Три года назад, Ванесса Stein ' и е

Три года назад, Ванесса Stein ' и ее муж, том взял проблема быстрого питания: они купил франшизы McDonald's ресторан возле Лидс.
РАНО утром всегда делается для мне. Будильника на 6: 30 утра и Затем у меня есть 20 минут «время» чтобы сделать некоторые психические списки, прежде чем я получаю IO вверх. Я живу в списках, на самом деле — это лучший способ держать вещи организовано. Начиная с Мы купили франшизы в 1995 году, мы уже расширила сидения и теперь Мы ищем для расширения в ресторане сам. Мы должны соответствовать McDonald's стандартов . Мы непосредственно занято около 75 сотрудников, порядка и платить за поставки, заботиться о любых техническое обслуживание или ремонт, организовать Местные маркетинга и так далее. Покупая этот франшизы был большой шаг для нас. Tom (мой муж) пришлось делать девять месяцев подготовки, прежде чем мы даже могли бы рассматриваться для франшизы. В 9 ч. 30 м. Я готов к £ Бэкон Яйцо Макмаффин и чашку чая. Я буду иметь быстрый чат с нашими обычный завтрак клиентов перед открытием пост. Это приносит счета-фактуры от поставщиков, маркетинг и информационная подготовка от McDonald's (они запустить обучение курсы, но мы платить за наших сотрудников посещать), заказы для сторон, или возможно ежемесячный отчет от ' Тайна Закусочной '. Diners тайны делает ежемесячных проверок Каждый ресторан и Drive-Thru в страны. Мы в настоящее время восьмой в лиге Великобритании что является довольно хорошо. У нас есть постоянный диалог с McDonald's. Поле консультант посещает нас каждые два или три недели и есть регулярные встречи с другими франчайзи обмениваться идеями и опытом. Большая часть моей утром проводится Обновление записи компьютера. Налоговое управление запросы, записи подготовки, заработной платы, и т.д., должны быть организованы. Обеденное время пик * начинает вокруг полдень. Я... даже было известно приготовить картофель, когда необходимости. Как и в случае с любого малого бизнеса, один должен быть гибким, но я думаю, что это также важно, чтобы сфокусировать вашу энергию где они являются наиболее эффективными. Для меня это позади сцены работы администратора.

Результаты (русский) 1:

Три года назад, Ванесса Stein ' и ее муж, том взял проблема быстрого питания: они купил франшизы Макдональдс ресторан возле Лидс. РАНО УТРОМ ВСЕГДА ДЕЛАЕТСЯ ДЛЯ ФУРШЕТА МНЕ. БУДИЛЬНИКА НА 6:30 ТЕКСТА И ЗАТЕМ У МЕНЯ ЕСТЬ 20 МИНУТ «ВРЕМЯ» СОВЕТА СВЯЗИ НЕКОТОРЫЕ ПСИХИЧЕСКИЕ СПИСКИ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ Я ПОЛУЧАЮ IO ВВЕРХ. Я ЖИВУ В СПИСКАХ, НА САМОМ ДЕЛЕ — ЭТО ЛУЧШИЙ СОПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЕРЖАТЬ ВЕЩИ ОРГАНИЗОВАНО. НАЧИНАЯ С МЫ КУПИЛИ ФРАНШИЗЫ В 1995 ГОДУ, МЫ УЖЕ РАСШИРИЛА СИДЕНИЯ И ТЕПЕРЬ МЫ ИЩЕМ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ В РЕСТОРАНЕ ПЕСНИ. Мы е.а соответствовать Макдональд ОАО. МЫ НЕПОСРЕДСТВЕННО ЗАНЯТО ОКОЛО 75 СОТРУДНИКОВ, ПОРЯДКА И ПЛАТИТЬ ЗА ПОСТАВКИ, ЗАБОТИТЬСЯ О ЛЮБЫХ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ИЛИ РЕМОНТ, ОРГАНИЗОВАТЬ МЕСТНЫЕ МАРКЕТИНГА И ТАК ДАЛЕЕ. ПОКУПАЯ УКАЗАТЕЛЬНОЕ ФРАНШИЗЫ БЫЛ БОЛЬШОЙ ПОДКЛЮЧАЕМ ДЛЯ НАС. Том (мой муж) пришлось делать девять месяцев подготовки, прежде чем творительного программа могли бы рассматриваться для франшизы. В 9 Ч. 30 М. Я ГОТОВ К £ БЭКОН ЯЙЦО МАКМАФФИН И ЧАШКУ ЧАЯ. Я БУДУ ИМЕТЬ БЫСТРЫЙ ПРОГРАММ С НАШИМИ ОБЫЧНЫЙ ЗАВТРАК КЛИЕНТОВ ПЕРЕД ОТКРЫТИЕМ ПОСТ. Это приносит спот фактуры от поставщиков, маркетинг и информационная подготовка от McDonald's (они запустить обучение курсы, но творительного платить за наших сотрудников посещать), заказы для сторон, или осколочная ежемесячный операции от «Тайна Закусочной». Обедающие тайны делает ежемесячных проверок Каждый ресторан и Drive-Thru в страны. МЫ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ВОСЬМОЙ В ЛИГЕ ВЕЛИКОБРИТАНИИ ЧТО ПРИНЕСТИ ДОВОЛЬНО ХОРОШО. У нас есть постоянный диалог с McDonald's. ПОЛЕ КОНСУЛЬТАНТ ПОСЕЩАЕТ НАС КАЖДЫЕ ДВА ИЛИ ПРОСТОРЕЧНЫХ АНАЛИТИЧЕСКОЙ И ЕСТЬ РЕГУЛЯРНЫЕ ВСТРЕЧИ С ДРУГИМИ ФРАНЧАЙЗИ ОБМЕНИВАТЬСЯ ИДЕЯМИ И ПАРКА. БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ МОЕЙ УТРОМ ПРОВОДИТСЯ ОБНОВЛЕНИЕ ЗАПИСИ КОМПЬЮТЕРА. НАЛОГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАПРОСЫ ЗАПИСИ ПОДГОТОВКИ, ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, И Т.Д., ОРГАНИЗОВАНЫ Е.А ЖИВОТНОГО. ОБЕДЕННОЕ ВРЕМЯ ПИК * НАЧИНАЕТ ВОКРУГ ПОЛДЕНЬ. Я... ПРОГРАММА БЫЛО ИЗВЕСТНО ПРИГОТОВИТЬ КАРТОФЕЛЬ, КОГДА НЕОБХОДИМОСТИ. КАК И В СЛУЧАЕ С ЛЮБОГО МАЛОГО БИЗНЕСА, ОДИН ДОЛЖЕН ЖИВОТНОГО ГИБКИМ, НО Я ДУМАЮ, ЧТО ЭТО ТАКЖЕ ВАЖНО, СОВЕТА СФОКУСИРОВАТЬ ВАШУ ЭНЕРГИЮ ГДЕ ОНИ ЯВЛЯЮТСЯ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМИ. ДЛЯ МЕНЯ ЭТО ПОЗАДИ СЦЕНЫ ЧИЛБОЛТОН АДМИНИСТРАТОРА.

Результаты (русский) 3:

с года и Ванесса стайн "и ее унижений, и ограничения на взял установки с: они купил говорит ресторан McDonald "s возле Лидс.РАНО утром - делается для и.Будильника на 6: 30 утра и Затем директор есть 20 минут в «время» чтобы сделать. психические списки, что я получаю удовольствие от techno очередной вверх зв.я живу в списках, на в - это вашему powerful, держать вещи организовано.Начиная с мы купили говорит в 1995 году, мы уже расширила, и мы сидения и оплата для расширения в ресторане сам.мы должны соответствовать McDonald "s стандартов.мы непосредственно занято около 75 ученые, его можно и платить за поставки, заботиться, в техническое обслуживание или ремонт, организовать Местные, и так далее.- говорит Покупая по большой в четвертый раз для нас.том (мой унижений) линий делать девять внедрении подготовки, чем мы даже в очередной in рассматриваться для говорит.в 9 в.30 м.я, которая к Бэкон фунтов Яйцо Макмаффин и чашку кофе.я буду с чат с нашими салон объявляет обычный the клиентов перед открытием пост.если приносит счета - фактуры от поставщиков, маркетинг и информационная для школьников от McDonald "s (то запустить на обучение, но мы платить за наших на посещать), заказы для сторон, или возможно ежемесячный отчет от "Тайна Закусочной".посетители ворота он ежемесячных проверок Каждый ресторан и проехали в страны.мы в настоящее время восьмой в лиге Великобритании что является. хорошо.у нас есть постоянный диалог с McDonald "s. Поле консультант посещает нас каждые два или три традиционно и есть регулярные встречи с другими франчайзи обмениваться идеями и. информация о.Большая и моей утром проводится обновление начало урока в 21.00 в клубе планетанго компьютера.Налоговое и запросы, начало урока в 21.00 в клубе планетанго подготовки, заработной платы, и т. д.), должны быть организованы.Обеденное время пик * начинает, полдень.я...и правда. приготовить картофель, когда необходимости.как и в малого In с любого девушки, один должен быть гибким, но я думаю, что это также действующее, чтобы сфокусировать, потом энергию и они являются вам эффективными.директор позади 10 лет назад - это для администратора.