The kids are all right Young peopl

The kids are all right Young people at work can now expect opportunity, responsibility, respect – and fun. Youth is a time for fun. In one American playground in Florida, there are basketball courts and volleyball nets. Inside, there are bright colours, Nerf guns and a games room with pingpong. This is not a school, but the offices of Capital One, one of America’s largest credit-card firms. The firm gives each department a monthly “fun budget”. The same sort of thing can be found across corporate America these days. The kids have taken over. It is technology that drives business today, and dot.com culture is everywhere. The young are now the rising power in the workplace. The Microsoft, a business with 40,000 mostly young employees: the dress code is “anything goes as long as you’re clean”. People wear shorts and have blue hair – sometimes even in management. The typical workplace scene features mid-afternoon hockey, video games and techno music on headphones. Companies want to attract and keep a younger workforce because of its technical skills and enthusiasm for change. So youth culture is becoming part of office culture. This may be no bad thing. Along with the company fun budget come things that matter more deeply to young people: opportunity, responsibility, respect. In the past, it was middle-aged who ruled. At work, grey hair, years of loyal service and seniority counted most. Now things are changing. Older workers will not disappear, but they will have to share power with the young. In the old days companies grew slowly; with success came conservative corporate values. Now the world’s largest firms can crash at any moment. The pace of change is increasing. And change favours the young: They learn and relearn faster and will risk more to try new things. Many companies no longer have seniority-based hierarchies. People can get to the top faster. They don’t have to spend years showing respect for their superiors. It is more important that they are able to understand e-business and have the courage to ask “why?” Loyalty to the company is less important than talent. Employees stay only when there are challenges and rewards. Changing jobs frequently is now a sign of ambition and initiative. All this is a good thing. Young people are at their most creative stage in life. Now they have more opportunity to put their ideas and energy into practice.

Результаты (русский) 1:

Детки в порядке

Молодые люди на работе теперь могут рассчитывать возможность,
ответственность, уважение - и удовольствие.

Молодежь это время для веселья. В одной американской детской площадке во Флориде, есть
баскетбольные площадки и волейбольные сетки. Внутри есть яркие цвета, Nerf
пушка и игровая комната с пинг - понга. Это не школа, а офисы
от Capital One, один из крупнейших кредитных карт фирм Америки. Фирма предоставляет
каждый отдел ежемесячно «прикольный бюджет». Такого же рода вещи можно
найти по всей корпоративной Америке в эти дни. Дети взяли на себя. Это
технология, диски бизнес сегодня, и dot.com культура везде.
Молодежь сейчас растет мощность на рабочем месте.
Microsoft, бизнес с 40.000 в основном молодыми сотрудниками: платье
код «все идет так долго , как вы чисты». Люди носят шорты и имеют
синие волосы - иногда даже в управлении. Типичная рабочее место сцены
особенность середины дня хоккея, видеоигра и техно - музыку на
наушники.
Компании хотят , чтобы привлечь и удержать более молодую рабочую силу из - за свои
технические навыки и энтузиазма по поводу изменений. Таким образом , молодежная культура становится частью
офисной культуры. Это может быть не так уж плохо. Наряду с компанией весело
бюджета приходят вещи, независимо от того , чтобы глубже молодежи: возможности,
ответственность, уважение.
В прошлом он был среднего возраста , которые правили. На работе, седые волосы, годы лояльным
обслуживание и старшинство насчитал больше всего. Сейчас ситуация меняется. Пожилые работники
не исчезнут, но им придется делить власть с молодыми. В
прежние времена компании медленно росли; с успехом пришли консервативные корпоративные
ценности. Сейчас крупнейшие мировые фирмы могут привести к сбою в любой момент. Темпы
изменения увеличивается. И изменение благоприятствует молодых: они учатся и переучиваться
быстрее и рисковать больше , чтобы попробовать новые вещи.
Многие компании уже не имеют выслугу на основе иерархий. Люди могут получить
к началу быстрее. Они не должны тратить годы , показывая уважение к своим
начальникам. Это более важно , чтобы они могли понять , электронный бизнес
и иметь мужество , чтобы спросить «почему?» Преданность компании является менее важной
чем талант. Работники остаются только тогда , когда есть проблемы и выгода.
Смена работы часто является теперь признаком амбиций и инициативы.
Все это хорошо. Молодые люди находятся на самой творческой стадии жизни.
Теперь у них есть больше возможностей воплотить в жизнь свои идеи и энергию на практике.

Результаты (русский) 2:

С детьми все в порядке

Молодые люди на работе теперь могут рассчитывать на
ответственность, уважение – и удовольствие.

Молодежь – это время для веселья. На одной американской детской площадке во Флориде
баскетбольные площадки и волейбольные сетки. Внутри, есть яркие цвета, Nerf
оружие и игровая комната с пингпоном. Это не школа, а офисы
Capital One, одной из крупнейших американских кредитных карт. Фирма дает
каждый отдел ежемесячно "весело бюджета". Такие же вещи могут быть
найти по всей корпоративной Америке в эти дни. Дети взяли на себя. Так и есть
технологии, которые управляет бизнесом сегодня, и dot.com культуры везде.
Молодежь в настоящее время растет власть на рабочем месте.
Microsoft, бизнес с 40000 в основном молодых сотрудников: платье
код "все идет до тех пор, как вы чисты". Люди носят шорты и имеют
синие волосы - иногда даже в управлении. Типичная сцена на рабочем месте
особенности середине дня хоккей, видеоигры и техно-музыки на
Наушники.
Компании хотят привлечь и сохранить молодую рабочую силу из-за
технические навыки и энтузиазм к изменениям. Таким образом, молодежная культура становится частью
офисной культуры. Это может быть не плохо. Наряду с компанией весело
бюджет приходят вещи, которые имеют более важное значение для молодых людей: возможность,
ответственность, уважение.
В прошлом правили люди среднего возраста. На работе, седые волосы, годы лояльных
больше всего засчитывались службы и выслуги лет. Теперь все меняется. Пожилые работники
не исчезнет, но им придется делиться властью с молодыми. В
старые времена компании росли медленно; с успехом пришли консервативные корпоративные
Значения. Теперь крупнейшие мировые фирмы могут обанкротиться в любой момент. Темпы
изменения увеличиваются. И изменение благоприятствует молодым: они учатся и заново учатся
быстрее и будет рисковать больше, чтобы попробовать новые вещи.
Многие компании больше не имеют иерархии, основанные на старшинстве. Люди могут получить
на вершину быстрее. Они не должны тратить годы, демонстрируя уважение к их
Начальников. Гораздо важнее, чтобы они могли понять электронный бизнес
и иметь мужество спросить "почему?" Лояльность к компании менее важна
чем талант. Сотрудники остаются только тогда, когда есть проблемы и награды.
Смена рабочих мест часто в настоящее время является признаком амбиций и инициативы.
Все это хорошо. Молодежь на самом творческом этапе в жизни.
Теперь у них больше возможностей вообезырить свои идеи и энергию на практике.

Результаты (русский) 3:

дети в порядке
молодые люди на работе могут теперь рассчитывать на возможность,
ответственность, уважение и веселье.
молодость - время счастья.на американской площадке во Флориде
баскетбольная площадка и волейбольная сеть.Там яркий цвет, ботан
пистолет и игровая комната с пинг - понгом.Это не школа, а кабинет
Это одна из крупнейших кредитных компаний США.Предоставление компании
Каждый департамент ежемесячно получает "интересный бюджет".то же самое
Теперь это можно найти в американских компаниях.дети забрали его.оно
современные технологии и сетевая культура, способствующие развитию бизнеса, являются повсюду.
молодёжь теперь - сила подъема на работе.
Microsoft, компания с 40000 молодыми работниками: одежда
код "до тех пор, пока вы чисты, все может быть".люди в шортах
Синие волосы - иногда даже в администрации.типичная сцена на рабочем месте
хоккей на траве, компьютерные игры и музыку
наушники.
компания хочет привлечь и удержать более молодых работников, потому что
технические навыки и энтузиазм к переменам.Поэтому культура молодежи становится
офисная культура.Возможно, это не так уж и плохо.сопровождать компанию весельем
Бюджет важен для молодежи: возможности
долг, уважение.
в прошлом люди средних лет правили.за работу, седые волосы, годы верности
услуги и квалификация имеют важнейшее значение.сейчас ситуация меняется.Пожилые рабочие
Они не исчезнут, но они должны разделить власть с молодыми людьми.в
в прошлом компания развивалась медленно; с наступлением успеха консервативная компания
ценности.сейчас самая крупная компания в мире может оказаться банкротом в любой момент.ритм
перемены растут.изменения в пользу молодых людей: они учатся и учатся
Быстрее, попробуйте что - нибудь новое.
Многие компании уже не имеют иерархии, основанной на квалификации.люди могут получить
Быстрее на вершину.им не нужно много лет, чтобы их уважать.
начальство.Что еще важнее, они могут понять электронную торговлю
"Почему?"преданность компании не так важна
больше, чем талант.персонал будет оставаться там только тогда, когда у него есть проблемы и стимулы.
Частая смена рабочих мест - это сейчас проявление амбиций и инициативности.
все это хорошо.молодые люди находятся на самом творческом этапе своей жизни.
Теперь у них больше шансов претворить свои идеи и энергию в жизнь.