IT department restructuringDataPro

IT department restructuring
DataPro Inc. is growing and so our workload is increasing.
But our IT department is not dealing with this increase effectively.
So I am dividing the IT department into three section quality assurance, data processing and information security.The responsibles of each section are quality assurance testing hardware providing technical support data processing writing code organizing data information security encoding online data transfers updating security solfware.
These changes are not simple or easy . But smaller groups deal with tasks more efficiently than larger ones. See your supervisors for your new section assignment.

Результаты (русский) 1:

ЕГО отдел реструктуризацииDataPro инк растет, и поэтому наша Рабочая нагрузка увеличивается.Но наш ИТ-отдел не занимается с этого увеличения эффективно.Так я разделения ИТ-отдела на три секции качества, обработки данных и информационной безопасности. Ответственные каждого раздела являются контроль качества тестирования оборудования, предоставления технической поддержки обработки данных, написание кода организации данных, безопасность, кодирование данных в сети передачи обновления безопасности solfware.Эти изменения не являются простым и легким. Но небольшие группы с задачами более эффективно, чем крупные. Смотрите супервайзеров для вашего нового раздела назначения.

Результаты (русский) 3:

это департамент реструктуризацииdatapro Inc. растет, и это наша рабочая нагрузка увеличивается.но наш департамент не имеет отношения с сша, эффективно.так что я деления департамента ит на три секции обеспечения качества, обработки данных и информационной безопасности. responsibles каждой секции есть проверка качества оказания технической поддержки оборудования обработки данных написания кода организации данных информационной безопасности сети передачи данных обновления безопасности. solfware.эти изменения не просто.но небольшие группы справиться с задачами более эффективно, чем крупные.ваши контролеров для вашей новой секции назначения.