Policies to attract and keep Hispan

Policies to attract and keep Hispanics
To produce productive employees, it is important to understand their underlying motivations. Although it is dangerous to generalize, several points can be made. Most Hispanics place a high value on the family. Because unemployment rates in Hispanic communities are so high, regular work is highly valued and important to the self- esteem and status of adult males as a way of contributing to the family. The concept of family loyalty is a great source of motivation. It also helps keep productivity high and absenteeism low, though turnover can be high among those family members who may work hard for several months, save money, and then leave the community to return to a family living elsewhere.
One catering company in Chicago attempts to bring the external motivating force of the family into the internal working environment by urging employees to bring family members in to visit the workplace. In this way employees feel that the family is in a sense assimilated into the workplace; the importance of the employee's work is heightened.

Результаты (русский) 1:

Политика привлечения и удержания испанцев Производить продуктивных работников, важно понять их основные мотивы. Хотя это опасно для обобщения, могут быть сделаны несколько точек. Большинство латиноамериканцев место высокое значение на семью. Потому что настолько высоки показатели безработицы в испаноязычных общин, регулярной работы высоко ценится и важно-самооценки и статус взрослого мужчины как способ содействия семье. Концепция семьи лояльности является источником мотивации. Она также помогает сохранить высокой производительности и прогулы низким, хотя оборот может быть высоким среди тех членов семьи, которые могут работать в течение нескольких месяцев, сэкономить деньги, а затем оставить сообщества вернуться к семье, живущих в других странах. Один кейтеринговая компания в Чикаго пытается отобразить внешние движущей силой семьи внутренней рабочей среды, настоятельно призвав сотрудников привлечь членов семьи посетить на рабочем месте. Таким образом сотрудники считают, что семья является в некотором смысле, ассимилированы в на рабочем месте; возрастает важность работы работника.

Результаты (русский) 2:

Политика , направленная на привлечение и удержание выходцев из Латинской Америки
Для получения продуктивных сотрудников, важно понять , лежащих в их основе мотиваций. Несмотря на то, что это опасно обобщать, несколько точек могут быть сделаны. Большинство выходцев из Латинской Америки придают большое значение на семью. Поскольку уровень безработицы в испаноговорящих общинах настолько высоки, регулярная работа высоко ценится и важно для самооценки и статуса взрослых самцов , как способ содействия семье. Концепция семейной верности является отличным источником мотивации. Он также помогает поддерживать высокую производительность и абсентеизм низкий, хотя оборот может быть высок среди тех членов семьи , которые могут работать трудно в течение нескольких месяцев, сэкономить деньги, а затем выйти из общины , чтобы вернуться к семье , живущей в другом месте.
Одна кейтеринговая компания в Чикаго пытается довести внешнюю мотивирующую силу семьи во внутреннюю рабочую среду, призывая сотрудников , чтобы принести членов семьи , чтобы посетить рабочее место. Таким образом , сотрудники чувствуют , что семья является в некотором смысле усвоенного на рабочем месте; важность работы работника повышается.

Результаты (русский) 3:

политики привлечения и удержания латиноамериканцыдля получения производительной служащих, важно понять их мотивы, лежащие в основе.хотя это опасно для обобщения, несколько моментов, может быть достигнут.большинство латиноамериканцев придавать большое значение семьи.из - за того, что уровень безработицы в испаноговорящих общин, очень высоки, обычная работа высоко ценится и важным для себя - уважение и состояние взрослых мужчин в качестве вклада в семье.концепция семейной верности является источником мотивации.она также помогает сохранить высокой производительности и отсутствия низкой, хотя товарооборот может быть высоким, между тем членам семьи, которые могут работать на несколько месяцев, сэкономить деньги, а потом оставить общество вернуться к семье, проживающих в других странах.один кейтеринговые компании в чикаго попытки привлечь внешних движущая сила в семье во внутренние рабочие условия, призвав сотрудников для того, чтобы члены семьи для посещения на рабочем месте.таким образом, сотрудники считают, что семья является в некотором смысле приравнивается к трудовой деятельности; важность работы работника нарастает.