming unstuck: nobody knew what the Levi name stood for any more. All the advertising for the different products was saying totally different things about the com­pany and the unrelated products had begun to damage Levi’s volume base – its jeans. What kid, seeing his dad buy Levi polyester trousers, was going to rush out and buy Levi jeans? Levis were old-fashioned, said the consumers. Something had to be done –and fast The diversification pro­gramme was put into reverse gear, and the Levi name was taken off unrelated products. The company retained the other brands, but distanced them from the jeans products, or made them more jeans-related. Levi Strauss 29ealized that it had to stop trying to drag value out of its most valuable property – its name – and go back to its roots, becoming once again the premier jeans company in the world.

Результаты (русский) 1:

Есть не так много действительно классических брендов, но Levis заработал себе место среди Coca-Colas, Zippos, Bics и 2CVs. Классические бренды используется непрерывно и без изменений формата 100 лет исключительно редко на рынке одежды, продиктовал как это является непостоянной потребности моды. Леви Страусс достижения огромны: от небольшой семейной фирмы к массовым озабоченность международного сообщества. Между ними годы не только эволюции классического бренда, но и некоторые массивные, но не менее классические, маркетинговые ошибки. 501 инициатива является ближайший Леви Страусс когда-либо прийти к координации международного маркетинга и представляет собой серьезную попытку вновь сосредоточить всю компанию несколько катастрофических лет на международном рынке. В начале 1960-х Леви Страусс был ракетным неба. Американские фильмы и музыка распространилась в Европу, и джинсы стали 28ealized28 нового, молодежной культуры. Дети решили, что джинсовый станет их обмундирование, видимый заявление захватывающий образ жизни. Леви Страусс был еще чисто американской компании, с операции не за рубежом. Теперь, что новый рынок представил себя, международная экспансия посмотрел на начальном этапе, компания использовала местных агентов для продажи продуктов, которые были отправлены в Штатов. Подростки преодолела на европейских городов, глядя на продавца, который заполненный АИЛ американские джинсы. Не было до сих пор нет международного маркетинга, пусть только международной рекламы. История международного успеха произошло почти случайно и, конечно, без координации усилий из Сан-Франциско.At the same time, in America, Levi Strauss diversi­fied at a frenetic pace into all sorts of unrelated areas, includeing Staprest trousers and Resistol hats. The Levi label was put on all these non-jeans products, and the company grew.By 1974, now a public com­pany, Levi started manufactur­ing locally throughout Europe. It moved its European advertis­ing account from Young and Rubicam to McCann-Erickson, which took over all the non-American advertising. But Levi Strauss was coming unstuck: nobody knew what the Levi name stood for any more. All the advertising for the different products was saying totally different things about the com­pany and the unrelated products had begun to damage Levi’s volume base – its jeans. What kid, seeing his dad buy Levi polyester trousers, was going to rush out and buy Levi jeans? Levis were old-fashioned, said the consumers. Something had to be done –and fast The diversification pro­gramme was put into reverse gear, and the Levi name was taken off unrelated products. The company retained the other brands, but distanced them from the jeans products, or made them more jeans-related. Levi Strauss 29ealized that it had to stop trying to drag value out of its most valuable property – its name – and go back to its roots, becoming once again the premier jeans company in the world.

Результаты (русский) 2:

Там не так много по- настоящему классические бренды, но Levis заработали себе место среди Кока-Кола, Zippos, BiCS и 2CVs. Классические бренды , используемые непрерывно и в неизменном виде в течение 100 лет исключительно редки на рынке одежды, диктовали , как это по изменчивых требований моды. Достижение Леви Стросса является трудноразрешимой: от небольшой семейной фирмы к массивному озабоченность международного сообщества . Годы между ними видели не только эволюцию классического бренда , но и некоторые массивные, не менее классические, маркетинговые ошибки. 501 инициатива является ближайшим Levi Strauss когда - либо прийти к координируемые международный маркетинг, и представляет собой серьезную попытку переориентировать всю компанию несколько лет катастрофические на международном рынке. В начале 1960 - х годов, Леви Страусс был небесно-ракетные обстрелы. Американские фильмы и музыка распространилась в Европу и джинсы пришли к 28ealized28 новую, молодежную культуру. Дети решили , что деним стал бы их единообразному, видимое утверждение нового, захватывающего образа жизни. Леви Страусс был еще чисто американская компания, без зарубежных операций. Теперь, когда новый рынок был представлен сам, международная экспансия необходимо рассматривать Первоначально компания использовала местных агентов продавать продукты , которые были отправлены в из Штатов. Подросткам кочевали по всему европейским городам, ищет продавца , который укомплектованным Айыл-американские джинсы. Там не было до сих пор ни один международный маркетинг, не говоря уже о международной рекламы. Весь международный история успеха произошло почти случайно, и , конечно , без какого - либо сотрудничества скоординированных усилий из Сан - Франциско.

В то же время, в Америке, Levi Strauss диверсифицированы в лихорадочном темпе во все виды несвязанных областей, includeing Staprest брюки и Resistol шляпы. Ярлык Леви был поставлен на все эти не-джинсовой продукции, и компания росла.

К 1974 году , в настоящее время является публичной компанией, Леви начал производство на местном уровне по всей Европе. Она перенесла свою европейскую рекламную счет от молодых и Rubicam в McCann-Erickson, который взял на себя все неамериканских рекламы. Но Levi Strauss приходил отключился: никто не знал , что имя Леви стоял больше. Вся реклама для разных продуктов говорил совершенно разные вещи , о компании и несвязанные продукты начали повредить базовый объем Леви - его джинсы. Какой ребенок, видя , что его папа купить Levi полиэфирные брюки, собирался выскочить и купить Levi джинсы? Levis были старомодны, сказал потребители. Что - то должно было быть сделано быстро -И Программа диверсификации была введена в задний ход, а имя Леви был снят несвязанных продуктов. Компания сохранила другие бренды, но дистанцировался их от продуктов джинсы, или сделали их больше джинсов , связанных с . Levi Strauss 29ealized , что он должен был перестать пытаться перетащить значение из его наиболее ценного имущества - его имя - и вернуться к своим корням, став в очередной раз компания премьерные джинсы в мире.

Результаты (русский) 3:

есть не так много реальных - ли классика марки, но левис заработали себе место среди кока - колы, zippos, BICS и 2cvs.классические марки используется постоянно и в оон - изменился формат за 100 лет исключительно редки на рынке одежды, диктовали, как на переменчивость требует моды.Levi Strauss - добиться их устранения является грозным: из маленькой семейной фирмы к массовому озабоченность международного сообщества.в те годы между видели не только эволюции классика марки, но и некоторые крупные, столь же классика, маркетинг ошибок.501 инициатива является ближайшим Levi Strauss никогда не приходят на скоординированные в - национальный маркетинг, отражающего - сентов серьезные усилия для переориентации всей компании несколько катастрофических лет на международном рынке.в начале 1960 - х годов, Levi Strauss было небо резко растущие.американские фильмы и музыка уже распространился по европе и джинсы стали 28ealized28 новой молодежной культуры.дети решили, что джинсы станет их UNI - форме, четким заявлением в новый, интересный образ жизни.Levi Strauss еще чисто американской компании, не зарубежные операции.теперь, когда новый рынок представил себе, международные expan - сьон должны рассматриваться в первоначально компания использует местные агенты продавать продукты, которые были отправлены в из штатов.подростки устремился во всех европейских городов, в поисках розничной торговли, которые загрузили все американские джинсы.до сих пор не было международного маркетинга, не говоря уже о международном advertis - ING.всего международного успеха произошло почти случайно и, конечно, - то скоординированные усилия из сан - франциско.в то же время в америке, Levi Strauss diversi - за бешеными темпами во всевозможные не районы, includeing staprest брюки и resistol шляпы.этот знак был поставлен на леви, все эти продукты не джинсы, и компания росла.в 1974 году, сейчас общественное COM - паны, леви начал manufactur - ING на местах по всей европе.она переехала в европейских advertis - ING счета от молодых и рубикэм» в McCann Erickson, который взял на себя все неамериканские рекламы.но Levi Strauss пришел освобожденным: никто не знал, что он стоял на имя больше.все рекламы для разных продуктов говорил совершенно разные вещи о ком - паны и не продукты начали ущерб, Levi 's, объем базы – свои джинсы.то, что малыш, увидев папу купить леви полиэстер брюки, собирался спешить и покупали леви джинсы?левис старпёром, сказал, что потребители.нужно было что - то сделать, - и быстро диверсификации про - грамма, был поставлен в обратном направлении орудий лова и леви звали взлетел с продуктами.компания сохранила других брендов, но и выводит их из джинсов продуктов, или сделали их более джинсы.Levi Strauss 29ealized она прекрати впутывать ценность самого ценного имущества, его имя – и вернуться к своим корням, становится вновь премьер джинсы компанией в мире.