In problems of market selection and

In problems of market selection and product planning one of the
key concepts is that of tire Product Life Cycle. Those products pass
5
through various stages between life and death (introduction – growth –
maturity – decline) is hard to deny. Equally accepted is the
understanding that a company should have a mix of products with
representation in each of these stages. Companies can make far more
effective marketing decisions if they take time to find out where each
of their products stands in its life cycle. However, the concept of the
product life cycle seems frequently forgotten in marketing planning,
which leads to wrong decision-making. This may well be seen in the
following story.
A supplier of some light industrial equipment felt that the
decline in the sales of his major product was due to the fact that it was
not receiving the sales support it deserved in order to give extra sales
support to this problem case, a special advertising campaign was run.
This required cutting into marketing budgets of several promising
products that were still in their “young” growth phase, in fact, the
major product has long since passed the zenith of its potential sales,
and no amount of additional sales support could have extended its
growth. This became quite clear in the end-of-year sales results which
showed no improvement. The promising products, however, went into
gradual sales decline. In short management has failed to consider each
product’s position in its life cycle.

Результаты (русский) 1:

Проблемы выбора рынка и продукта планирования один из Ключевые понятия, что шины жизненного цикла продукта. Эти продукты проходят 5 через различные этапы, между жизнью и смертью (введение-рост- зрелость – снижение) трудно отрицать. Столь же приняла Понимая, что компания должна иметь сочетание продуктов с представительство в каждом из этих этапов. Компании могут сделать гораздо больше эффективные маркетинговые решения, если они принимают время, чтобы узнать, где каждый из их продуктов стоит в его жизненного цикла. Однако концепция жизненный цикл продукта, как представляется, часто забытым в маркетинге, планировании, что приводит к неправильным процессу принятия решений. Это может рассматриваться в Следующая история. Поставщик некоторого света промышленного оборудования чувствовал, что снижение продаж его основной продукт был тем, что он был не получает поддержки продаж он заслуживает, с тем чтобы дать дополнительные продажи поддержка для этой проблемы случае, была запущена специальная рекламная кампания. Это требует резки на маркетинговые бюджеты ряда перспективных продукты, которые были все еще в фазе их «молодой» роста, на самом деле, основной продукт уже давно прошло Зенитом его потенциальных продаж и никакое количество дополнительной поддержки продаж может его рост. Это стало совершенно ясно, в конце года продажи результаты, которые показали никаких улучшений. Перспективные продукты, однако, пошли в постепенное снижение продаж. В управлении не рассматривать каждый Позиция продукта в его жизненного цикла.

Результаты (русский) 2:

В задачах выбора рынка и продукта планирования одним из
ключевых понятий является то , что шина жизненного цикла продукта. Эти продукты проходят
5
через различные этапы , между жизнью и смертью (внедрение - рост -
зрелость - спад) трудно отрицать. Не менее принято это
понимание того, что компания должна иметь сочетание продуктов с
представительством в каждом из этих этапов. Компании могут сделать гораздо более
эффективные маркетинговые решения , если они принимают время , чтобы выяснить , где каждый
из их продуктов стоит на своем жизненном цикле. Тем не менее, концепция
жизненного цикла продукта , кажется , часто забывают в области маркетинга планирования,
что приводит к ошибочному принятию решений. Это может также рассматриваться в
следующей истории.
Поставщик некоторого легкого промышленного оборудования чувствовал , что
снижение объемов продаж своего основного продукта было связано с тем , что она
не получает поддержки продаж , которого он заслуживает того , чтобы дать дополнительные продажи
поддержки к этой проблеме случае, специальная рекламная кампания была запущена.
Это потребовало сокращения в маркетинговые бюджеты ряда перспективных
продуктов , которые были еще в «молодой» фазы роста, на самом деле,
основным продуктом уже давно прошли зенит его потенциальных продаж,
и никакое количество дополнительной поддержки продаж не мог бы расширить свой
рост. Это стало совершенно ясно , в результатах с истекшим годом продаж , которые
не показали никаких улучшений. Перспективные продукты, однако, пошел в
постепенное снижение продаж. Короче говоря управления не удалось рассмотреть вопрос о каждой
позиции продукта в его жизненном цикле.

Результаты (русский) 3:

в проблемы выбора рынка и планирование продукта изключевые понятия, что шин жизненного цикла.эти продукты проходят5через различные этапы жизни и смерти (введение – рост.зрелость – сокращение) трудно отрицать.в равной мере признается -понимание того, что компания должна иметь ассортимент продукции спредставительство в каждый из этих этапов.компании могут сделать гораздо большеэффективных маркетинговых решений, если они имеют время, чтобы выяснить, где каждыйих продукции составляет в своей жизни.однако концепцияпохоже, часто забывают в жизненного цикла планирования и маркетинга,что приводит к неправильным решений.это может также рассматриваться впосле рассказа.у некоторых легких промышленного оборудования, считает, чтоснижение продаж своего основного продукта было связано с тем, что былоне получив поддержки продаж, он заслуживает того, чтобы дополнительные продажподдержка этой проблемы, специальную рекламную кампанию было бежать.для этого требуется резать маркетинговые бюджеты несколько перспективныхпродукты, которые все еще находятся на "молодых" фазе роста, по сути,основной продукт - давно минули "зенит" ее потенциал продажи никакой дополнительной поддержки продаж может быть продлен егорост.это стало ясно в конце года, результаты продаж, которыенет никаких улучшений.многообещающие продукты, однако, пошел впостепенное снижение продаж.короче, руководство не рассматривать каждыйпродукт, позиция в своей жизни.