Women More than five of every eight

Women
More than five of every eight food-service employees are now women. In 1973 about 10 per cent of the members of Meeting Planners International were women; ten years later this had risen to 57 per cent. Yet in all industries only 5 per cent of all working women are managers, while 15 per cent of all working men are managers. Much of the future growth in the labor force will come from women. To benefit most fully from the assimilation of women into the hospitality industry, it is necessary to examine some of the difficulties women encounter and to develop policies that will attract and keep productive female employees.
One factor that encourages the stereotyping of women in the workplace is the perpetuation of certain myths:
• Turnover of women is higher.
• Absenteeism by women is higher.
• Women are not mobile.
• Women want jobs, not careers.
• Women cannot balance work and family demands.
• Women are too emotional.
• Women cannot get along with co-workers.
• Women lack the necessary personality traits, such as assertiveness and a willingness to take risks.

Результаты (русский) 2:

Женщины
более пяти из каждых восьми сотрудников пищевой службы в настоящее время женщинами. В 1973 году около 10 процентов членов деловых встреч International были женщины; Через десять лет этот показатель вырос до 57 процентов. Тем не менее , во всех отраслях промышленности лишь 5 процентов от общего числа работающих женщин являются менеджерами, в то время как 15 процентов всех работающих мужчин являются менеджерами. Большая часть будущего роста рабочей силы будет исходить от женщин. Для того, чтобы получить наибольшую выгоду полностью из ассимиляции женщин в индустрии гостеприимства, необходимо рассмотреть некоторые из трудностей сталкиваются женщины и разработать политику , которая будет привлекать и держать продуктивные работающих женщин.
Одним из факторов , который поощряет стереотипов в отношении женщин на рабочем месте увековечение некоторых мифов:
• Оборот женщин выше.
• Невыход женщины выше.
• Женщины не являются мобильными.
• Женщины хотят рабочие места, а не карьеры.
• Женщины не могут сбалансировать работу и семейные требования.
• Женщины слишком эмоциональны.
• Женщины не могут получить вместе с сотрудниками.
• Женщины не имеют необходимых личностных качеств, таких как уверенность в себе и готовность к риску.

Результаты (русский) 3:

женщиныболее пяти раз в восемь питания служащих составляют женщины.в 1973 году около 10% членов международного совещания организаторов составляли женщины; десять лет спустя эта вырос до 57%.тем не менее во всех отраслях, только 5% всех работающих женщин - руководителей, а 15% всех работающих мужчин - руководителей.большая часть будущего роста рабочей силы будет поступать из женщин.в интересах наиболее полно от ассимиляции женщин в индустрии гостеприимства, необходимо изучить некоторые трудности, с которыми сталкиваются женщины и разработать стратегии, которые будут привлекать и удерживать продуктивных работников - женщин.одним из факторов, который призывает стереотипов в отношении женщин на рабочем месте увековечения мифы:• оборот женщин выше.• невыхода на работу женщин выше.• женщины не являются мобильными.• женщины нужны рабочие места, не карьеры.• женщины не могут совмещать работу и семью требования.• женщины слишком эмоционален.• женщины не могут поладить с коллегами.• женщины не имеют необходимых личных качеств, таких, как настойчивость и готовность идти на риск.