All business is built on risk. Oper

All business is built on risk. Operating in politically unstable countries is one of the most extreme examples of this. The dangers may range from kidnapping of managers through to confiscation of assets by the government. Company managers may have to face fraud and corruption. But the fact that companies want to work there at all shows that they think the returns could be very high. As always, there is a trade-off between risk and return: investing in very challenging conditions is a graphic, if extreme, illustration of this trade-off.

Companies do not have to go to unstable countries to be harmed by criminal activity. Industrial espionage has existed for as long as there have been industries to spy on, but this can now be carried out at a distance by gaining access to company computer networks. IT security specialists may try to protect their company's systems with firewalls (technical safeguards against such snooping by hackers and against computer viruses.)

So far, we have looked at some of the more extreme examples of risk, but even business-as-usual is inherently risky. For example, by putting money into a new venture, investors are taking serious financial risks. Most businesses fail - some put the figure as high as nine out of ten. Venture capitalists who put money into such businesses spread their risk so that the payback from one or two successful ventures will hopefully more than compensate for the money lost in the failures. For more on financial risk.

There is also the risk that even apparently well-established companies which are seemingly in touch with their customers, can easily start to go wrong: we can all think of examples in soft drinks, clothing, cars and retailing, to name a few. Here, the risk is of losing sight of the magic ingredients that make for success. Some companies are able to reinvent themselves, in some cases several times over. Others don't understand what they need to do to survive and thrive again, or if they do understand, are unable to transform themselves in the necessary ways. The things about the company that were formerly strengths can now become sources of weakness and obstacles to change. The financial markets see this, and the company's shares fall in value. Investors are increasingly quick to demand changes in top management if there are not immediate improvements. In some cases, companies that were the leaders in their industry can even go bankrupt: in airlines, think of PanAm.

And then there is the risk of management complacency. Take Toyota. A few production faults can put a car company at risk through product liability claims following accidents caused, for example, by stuck accelerate pedais. Product recalls are the worst possible publicity imaginable for companies, and in the worst cases, their image is so damaged that they never recover. This is a case study in reputational risk: the trust customers put in a company can be lost overnight. Another example of a company that destroyed the trust of its clients is the intenent service provider that announced free access at all times, and then immediately withdrew the offer. One commentator described this as brand suicide.

Результаты (русский) 1:

Все бизнес построен на риск. Действующие в политически нестабильных стран является одним из самых экстремальных примеров этого. Опасности может варьироваться от похищения руководителей путем конфискации имущества правительством. Менеджеры компании придется сталкиваться с мошенничеством и коррупцией. Но тот факт, что компании хотят работать там на все показывает, что они думают возвращает может быть очень высокой. Как всегда, существует компромисс между риском и возвращение: инвестиции в очень сложных условиях — графический, если Экстрим, иллюстрация этого компромисса. Компании не должны идти в нестабильных стран, пострадавших от преступной деятельности. Промышленный шпионаж существует до тех пор, как были промышленности шпионить, но это может теперь осуществляться на расстоянии, получив доступ к компьютерным сетям компании. Специалисты по IT безопасности может попытаться защитить свои компании систем с брандмауэрами (технические гарантии против таких слежка хакеров и компьютерных вирусов.) Пока мы смотрели на некоторые из более экстремальных примеров риска, но даже бизнес, как обычно, по своей сути рискованно. Например вкладывая деньги в новое предприятие, инвесторы принимают серьезные финансовые риски. Большинство предприятий fail - некоторые эта цифра выше, чем девять из десяти. Венчурные капиталисты, кто вложил деньги в такие предприятия распространения своих рисков, так что окупаемости от одного или двух успешных предприятий надеюсь будет более чем компенсировать деньги, потерянные в неудачи. Для более на финансовый риск.Существует также риск того, что даже видимо устоявшихся компаний, которые, казалось бы, связь с их клиентами, может легко начать пойти не так: мы можем думать о примерах в безалкогольные напитки, одежда, автомобили и розничной торговли, чтобы назвать несколько. Риск здесь, упускать из магических ингредиентов, которые делают для успеха. Некоторые компании имеют возможность изобретать себя, в некоторых случаях несколько раз над. Другие не понимают, что им нужно сделать, чтобы выжить и процветать снова, или если они понимают, не могут преобразовать себя в необходимыми способами. Все о компании, которые раньше были сильные теперь может стать источники слабости и препятствий для изменения. Финансовые рынки это видим, и акции компании падать в цене. Инвесторы все более быстро на изменения спроса в топ-менеджмент, если не немедленного улучшения. В некоторых случаях, компании, которые были лидерами в своей отрасли можно даже обанкротится: в авиакомпании, думать о Панам. И тогда есть риск управления самоуспокоенности. Возьмите Toyota. Несколько производственных сбоев можно риску автомобиль компании помощью продукта претензии после несчастных случаев, связанных, например, путем застрял ускорить pedais. Продукт напоминает являются худшим гласность мыслимые для компаний, и в худших случаях, их образ настолько поврежден что они никогда не оправится. Это тематическое исследование в репутационных рисков: доверие клиентов, в компании может быть потеряно на ночь. Еще один пример компании, которая уничтожила доверие своих клиентов является поставщиком услуг intenent, который объявил свободный доступ во все времена, а затем немедленно отозвал предложение. Один из комментаторов описал это как самоубийство марка.

Результаты (русский) 2:

Все бизнес строится на риск. Работа в политически нестабильных странах является одним из самых крайних примеров. Опасности могут варьироваться от похищения менеджеров до конфискации имущества правительства. Менеджеры компании могут столкнуться с мошенничеством и коррупцией. Но тот факт, что компании хотят работать там вообще показывает, что они думают, что возвращение может быть очень высокой. Как всегда, есть компромисс между риском и доходностью: инвестиции в очень сложных условиях является графика, если крайность, иллюстрация этого компромисса. Компании не должны идти в нестабильных странах могут пострадать от преступной деятельности. Промышленный шпионаж существует до тех пор, как там были отрасли, чтобы шпионить, но это сейчас может осуществляться на расстоянии, получив доступ к компании компьютерных сетей. Специалисты ИТ-безопасности может попытаться защитить свои системы компании с брандмауэрами (технические гарантий против такого Snooping хакеров и против компьютерных вирусов.) До сих пор мы смотрели на некоторые из наиболее ярких примеров рисков, но даже бизнес-как-обычно, рискованным. Например, вкладывать деньги в новое предприятие, инвесторы принимают серьезные финансовые риски. Большинство предприятий не - некоторые называют цифру так высоко, как девять из десяти. Венчурные капиталисты, которые вкладывают деньги в такие предприятия распределить риски, так что отдача от одного или двух успешных предприятий, мы надеемся, более чем компенсировать деньги, потерянные в неудачах. . Более подробную информацию о финансовом риске Существует также риск того, что даже, по-видимому хорошо зарекомендовавшие себя компании, которые, казалось бы, в контакте со своими клиентами, легко начинают идти не так: мы все можем подумать о примерах в безалкогольных напитках, одежде, автомобилях и розничной торговли, назвать несколько. Здесь риск потерять из виду магических ингредиентов, которые делают для достижения успеха. Некоторые компании могут изобретать себя, в некоторых случаях в несколько раз. Другие не понимают, что они должны делать, чтобы выжить и процветать еще раз, или если они понимают, не в состоянии преобразовать себя в необходимых направлениях. То, что о компании, которые ранее были сильные сейчас может стать источником слабости и препятствий на пути изменений. Финансовые рынки в этом убедиться, и акции компании падают в цене. Инвесторы все чаще быстро на изменения спроса в топ-менеджмента, если Есть не немедленного улучшения. В некоторых случаях, компании, которые были лидерами в своей отрасли может даже обанкротиться: в авиакомпаниях, думаю, ПанАм. И, наконец, риск менеджмента самоуспокоенности. Возьмите Toyota. Через несколько производственных ошибки могут поставить автомобильную компанию риску посредством предъявления требований ответственности за качество продукции в результате несчастных случаев, вызванных, например, застрявших ускорить pedais. Отзывы о продукции являются худшим реклама вообразить для компаний, и в худших случаях, их образ настолько повреждено, что они никогда не оправиться. Это пример в репутационного риска: трастовые клиенты ставят в компании могут быть потеряны в течение ночи. Другой пример компании, которая разрушила доверие своих клиентов intenent поставщик услуг, который объявил свободный доступ в любое время, а затем сразу же снял свое предложение. Один из комментаторов назвал это бренд самоубийства.

Результаты (русский) 3:

Все бизнес построен на риск. Работа в политически нестабильных стран является одним из самых экстремальных примеров в этой области. Опасность может быть в диапазоне от похищения менеджеры для конфискации активов со стороны правительства. Компании могут столкнуться с мошенничеством и коррупцией. Но тот факт, что компании хотят работать на всех показывает, что они думают о возвращение может быть очень высоким. Как и всегда,А между риском и возвращение: инвестиции в весьма сложных условиях - это графическое изображение, если extreme, рисунок этой торговли. На прошлой неделе компании не для перехода на нестабильных стран будет причинен ущерб в результате преступной деятельности. Промышленный шпионаж существует так долго, как в отраслях промышленности для шпионской,Но это теперь может осуществляться на расстоянии путем получения доступа к корпоративной компьютерной сети. специалистов в области безопасности ИТ могут попытаться защитить свои компании в системах с межсетевые экраны (технической гарантии от таких наблюдение по протоколу IGMP хакеров и против компьютерных вирусов. )

до сих пор мы рассматривали некоторые из более экстремальных примеров риска, но даже обычной деловой, по своей природе является рискованным. Например,Положив деньги на новое предприятие, инвесторов, принимая серьезные финансовые риски. Большинство предприятий не - некоторые цифра, девять из десяти. Венчурные капиталисты, вкладывать деньги в такие предприятия распространения их риска, с тем чтобы его окупаемость от одного или двух успешных предприятий хочется надеяться, будет больше, чем компенсировать деньги на неудачи. Для получения более подробной информации о финансовых рисков.

Существует также опасность того, что даже судя по всему, компании, которые, по-видимому, и их клиентов, можно легко начать выходить из-под контроля: мы можем взгляд, что все примеры, безалкогольные напитки, одежда, автомобили и розничной торговли, и это лишь некоторые из них. Здесь существует опасность потерять из виду magic ингредиенты для успеха. Некоторые компании имеют возможность заново изобретать себя,В некоторых случаях несколько раз. Другие же не понимать, что им необходимо сделать, чтобы выжить и процветать еще раз, или, если они не понимают, не в состоянии изменить свою жизнь в необходимые средства. В частности о компании, ранее сильные теперь могут стать источниками слабость и препятствий на пути перемен. Положение на финансовых рынках, и акций компании входят в стоимость.Инвесторы все чаще быстрый требовать изменений в верхней части управления, если не непосредственные улучшения. В некоторых случаях, компании, которые являются лидерами в своей отрасли может обанкротиться: в авиакомпании, думаю Джона Говарда. На прошлой неделе и затем, существует риск управление самоуспокоенности. Принять "Тойота".Несколько производства неисправностей могут привести к автомобильной компании в ответственности за продукт претензии после аварии, вызванные, например, путем заклинило ускорения pedais. Продукт напоминает о, возможно, самое худшее публичности можно вообразить для компаний, и в наиболее тяжелых случаях, их изображения, они никогда не восстанавливается. Это тематическое исследование в репутационные риски:Доверие клиентов в компании, может быть потеряно на ночь. Еще один пример компании, которая уничтожила доверие своих клиентов intenent поставщика услуг, объявил о свободный доступ во все времена, а затем немедленно отозвал предложение. Один из комментаторов назвал эту марку самоубийство.