Результаты (
русский) 3:
[копия]Скопировано!
Руководители программ являются важной группы участвуют в деятельности предприятия. Трудно с точностью определить, какой- "Management'. Вместе с тем, многие согласны с тем, что руководители несут ответственность' умение делать'- как правило, через других людей. Термин "manager" можно найти на различных людей в компании. Некоторые из названий должностей включают в себя слово "Manager",Таких, как "персонал manager" или "директор". Другие задания держатели акций могут также быть руководителями, даже несмотря на то, что их названия не говорят об этом. Можно было бы утверждать, что менеджеры:ветровому действовать от имени собственников - в компании сотрудников старшего управленческого звена несут ответственность перед акционерами;ветровому убедитесь в том, что предприятие добивается своих целей путем управления других;
Убедитесь, что корпоративных ценностей, поддерживаются в отношениях с другими предприятиями, клиентов, сотрудников и общественности.
Анри Файола, по-французски management Сергей Бирюков рабочих в начале этого века, перечислен ряд функций или элементов управления, планирования, которая предполагает установление целей и стратегий, политики,программ и процедур для их достижения. Тем не менее, рекомендации по вопросам планирования, а также от сотрудников управления, который может иметь знания в этой области, даже если они не имеют полномочий. Следующей функции организации, означает определение задач, которые необходимо выполнить, если этот бизнес для достижения его целей.Задания организованной в рамках разделов или департаментов и органа необходимо делегировать полномочия, с тем, что рабочих мест. Например, цель производственной компании может быть качество товаров, которые будут доставляться по клиентам компании. Координация предполагает объединение деятельности людей в рамках бизнеса. Отдельные лица и группы, которые не имеют своих собственных целей,которые могут быть разными в эти предприятия и друг с другом. Управление необходимо убедиться в том, что общий подход, с тем чтобы цели компании, достигнуты.
переводится, пожалуйста, подождите..